2018年，永安發(fā)電公司提出以“創(chuàng)一流”目標(biāo)引領(lǐng)，強化一流意識，錘煉一流作風(fēng)，創(chuàng)造一流業(yè)績，形成持續(xù)改善、不斷超越的良好格局。
深化精益管理。以精益管理為主導(dǎo)，切實將對標(biāo)管理、星級創(chuàng)建、行動學(xué)習(xí)、7S管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等管理創(chuàng)新手段統(tǒng)籌融合，進一步總結(jié)經(jīng)驗、完善制度、固化成果、擴展升級，實現(xiàn)精益管理“全覆蓋”。持續(xù)精益改善，推進精益“大課題”取得突破。加強對管理創(chuàng)新的整體謀劃，完善創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化機制，提升群眾性創(chuàng)新創(chuàng)效活動。
深化科技創(chuàng)新。堅持目標(biāo)導(dǎo)向和問題導(dǎo)向，緊盯安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、發(fā)展中的重點難點問題，抓好科技立項選題，開展技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)創(chuàng)新，持續(xù)推動技術(shù)攻關(guān)解決問題，全年至少有1項科技成果取得集團公司二等獎、發(fā)表科技論文3篇。健全科技創(chuàng)新制度，建立有效的激勵機制，加大提拔使用科技創(chuàng)新人才力度，營造“學(xué)科學(xué)、鉆技術(shù)”氛圍，著力提升公司管控水平。
