大唐華銀攸縣能源公司積極部署部署4月份重點(diǎn)工作

4月3日,大唐華銀攸縣能源公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記龍維智主持召開(kāi)4月工作調(diào)度會(huì)議。會(huì)議對(duì)安全、燃料、煤耗及2號(hào)機(jī)組大修工作進(jìn)行了重點(diǎn)部署,對(duì)提升執(zhí)行力促干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變?cè)俣葟?qiáng)調(diào),同時(shí),宣布全方位推進(jìn)績(jī)效考核精準(zhǔn)化的改革決定。抓基礎(chǔ)抓關(guān)鍵抓績(jī)效,公司三箭齊發(fā),力創(chuàng)新局面。

龍維智指出,3月份公司基本保證了安全生產(chǎn),1號(hào)機(jī)組C修圓滿完成,煤礦生產(chǎn)取證順利通過(guò),但經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)同比差距較大,形勢(shì)不容樂(lè)觀。

針對(duì)4月份的工作,龍維智提出了要求。一是確保機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定環(huán)保運(yùn)行。二是加強(qiáng)安全環(huán)保輿情信訪工作,制訂措施,一以貫之并形成長(zhǎng)效機(jī)制。三是落實(shí)春季安全大檢查,全覆蓋,有效查、著力改,推動(dòng)安全局面不斷向好。四是以檢修精品工程為目標(biāo),組織做好2號(hào)機(jī)組A修,各部門要參與其中,各項(xiàng)管理工作要服務(wù)保障于A修。五是抓住“降”這個(gè)關(guān)鍵,順勢(shì)而為做好燃料降標(biāo)單、降熱值差工作,確保同類可比,達(dá)區(qū)域平均值。六是立即行動(dòng)圍繞攻堅(jiān)任務(wù)作好攻關(guān)工作。七是抓緊煤礦安全生產(chǎn)取證工作,確保準(zhǔn)備充分,機(jī)構(gòu)完善。八是千方百計(jì)降煤耗。九是從7個(gè)維度推進(jìn)績(jī)效考核精準(zhǔn)化改革,干部打破傳統(tǒng)分工,精準(zhǔn)履職,責(zé)任界面清晰可追溯。

龍維智強(qiáng)調(diào),安全是壓倒一切的任務(wù),各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各部門要深刻認(rèn)識(shí)安全的基礎(chǔ)性地位和全局性作用,與上級(jí)、與黨中央在認(rèn)識(shí)上高度統(tǒng)一,行動(dòng)上高度一致。當(dāng)前要著力做好清明節(jié)期間的安全工作、改革期間的煤礦安全工作,以及A修中外來(lái)人員、外包單位的安全風(fēng)險(xiǎn)防控工作。供電煤耗是公司的心病、痛點(diǎn),壓力巨大,降煤耗任務(wù)是黨委的決定,是講政治的先決條件,必須實(shí)實(shí)在在、千方百計(jì)補(bǔ)短板。執(zhí)行力反映干部的作風(fēng)和能力,與執(zhí)行的區(qū)別就在于追求極致、有責(zé)任感,能在快的前提下把工作做到極致,并且執(zhí)行過(guò)程中注重反饋匯報(bào),及時(shí)反映執(zhí)行進(jìn)度、完成程度、改進(jìn)力度。

該公司黨委書(shū)記、副總經(jīng)理瞿湘著重對(duì)干部提出四點(diǎn)要求。一是加強(qiáng)支部建設(shè),對(duì)支部工作不重視不到位就是不講政治就是不稱職,對(duì)發(fā)展黨員把關(guān)不嚴(yán)、程序不到位就是對(duì)組織、對(duì)黨員不負(fù)責(zé);二是培育“家”文化,關(guān)心職工生活,了解職工難題,及時(shí)排憂解難,不能置之不理,特別是團(tuán)委、工會(huì)、黨群部門要有強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí)。三是嚴(yán)守清明值班紀(jì)律,外出祭掃,注意安全;駕車出行,嚴(yán)守交規(guī),不存僥幸。四是做好公司團(tuán)委換屆選舉工作。

關(guān)鍵詞: 區(qū)塊鏈, 攸縣能源

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大唐華銀攸縣能源公司積極部署部署4月份重點(diǎn)工作

作者:劉海波  發(fā)布時(shí)間:2019-04-10   來(lái)源:電力網(wǎng)

4月3日,大唐華銀攸縣能源公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記龍維智主持召開(kāi)4月工作調(diào)度會(huì)議。會(huì)議對(duì)安全、燃料、煤耗及2號(hào)機(jī)組大修工作進(jìn)行了重點(diǎn)部署,對(duì)提升執(zhí)行力促干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變?cè)俣葟?qiáng)調(diào),同時(shí),宣布全方位推進(jìn)績(jī)效考核精準(zhǔn)化的改革決定。抓基礎(chǔ)抓關(guān)鍵抓績(jī)效,公司三箭齊發(fā),力創(chuàng)新局面。

龍維智指出,3月份公司基本保證了安全生產(chǎn),1號(hào)機(jī)組C修圓滿完成,煤礦生產(chǎn)取證順利通過(guò),但經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)同比差距較大,形勢(shì)不容樂(lè)觀。

針對(duì)4月份的工作,龍維智提出了要求。一是確保機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定環(huán)保運(yùn)行。二是加強(qiáng)安全環(huán)保輿情信訪工作,制訂措施,一以貫之并形成長(zhǎng)效機(jī)制。三是落實(shí)春季安全大檢查,全覆蓋,有效查、著力改,推動(dòng)安全局面不斷向好。四是以檢修精品工程為目標(biāo),組織做好2號(hào)機(jī)組A修,各部門要參與其中,各項(xiàng)管理工作要服務(wù)保障于A修。五是抓住“降”這個(gè)關(guān)鍵,順勢(shì)而為做好燃料降標(biāo)單、降熱值差工作,確保同類可比,達(dá)區(qū)域平均值。六是立即行動(dòng)圍繞攻堅(jiān)任務(wù)作好攻關(guān)工作。七是抓緊煤礦安全生產(chǎn)取證工作,確保準(zhǔn)備充分,機(jī)構(gòu)完善。八是千方百計(jì)降煤耗。九是從7個(gè)維度推進(jìn)績(jī)效考核精準(zhǔn)化改革,干部打破傳統(tǒng)分工,精準(zhǔn)履職,責(zé)任界面清晰可追溯。

龍維智強(qiáng)調(diào),安全是壓倒一切的任務(wù),各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各部門要深刻認(rèn)識(shí)安全的基礎(chǔ)性地位和全局性作用,與上級(jí)、與黨中央在認(rèn)識(shí)上高度統(tǒng)一,行動(dòng)上高度一致。當(dāng)前要著力做好清明節(jié)期間的安全工作、改革期間的煤礦安全工作,以及A修中外來(lái)人員、外包單位的安全風(fēng)險(xiǎn)防控工作。供電煤耗是公司的心病、痛點(diǎn),壓力巨大,降煤耗任務(wù)是黨委的決定,是講政治的先決條件,必須實(shí)實(shí)在在、千方百計(jì)補(bǔ)短板。執(zhí)行力反映干部的作風(fēng)和能力,與執(zhí)行的區(qū)別就在于追求極致、有責(zé)任感,能在快的前提下把工作做到極致,并且執(zhí)行過(guò)程中注重反饋匯報(bào),及時(shí)反映執(zhí)行進(jìn)度、完成程度、改進(jìn)力度。

該公司黨委書(shū)記、副總經(jīng)理瞿湘著重對(duì)干部提出四點(diǎn)要求。一是加強(qiáng)支部建設(shè),對(duì)支部工作不重視不到位就是不講政治就是不稱職,對(duì)發(fā)展黨員把關(guān)不嚴(yán)、程序不到位就是對(duì)組織、對(duì)黨員不負(fù)責(zé);二是培育“家”文化,關(guān)心職工生活,了解職工難題,及時(shí)排憂解難,不能置之不理,特別是團(tuán)委、工會(huì)、黨群部門要有強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí)。三是嚴(yán)守清明值班紀(jì)律,外出祭掃,注意安全;駕車出行,嚴(yán)守交規(guī),不存僥幸。四是做好公司團(tuán)委換屆選舉工作。

      關(guān)鍵詞:電力, 攸縣能源


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