今年來，永安發(fā)電公司聚焦工程監(jiān)察，把關(guān)工程質(zhì)量，規(guī)范隱蔽工程驗收，增強工程質(zhì)量意識，并以監(jiān)察通報形式對項目負責部門和施工單位起到監(jiān)督、提醒作用，發(fā)現(xiàn)問題及時下發(fā)“監(jiān)察整改通知書”，落實整改。
工程前期監(jiān)督。對工程立項、技經(jīng)、結(jié)算、驗收管理及黨風廉政建設(shè)教育情況監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時下發(fā)“監(jiān)察整改通知書”，限期整改。合同管理以電力工程基本建設(shè)法律、法規(guī)、規(guī)范為依據(jù)，執(zhí)行集團公司工程建設(shè)管理制度。
強化驗收把關(guān)。嚴格執(zhí)行三級驗收制度，隱蔽工序必須到位驗收；工程質(zhì)量的檢測、試驗、調(diào)試等驗收資料必須齊全，并按規(guī)定組織竣工驗收。同時按要求編寫上報竣工報告，對存在問題落實整改，突出嚴防擅自變更工程量的現(xiàn)象。
嚴格結(jié)算審核。項目資金實行概（預）算和決算管理，工程量變更嚴格相關(guān)程序由施工單位或相關(guān)部門出示報告，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導批準后修改。工程決算嚴格執(zhí)行項目結(jié)算審批程序，審計建議得到真正落實。工程款支付按照合同約定進行支付，與結(jié)算工程款相符，項目完成后進行安全、經(jīng)濟、技術(shù)、效益評估。
