8月10日,大唐華銀攸縣能源公司召開7月份經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會暨對標(biāo)管理會。會議通報(bào)了7月份該公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成及區(qū)域?qū)?biāo)情況,分析了各項(xiàng)指標(biāo)對標(biāo)情況所存在的深層次問題,并對該公司下階段生產(chǎn)經(jīng)營工作進(jìn)行了具體部署。該公司總經(jīng)理、黨委副書記龍維智及在家該公司領(lǐng)導(dǎo)參加會議。
龍維智指出,該公司7月份的經(jīng)營情況取得了一定的突破,為下半年減虧扭虧開了好頭,該公司要嚴(yán)格把控財(cái)務(wù)費(fèi)用和折舊費(fèi)用、持續(xù)在電量、煤價(jià)、煤耗上下功夫,為改善經(jīng)營各項(xiàng)指標(biāo)作出積極貢獻(xiàn)。
在認(rèn)真聽取了該公司相關(guān)部門專題匯報(bào)后,針對下階段工作的開展,龍維智要求,一是要向內(nèi)挖潛,要干到位,要出成效。全力以赴攻關(guān)煤耗指標(biāo),不斷縮小差距;抓實(shí)廠用電率的攻關(guān)工作,努力提升脫硫設(shè)施利用率,合理調(diào)整制粉系統(tǒng)的運(yùn)行方式,力爭做到“說清楚、干明白”;燃料管理要助力煤耗,力爭做實(shí)、做到位,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)并保持燃料管理對煤耗做出的貢獻(xiàn);持續(xù)加強(qiáng)可控費(fèi)用的控制力度,盡最大努力開源節(jié)流。二是要向外爭市場,要搶到位,要出成果。電量和負(fù)荷率要兩手抓,全面落實(shí)到部門,每個(gè)月的電量計(jì)劃要堅(jiān)定不移地完成,不遺余力搶市場,千方百計(jì)爭電量;燃料控價(jià)的優(yōu)勢要繼續(xù)保持,緊盯本地煤和萍鄉(xiāng)煤的進(jìn)廠工作,加強(qiáng)市場和時(shí)段的研判,縮短反應(yīng)慣性;抓緊推進(jìn)發(fā)電工程結(jié)算,力爭年底完成相關(guān)工作,并要大力配合降財(cái)務(wù)費(fèi)用,確保完成該公司減虧扭虧目標(biāo)。
副總經(jīng)理馮偉、孟晉鵬、總會計(jì)師曾新復(fù)分別就環(huán)保排放、燃料管理、改善經(jīng)營指標(biāo)等工作提出了具體要求。
會上,計(jì)劃營銷部、發(fā)電部、燃料調(diào)運(yùn)部、財(cái)務(wù)部等部門分別進(jìn)行了專題匯報(bào)。
主辦單位:中國電力發(fā)展促進(jìn)會 網(wǎng)站運(yùn)營:北京中電創(chuàng)智科技有限公司 國網(wǎng)信通億力科技有限責(zé)任公司 銷售熱線:400-007-1585
項(xiàng)目合作:400-007-1585 投稿:63413737 傳真:010-58689040 投稿郵箱:yaoguisheng@chinapower.com.cn
《 中華人民共和國電信與信息服務(wù)業(yè)務(wù)經(jīng)營許可證 》編號:京ICP證140522號 京ICP備14013100號 京公安備11010602010147號
8月10日,大唐華銀攸縣能源公司召開7月份經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會暨對標(biāo)管理會。會議通報(bào)了7月份該公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成及區(qū)域?qū)?biāo)情況,分析了各項(xiàng)指標(biāo)對標(biāo)情況所存在的深層次問題,并對該公司下階段生產(chǎn)經(jīng)營工作進(jìn)行了具體部署。該公司總經(jīng)理、黨委副書記龍維智及在家該公司領(lǐng)導(dǎo)參加會議。
龍維智指出,該公司7月份的經(jīng)營情況取得了一定的突破,為下半年減虧扭虧開了好頭,該公司要嚴(yán)格把控財(cái)務(wù)費(fèi)用和折舊費(fèi)用、持續(xù)在電量、煤價(jià)、煤耗上下功夫,為改善經(jīng)營各項(xiàng)指標(biāo)作出積極貢獻(xiàn)。
在認(rèn)真聽取了該公司相關(guān)部門專題匯報(bào)后,針對下階段工作的開展,龍維智要求,一是要向內(nèi)挖潛,要干到位,要出成效。全力以赴攻關(guān)煤耗指標(biāo),不斷縮小差距;抓實(shí)廠用電率的攻關(guān)工作,努力提升脫硫設(shè)施利用率,合理調(diào)整制粉系統(tǒng)的運(yùn)行方式,力爭做到“說清楚、干明白”;燃料管理要助力煤耗,力爭做實(shí)、做到位,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)并保持燃料管理對煤耗做出的貢獻(xiàn);持續(xù)加強(qiáng)可控費(fèi)用的控制力度,盡最大努力開源節(jié)流。二是要向外爭市場,要搶到位,要出成果。電量和負(fù)荷率要兩手抓,全面落實(shí)到部門,每個(gè)月的電量計(jì)劃要堅(jiān)定不移地完成,不遺余力搶市場,千方百計(jì)爭電量;燃料控價(jià)的優(yōu)勢要繼續(xù)保持,緊盯本地煤和萍鄉(xiāng)煤的進(jìn)廠工作,加強(qiáng)市場和時(shí)段的研判,縮短反應(yīng)慣性;抓緊推進(jìn)發(fā)電工程結(jié)算,力爭年底完成相關(guān)工作,并要大力配合降財(cái)務(wù)費(fèi)用,確保完成該公司減虧扭虧目標(biāo)。
副總經(jīng)理馮偉、孟晉鵬、總會計(jì)師曾新復(fù)分別就環(huán)保排放、燃料管理、改善經(jīng)營指標(biāo)等工作提出了具體要求。
會上,計(jì)劃營銷部、發(fā)電部、燃料調(diào)運(yùn)部、財(cái)務(wù)部等部門分別進(jìn)行了專題匯報(bào)。