黨的十九大主題是：“不忘初心，牢記使命，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，決勝全面建成小康社會，奪取新時代中國特色社會主義偉大勝利，為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢不懈奮斗”。不忘初心，牢記使命，新一屆黨的領(lǐng)導(dǎo)集體，用鏗鏘有力的聲音，宣示著中國共產(chǎn)黨人永恒不變的奮斗理想和崇高追求，彰顯著中國共產(chǎn)黨人堅定不移的政治定力。這八個字更是向我們基層企業(yè)每一個黨員領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)出的立足本職，擔(dān)當(dāng)奉獻(xiàn)、奮勇爭先的號令。
新起點(diǎn)、新思想，大唐臨清熱電有限公司黨政工團(tuán)齊抓共管，帶領(lǐng)全體干部員工“實(shí)”字當(dāng)頭，統(tǒng)籌謀劃，多種形式、多種載體開展十九大精神宣貫，讓十九大精神進(jìn)企業(yè)、部門、進(jìn)班組、進(jìn)一線，全力開創(chuàng)出企業(yè)發(fā)展的新局面。在十九大精神宣貫的濃厚氛圍中，臨清熱電的創(chuàng)新力、凝聚力、發(fā)展力等一系列力量不斷交融、共生，有力促進(jìn)了員工隊伍的和諧穩(wěn)定，推動了企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。
揮灑智慧建精品
大唐臨清熱電公司2×35萬千瓦“上大壓小”熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目，在建設(shè)初期，就確立了“用我們的承諾和智慧雕塑集團(tuán)精品工程”奮斗口號，圍繞“工期短、造價低、質(zhì)量優(yōu)、效益好”的精品工程創(chuàng)建理念，把建設(shè)同期、同類型機(jī)組效率最高、盈利能力最強(qiáng)的電力工程作為精品建設(shè)總體目標(biāo)，扎實(shí)開展了頂層設(shè)計、全程優(yōu)化以及大安全格局和全方位管控等工作，為精品工程創(chuàng)建謀劃了明確的“時間表”、“任務(wù)書”和“路線圖”。
2015年6月19日開工建設(shè)以來，臨電人堅持“價值思維，效益導(dǎo)向”核心理念，不斷提升安全管控能力，創(chuàng)新地提出了“一次成優(yōu)”的建設(shè)理念，歷經(jīng)18個月的深耕細(xì)耘，600多個日夜的風(fēng)雨鏖戰(zhàn)，兩臺機(jī)組分別于2016年底和2017年初建成投產(chǎn)，環(huán)保設(shè)施實(shí)現(xiàn)同步投運(yùn)，污染物排放指標(biāo)達(dá)到超低排放標(biāo)準(zhǔn)。同時，通過扎實(shí)開展精品工程創(chuàng)建工作，在集團(tuán)公司四個階段精品工程創(chuàng)建檢查中，評價得分均位列同時期火電項(xiàng)目前列。投產(chǎn)以來，兩臺機(jī)組運(yùn)行狀態(tài)平穩(wěn)，機(jī)組各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)均達(dá)到國內(nèi)同區(qū)域、同類型機(jī)組先進(jìn)水平，1、2號機(jī)組THA工況供電煤耗分別為294.49g/kWh和294.51g/kWh，鍋爐效率分別為94.22%和94.21%，汽機(jī)熱耗分別7638.23kJ/kWh和7652.8kJ/kWh，廠用電率分別為4.45%和4.44%，各項(xiàng)性能指標(biāo)均優(yōu)于設(shè)計值，達(dá)到了技術(shù)領(lǐng)先的先進(jìn)水平，也全面兌現(xiàn)了建設(shè)承諾。
知行合一勤耕耘
學(xué)習(xí)是為了更好的實(shí)踐，臨清熱電公司堅持用十九大精神學(xué)習(xí)成果解決企業(yè)遇到的發(fā)展難題，在常規(guī)的學(xué)習(xí)中走出新思維。
習(xí)近平總書記在黨的十九大報告中明確指出：加快生態(tài)文明體制改革，建設(shè)美麗中國。推進(jìn)綠色發(fā)展。加快建立綠色生產(chǎn)和消費(fèi)的法律制度和政策導(dǎo)向，建立健全綠色低碳循環(huán)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)體系。構(gòu)建市場導(dǎo)向的綠色技術(shù)創(chuàng)新體系，發(fā)展綠色金融，壯大節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)、清潔生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)、清潔能源產(chǎn)業(yè)。
“提供清潔電力，點(diǎn)亮美好生活”是中國大唐的使命，更是中國大唐責(zé)任與擔(dān)當(dāng)?；痣娖髽I(yè)做好節(jié)能減排工作刻不容緩，不僅是企業(yè)自身生存發(fā)展、培育競爭優(yōu)勢的需要，更是建設(shè)履行央企社會責(zé)任的需要。
臨清熱電公司在企業(yè)成立之初，就將節(jié)能減排的理念融入到整個機(jī)組設(shè)計、建設(shè)以及運(yùn)行流程，同步建設(shè)了電除塵、煙氣脫硫和脫硝等裝置，污染物排放指標(biāo)達(dá)到《煤電節(jié)能減排升級改造行動計劃》的要求，基本達(dá)到燃機(jī)排放標(biāo)準(zhǔn)；同時，持續(xù)深化“達(dá)設(shè)計值”工作，修訂完善“達(dá)設(shè)計值”管理辦法，定期組織對煤耗、熱耗等指標(biāo)進(jìn)行反平衡對標(biāo)，分析影響因素，加強(qiáng)綜合治理，有效提升了“達(dá)設(shè)計值”工作水平，使機(jī)組在設(shè)計參數(shù)、設(shè)計性能、設(shè)計狀態(tài)下安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行，節(jié)能減排和可靠性指標(biāo)達(dá)到設(shè)計值水平。
企業(yè)發(fā)展，人才是保障。習(xí)總書記在十九大報告中提出，“建設(shè)知識型、技能型、創(chuàng)新型勞動者大軍，弘揚(yáng)勞模精神和工匠精神，營造勞動光榮的社會風(fēng)尚和精益求精的敬業(yè)風(fēng)氣?！?/p>
臨清熱電公司嚴(yán)格按照習(xí)總書記提出的人才培養(yǎng)思路，從經(jīng)營理念、體制機(jī)制、大唐精神宣貫等入手，牢固樹立“人才是企業(yè)發(fā)展的保障”的工作理念，統(tǒng)籌推進(jìn)各類骨干人才隊伍建設(shè)；創(chuàng)新性開展了“名師高徒”活動，充分整合企業(yè)優(yōu)秀人才資源，由他們充當(dāng)職業(yè)導(dǎo)師與培養(yǎng)對象簽訂師徒合同；積極探索新入職員工培訓(xùn)管理辦法，嚴(yán)格按照新入職員工崗位、專業(yè)的不同，不斷豐富平臺載體、延伸培訓(xùn)活動鏈條，利用“安全生產(chǎn)日”“現(xiàn)場課堂”，把設(shè)備檢修、安全生產(chǎn)緊密結(jié)合起來，活學(xué)活用，通俗易懂，使近年來新入職員工增強(qiáng)理論聯(lián)系實(shí)際的能力，補(bǔ)足技術(shù)之“鈣”；注重先進(jìn)典型的示范引領(lǐng)作用，大力開展社會主義核心價值觀教育和“大唐精神”宣貫，通過在微信、網(wǎng)站開辟“先鋒模范”專欄、制作勞模事跡展板、制作勞模事跡易拉寶，舉辦勞模交流座談會、制作勞模事跡專題片等活動，讓勞模的先進(jìn)典型事跡在全體員工中入腦、入心，較好地調(diào)動了全體員工“比學(xué)趕幫超”的熱情。
與時俱進(jìn)增效益
“黨旗要始終飄揚(yáng)在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作的第一線”，在十九大精神宣貫中，不僅應(yīng)體現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)班子成員學(xué)習(xí)好、宣貫好、落實(shí)好的領(lǐng)頭雁作用，為全體黨員干部釋放導(dǎo)向效應(yīng)，更應(yīng)體現(xiàn)出整體黨委班子的學(xué)習(xí)調(diào)研能力、創(chuàng)新發(fā)展能力和敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木瘢I(lǐng)全體員工投入年度任務(wù)攻堅中來。
臨清熱電堅持行政與黨委同頻共振，相互滲透、共融、互補(bǔ)，在黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的率先垂范與激勵引導(dǎo)下，臨電員工在思想上達(dá)成共識，在行動上勇于進(jìn)取，企業(yè)各項(xiàng)重點(diǎn)工作均有亮點(diǎn)呈現(xiàn)，黨建工作也全面開花，鮮紅的黨旗插到了精品工程創(chuàng)建、增發(fā)電量、配煤摻燒、黨政工團(tuán)、人才梯隊等各個戰(zhàn)場，切實(shí)增強(qiáng)了黨委的政治核心和領(lǐng)導(dǎo)作用與黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，而且助推企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作收到了實(shí)實(shí)在在的成效。
以踐行十九大精神為契機(jī)，臨清熱電在“學(xué)習(xí)好、落實(shí)好”方面下功夫。在電量市場營銷方面，該公司以學(xué)習(xí)各級政策為依據(jù)及時進(jìn)行工作方式的調(diào)整，建立了科學(xué)高效的電量管理體系，主動應(yīng)對市場化改革，形成了電量計劃與機(jī)組發(fā)電、生產(chǎn)管理的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，一系列的舉措為企業(yè)搶占電量市場份額做好了超前準(zhǔn)備；通過積極爭取，共簽訂市場電量16.65億千瓦時，為完成全年電量任務(wù)奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)。同時，該公司牢固樹立“電量為王”意識，緊盯日發(fā)電量，優(yōu)化調(diào)整方式，提高機(jī)組負(fù)荷率，千方百計增發(fā)電量，截至10月底，累計完成電量28.65億千瓦時，年累計利用小時完成4280小時，位居山東省直調(diào)公用機(jī)組43家電廠第11名。
在燃料管理方面，該公司燃料管理水平不斷提升，細(xì)化采購計劃，優(yōu)化采購結(jié)構(gòu)；強(qiáng)化入廠煤驗(yàn)收和煤場管理，嚴(yán)格履行采制化程序，定期進(jìn)行人工、機(jī)械采樣對比；有序推進(jìn)燃料三大項(xiàng)目建設(shè)，入廠驗(yàn)收監(jiān)控系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)已正式投入運(yùn)行，數(shù)字化煤場系統(tǒng)正在試運(yùn)行中；深入開展配煤摻燒工作，科學(xué)制定了配煤摻燒方案，1-10月份摻燒中硫以上煤量為71.80萬噸，摻燒比例為56.73%，降低標(biāo)煤單價49.95元/噸，配煤摻燒綜合指標(biāo)位列集團(tuán)公司前列。
新目標(biāo)、新征程，下一步，臨清熱電公司將繼續(xù)堅持“價值思維、效益導(dǎo)向”核心理念，積極踐行大唐精神，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，提高環(huán)保意識和管控能力，持續(xù)鞏固并提升盈利能力，促進(jìn)國有資產(chǎn)保值增值，推動國有資本做強(qiáng)做優(yōu)做大，為集團(tuán)公司建設(shè)國際一流能源集團(tuán)任務(wù)目標(biāo)作出積極貢獻(xiàn)。
作者：大唐臨清熱電有限公司 總經(jīng)理、黨委副書記 劉玉波
