9月18日，國(guó)電費(fèi)縣發(fā)電公司制定下發(fā)“雙提升”創(chuàng)新工作篇下半年實(shí)施方案，全面總結(jié)上半年創(chuàng)新工作，進(jìn)一步補(bǔ)充完善工作措施，努力打造“雙提升”工作升級(jí)版，全面沖刺全年目標(biāo)任務(wù)。
2016年以來(lái)，費(fèi)縣公司深刻領(lǐng)會(huì)集團(tuán)公司“雙提升”工作總體要求，面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇、政策成本不斷上升的嚴(yán)峻形勢(shì)，以“強(qiáng)企報(bào)國(guó)，為人民奉獻(xiàn)光和熱”的使命感，積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，持續(xù)創(chuàng)新工作實(shí)踐，提升企業(yè)精進(jìn)管理能力，不斷推動(dòng)“雙提升”工作全面深化開(kāi)展。
今年年初，該公司制定下發(fā)了《“雙提升”暨提質(zhì)增效工作方案創(chuàng)新工作篇》，成立8個(gè)專業(yè)工作組，制定36項(xiàng)創(chuàng)新工作目標(biāo)和70項(xiàng)具體工作措施，完成了建立扁平化組織機(jī)構(gòu)、創(chuàng)新7R狀態(tài)檢修管理模式、創(chuàng)新移動(dòng)辦公等52項(xiàng)“雙提升”創(chuàng)新工作，生產(chǎn)管理水平得到進(jìn)一步提高，經(jīng)營(yíng)方面公司保持了持續(xù)向好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。
下一步，該公司將瞄準(zhǔn)創(chuàng)建集團(tuán)公司“雙提升創(chuàng)新實(shí)踐基地”的總體工作目標(biāo)， 全面推進(jìn)理念方法、機(jī)制體制、生產(chǎn)技術(shù)等創(chuàng)新工作，創(chuàng)新實(shí)施“阿米巴”成本控制等管理新舉措。為此設(shè)立了1個(gè)創(chuàng)新平臺(tái)推進(jìn)組和3個(gè)專業(yè)工作組的“1+3”工作機(jī)構(gòu)，即以“創(chuàng)客空間”為推進(jìn)平臺(tái)，以生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新、理念方法創(chuàng)新、機(jī)制體制創(chuàng)新等3個(gè)專業(yè)工作組為工作主體，分頭負(fù)責(zé)、多頭并進(jìn)創(chuàng)新工作模式，有力地促進(jìn)了提質(zhì)增效工作。（馬翔）
