截至8月14日，國電福州發(fā)電有限公司年發(fā)電量累計完成40.13億千瓦時，較去年同比增長77.5%，年利用小時同比增加1460小時，機(jī)組實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全運(yùn)行4037天；7月26日，該公司單日發(fā)電量完成2705萬千瓦時，刷新年內(nèi)日發(fā)電量歷史記錄。
隨著氣溫逐日攀升，福州公司精心謀劃，提前部署做好隱患排查、搶發(fā)電量、運(yùn)行維護(hù)、燃料供應(yīng)“四強(qiáng)化”，不斷夯實(shí)公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，為機(jī)組迎峰度夏搶發(fā)電量保駕護(hù)航。
強(qiáng)化設(shè)備隱患排查。福州公司不斷加強(qiáng)典型事故案例、反違章管理、反事故措施、重大危險源監(jiān)管的學(xué)習(xí)討論，全面提升人員紅線意識，規(guī)范日常安全行為作業(yè)；制定并下發(fā)特殊時段隱患排查計劃，組織專業(yè)和運(yùn)行班組，根據(jù)各自管轄區(qū)域細(xì)化設(shè)備排查內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)排查設(shè)備落實(shí)到個人，并嚴(yán)格按照“誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則，徹底消除設(shè)備缺陷，有效保障機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行。
強(qiáng)化營銷搶發(fā)電量。面對福建省日益激烈的電力交易市場，福州公司積極轉(zhuǎn)變電力營銷理念，深入分析市場走勢，把握時機(jī)，主動出擊，電力營銷斬獲頗豐，自6月份以來，已累計獲得直購電月度短期電量1.18億千瓦時、短期外送華東交易電量0.39億、替代電量6.4億千瓦時；同時，該公司嚴(yán)格按照“有電早發(fā)、有電快發(fā)”的原則，積極加強(qiáng)與電網(wǎng)公司的溝通協(xié)調(diào)，爭取更多的月度發(fā)電和日前發(fā)電計劃，盡全力確保機(jī)組處于高負(fù)荷狀態(tài)。
強(qiáng)化運(yùn)行維護(hù)管理。為加大搶發(fā)電量步伐，福州公司針對迎峰度夏期間調(diào)度規(guī)律，充分掌握負(fù)荷變化趨勢，將機(jī)組負(fù)荷在調(diào)度計劃曲線壓上線運(yùn)行，盡全力爭取提高日內(nèi)電量計劃，最大限度地實(shí)現(xiàn)電量的穩(wěn)發(fā)、滿發(fā)；同時，針對機(jī)組長時間高負(fù)荷運(yùn)行狀況，福州公司運(yùn)行人員時刻保持高壓態(tài)勢，加強(qiáng)對機(jī)組運(yùn)行工況的監(jiān)視，及時核對、調(diào)整各項(xiàng)運(yùn)行參數(shù)，做到監(jiān)控到位、精細(xì)調(diào)整。
強(qiáng)化機(jī)組口糧保障。福州公司充分利用港口碼頭及燃料堆場的優(yōu)勢，密切關(guān)注并結(jié)合煤炭市場價格走勢，合理加大煤炭采購，提高燃料庫存量，進(jìn)入7月份以來，平均電煤庫存保持在20天以上。該公司還堅持以公司主要負(fù)責(zé)人為組長的燃料領(lǐng)導(dǎo)小組的組織保障，不斷加強(qiáng)煤炭供應(yīng)的采購、調(diào)運(yùn)、接卸、應(yīng)急處置管理，積極主動與海關(guān)、煤炭供應(yīng)商、船務(wù)代理等相關(guān)單位進(jìn)行溝通，加快煤炭放行，確保機(jī)組口糧的及時供應(yīng)。
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