以“綠竹文化”為引領(lǐng)，以提升服務(wù)企業(yè)中心貢獻(xiàn)度為目標(biāo)，加大民主管理力度、加大崗位建功廣度、加大精益管理深度，今年來，永安發(fā)電公司工會(huì)工作不斷創(chuàng)新發(fā)展，“三大”建設(shè)助力公司高質(zhì)量發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)“永續(xù)經(jīng)營(yíng)、安居樂業(yè)”愿景目標(biāo)不懈努力。
加大民主管理力度助和諧。通過職工代表提案、職工代表巡視、民主懇談會(huì)等形式，不斷拓寬職工參與民主管理渠道，提高企業(yè)決策科學(xué)化水平；舉辦“公開解難題、民主促發(fā)展”主題活動(dòng)、開展廠務(wù)公開民主管理“互查互學(xué)”活動(dòng)，持續(xù)推進(jìn)廠務(wù)公開“陽光工程”，助力公司和諧發(fā)展。
加大崗位建功廣度助創(chuàng)新。舉辦“降本增效”小指標(biāo)競(jìng)賽、“六比一創(chuàng)”勞動(dòng)競(jìng)賽、“金點(diǎn)子”大賽，立足崗位增效益、做貢獻(xiàn)；抓好“五小”、QC等技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)革新活動(dòng)，搭建學(xué)習(xí)交流、施展才能的平臺(tái)；梳理、分析、整合創(chuàng)新工作室資源，培育集團(tuán)公司命名的職工創(chuàng)新工作室；深入推進(jìn)“工人先鋒號(hào)”“巾幗文明崗”創(chuàng)建考評(píng)，激發(fā)職工勞動(dòng)熱情，助力公司創(chuàng)新發(fā)展。
加大精益管理深度助持續(xù)。積極倡導(dǎo)“消除浪費(fèi)、創(chuàng)造價(jià)值、持續(xù)改善、精益求精”的精益理念，突出精益管理、突出技術(shù)創(chuàng)新、突出職工參與，進(jìn)一步增強(qiáng)班組的競(jìng)爭(zhēng)、效益和創(chuàng)新意識(shí)，提升班組價(jià)值創(chuàng)造能力。加強(qiáng)特色班組、品牌班組與班組文化宣傳，力求把班組建設(shè)成為“勤奮工作、快樂生活、健康成長(zhǎng)、溫暖和諧”的職工小家，助力公司持續(xù)發(fā)展。
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