國電滎陽發(fā)電公司圍繞“雙提升”總體要求，全員參與積極推進電量營銷工作展開，找營銷短板，夯實基礎工作。
該公司高度重視技能培訓工作，推進電量營銷工作將員工專業(yè)素養(yǎng)提升放在首要位置，制定較為具體的學習計劃，要求認真學習相關內(nèi)容，撰寫學習筆記、學習心得。通過集中學習、個人自學、專題討論等學習方式，增強對“雙提升”活動、營銷工作重要性的認識，增強崗位責任感和使命感，帶頭學制度、查短板、定措施，促進“雙提升”工作深入開展。
同時市場營銷部中層管理人員和關鍵崗位人員對照工作崗位、目標、任務，通過檢查、互查的方式，檢查在履行工作措施、工作效率方面的差距，把解決思想、作風等方面存在的突出問題與履行崗位職責結合起來，落實整改責任，劃定整改重點；把整改、提高與制度完善結合起來，將整改措施制度化，并結合存在的問題，認真研究制定和修改完善相關制度。為真正打造一支高效、廉潔、務實的營銷隊伍，不斷提升工作效率，促進管理效益雙提升打下堅實的基礎。（滎陽公司 常文慧 趙曉村）
