同華發(fā)電公司強(qiáng)化燃煤管理提高煤質(zhì)“含金量”

作者:劉生福 發(fā)布時(shí)間:2018-02-06   來源:中國電力網(wǎng)

進(jìn)入一月份,同華發(fā)電公司面對嚴(yán)峻的煤炭市場形勢,堅(jiān)持把治虧創(chuàng)效的增盈點(diǎn)放在增產(chǎn)增效上,提煤質(zhì)增效益,努力實(shí)現(xiàn)效益最大化。

緊抓管理“盯”煤質(zhì)。該公司將煤泥摻燒作為2018年重點(diǎn)工作來抓,成立了煤泥摻配領(lǐng)導(dǎo)小組,定期召開會議解決實(shí)際問題。大量采購烘干煤泥、濕煤泥,并采用分層摻配與晾曬摻配等方法進(jìn)行摻燒。發(fā)電運(yùn)行部、燃料管理部聯(lián)合開展“煤耗”試驗(yàn),總結(jié)提煉煤泥摻燒的合理比例,規(guī)避減少煤泥摻燒給機(jī)組運(yùn)行系統(tǒng)帶來的堵煤、棚煤等安全隱患。同時(shí),對發(fā)電運(yùn)行部鍋爐專工、輸煤運(yùn)行人員開展有針對性的培訓(xùn),不斷提高員工理論水平和實(shí)際操作技能。

配煤摻燒“提”煤質(zhì)。該公司堅(jiān)持以“控制硫份、兼顧熱值、排放達(dá)標(biāo)、確保電量”為目標(biāo),不斷深化摻配煤精細(xì)化管理,發(fā)電運(yùn)行部根據(jù)機(jī)組負(fù)荷、鍋爐燃燒工況及磨煤機(jī)運(yùn)行情況等制訂了合理的配煤摻配方案。燃料管理部根據(jù)來煤的熱值、硫分、水分進(jìn)行摻配,實(shí)行“分爐”配煤,“分倉”上煤,“分時(shí)段”補(bǔ)煤。同時(shí),發(fā)電運(yùn)行部緊密配合在負(fù)荷波動(dòng)較大的情況下,嚴(yán)格監(jiān)視排放情況,確保排放參數(shù)在機(jī)組高負(fù)荷運(yùn)行中可控在控。

深入挖潛“?!泵嘿|(zhì)。該公司針對煤炭市場形勢以及燃煤實(shí)際情況,進(jìn)行深入分析總結(jié),全力從燃料管理方面挖掘潛能,及時(shí)關(guān)注政府對煤炭限產(chǎn)去產(chǎn)能政策的執(zhí)行力度,密切跟蹤煤炭市場變化,合理采購適合摻配的煤種,為配煤摻燒提供了前提條件,全力實(shí)現(xiàn)煤質(zhì)效益雙提升。

      關(guān)鍵詞: 同華發(fā)電


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