? 今年以來，大唐華銀金竹山發(fā)電公司狠抓燃料管理，力促降本增效，通過優(yōu)化煤場管理，細化方式安排，根據機組負荷變化要求，認真開展深度配煤摻燒工作，實施深度配煤摻燒，各項經濟指標優(yōu)化明顯，取得良好成效，各項指標持續(xù)向好。
該公司認真落實《深度配煤摻燒方案》，按照“三大項目”及數字化煤場管理要求，結合存煤及來煤結構變化，適時變換煤場分區(qū)，優(yōu)化區(qū)域堆存，并將煤場管理各級責任落實到人、到崗，最大限度做到堆取規(guī)范、摻配均勻。同時，充分發(fā)揮煤場效力，利用現有儲煤場，對堆煤、取煤、推煤機推煤、挖機整形、煤場測溫防火等方面工作進行詳細安排部署，保證煤場整體合一、規(guī)范高效。
為有效緩解卸煤、上煤、配煤等多重壓力，該公司要求涉煤部門加強溝通聯系，及時優(yōu)化與調整運行方式，并加大對危險因素的預控力度，提前做好設備故障、斷煤、空倉等突發(fā)情況應急處置。同時，同一煤種按便于摻配要求，分不同煤場不同區(qū)域堆存，一方面以備應急所需，另一方面確保摻配效果最佳，堅決杜絕因設備原因及摻配原因而導致煤進不了倉、機組甩負荷等情況發(fā)生。
面對當前的生產經營形勢，該公司緊抓配煤摻燒這一關鍵環(huán)節(jié)，堅持“粗糧精配”原則，結合機組高低不同負荷，實行“分時段”配煤摻燒方式，積極發(fā)揮出摻配最大效益。根據機組工況等實際，做好配煤摻燒試驗及煤場煤質化驗等工作，通過比對總結，全面了解煤場存煤煤質，利于不同負荷、不同煤種進行摻配優(yōu)化，有效提升標單降低貢獻，確保完成配煤摻燒年度目標。
