2017我們?cè)趭^斗

作者:劉新 發(fā)布時(shí)間:2018-01-02   來源:中國電力網(wǎng)

2017年天能電廠以創(chuàng)建本質(zhì)安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)為奮斗目標(biāo),狠抓安全生產(chǎn)管理和落實(shí),帶領(lǐng)全體干群團(tuán)結(jié)一致、勤奮工作,狠抓安全生產(chǎn)管理,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定向好發(fā)展,各項(xiàng)工作取得了較好成績。

堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針,著力做好電力生產(chǎn)安全預(yù)防管控,深入開展隱患排查治理工作;嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制制度,做好季節(jié)性預(yù)防工作,積極應(yīng)對(duì)高溫和極端惡劣天氣;加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、關(guān)鍵部位的安全管控,制定和完善各類事故預(yù)案及保證技術(shù)措施,定期開展氨泄漏、廠用電失電等事故演練,確保消防設(shè)施、特種設(shè)備、監(jiān)控視頻及安全、保護(hù)、聯(lián)鎖裝置完好可靠,對(duì)各主要線路要隨時(shí)進(jìn)行巡視清障,針對(duì)安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié),及時(shí)整改,杜絕各類安全事故發(fā)生,繃緊安全這根主弦。

狠抓培訓(xùn)工作,以安全生產(chǎn)為中心強(qiáng)化職工的培訓(xùn)。全年采用多種形式積極開展行之有效的培訓(xùn)工作,制定培訓(xùn)計(jì)劃,各專業(yè)輪崗學(xué)習(xí),結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)考問、事故預(yù)想、反事故演習(xí)、現(xiàn)場(chǎng)講解、導(dǎo)師帶徒、人人一小課培訓(xùn)等多種形式,培訓(xùn)方式多元化,還多次舉辦了仿真機(jī)競賽、系統(tǒng)圖繪制比賽、安全防護(hù)用品穿戴競賽、消防演練等,促進(jìn)全員學(xué)習(xí),將培訓(xùn)落到實(shí)處,提高全員技術(shù)水平。部門及時(shí)總結(jié)培訓(xùn)中出現(xiàn)的問題與不足,不斷提高全員運(yùn)行水平。

加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行精細(xì)化管理、技術(shù)監(jiān)督和節(jié)能減排工作,年初將全年生產(chǎn)計(jì)劃、指標(biāo)任務(wù)分解到部門、車間、崗位、責(zé)任落實(shí)到每位員工,把切實(shí)抓好生產(chǎn)運(yùn)行和對(duì)標(biāo)指標(biāo)分析作為工作突破口,圍繞突出問題抓落實(shí),穩(wěn)步推進(jìn),使設(shè)備長周期、安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平明顯提高。加大機(jī)組設(shè)備運(yùn)維管理和專項(xiàng)治理,加強(qiáng)機(jī)組設(shè)備巡檢、提高機(jī)組運(yùn)行小時(shí)。提高設(shè)備可靠性管理水平,切實(shí)提高設(shè)備檢修質(zhì)量。抓好檢修機(jī)組的修前計(jì)劃和缺陷消除工作,嚴(yán)控檢修工期,認(rèn)真組織對(duì)重大隱患、缺陷及疑難問題的攻關(guān)處理,努力提高設(shè)備消缺率、自動(dòng)、監(jiān)控裝置的保護(hù)和投入率、儀表的準(zhǔn)確率及系統(tǒng)、設(shè)備的完好率,確保機(jī)組安全穩(wěn)定可靠運(yùn)行。

天能電廠在熱電產(chǎn)業(yè)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,大力弘揚(yáng)團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)、拼搏、創(chuàng)新的天業(yè)精神,通過全體干部職工的團(tuán)結(jié)協(xié)作,頑強(qiáng)拼搏,以扎實(shí)的工作推動(dòng)2017年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的完成,新的一年,我們繼續(xù)保持攻堅(jiān)克難、真抓實(shí)干的優(yōu)良傳統(tǒng),團(tuán)結(jié)一致,不畏艱難,奮發(fā)向上,為天業(yè)集團(tuán)熱電產(chǎn)業(yè)更美好的明天努力奮斗!

      關(guān)鍵詞: 天能電廠


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