12月21日上午，株洲發(fā)電公司組織召開專題會議傳達集團公司副總經(jīng)理金耀華湖南分公司調(diào)研精神，部署該公司生產(chǎn)經(jīng)營工作。會議由該公司總經(jīng)理歐艷清主持，該公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員，副總師及相關(guān)部門負責(zé)人參加了會議。

　　歐艷清指出，金耀華在調(diào)研會上傳達了集團公司12月份召開的改革發(fā)展座談會精神，再次闡述了集團公司“干就要干一流的事，干就要干成一流”和“發(fā)展出題目，改革做文章”的新要求，說明集團公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的決心十分堅定。他強調(diào)“企業(yè)不消滅虧損、虧損就消滅企業(yè)”，雖然今年該公司特困企業(yè)治理目標已階段性完成，但各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須盡快解放思想，充分認識當前集團公司對企業(yè)的新定位，進一步理順工作思路，找準工作出發(fā)點、落腳點，通過實施“三定”、搶發(fā)電量、管控煤價、降低能耗、壓降成本和爭取政策等措施，確保公司回歸企業(yè)根本屬性，保持良好盈利能力。

　　結(jié)合當前該公司生產(chǎn)經(jīng)營工作，他強調(diào)，一是“三定”工作要符合集團公司對“存量”高質(zhì)量發(fā)展要求，前期準備工作要按照集團公司、華銀公司的工作部署認真開展，確保公司大局穩(wěn)定。二是安全生產(chǎn)工作要按照“以取得實效為目標，消滅問題，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)”要求，由領(lǐng)導(dǎo)干部率先轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，以取得實效為檢驗標準，扎實做好隱患排查治理、安全檢查問題整改等工作；要認真謀劃、執(zhí)行公司2019年安全生產(chǎn)工作1號文件要求，最大限度發(fā)揮安全監(jiān)督保障體系作用。三是能耗管控工作要堅定“創(chuàng)一流”信念，認真按照金耀華提出的能耗管理工作要求，不給節(jié)能工作“找借口”，切實抓好負荷率提升與節(jié)能減排達目標值工作。