臨近年終歲末煤炭市場供應趨于緊張，面對燃“煤”之急，塔山發(fā)電公司燃料管理部制訂四項措施，確保機組“口糧”供應充足。

　　一是加強溝通聯(lián)系，及時掌握主要供煤礦井生產(chǎn)及外運情況，力爭多供、穩(wěn)供、多存，提高燃煤庫存量；

      二是調(diào)整工作時間，將原來正常工作時間延長，工作人員全天24小時在崗，提高電煤拉運工作效率；

      三是對裝卸、計量設備進行全面體檢，保持設備運轉(zhuǎn)正常，確保燃煤進得來、卸得下、出得去；

      四是在保證數(shù)量的前提下，全力配合煤檢中心做好入廠煤驗收關(guān)，對接卸各環(huán)節(jié)加強監(jiān)督，環(huán)環(huán)相扣，封堵漏洞，力保燃料,顆粒歸倉。

　　通過四項措施的執(zhí)行，確保了該公司雙機運行的安全穩(wěn)定，有力促進了該公司2018年各項生產(chǎn)指標超額完成。