離目標(biāo)最近和最遠(yuǎn)的距離

我們總會為工作設(shè)定一個(gè)目標(biāo),特別是在年初或一些時(shí)間節(jié)點(diǎn),當(dāng)然對于一些專項(xiàng)工作,從立項(xiàng)之初就會確定目標(biāo),而有的工作隨著內(nèi)外部條件變化或工作出發(fā)點(diǎn)調(diào)整,目標(biāo)也會隨著調(diào)整。然而不論目標(biāo)如何設(shè)定,沒有一系列艱苦的過程努力,目標(biāo)就只能是目標(biāo)。在遇到困難的時(shí)候,目標(biāo)實(shí)現(xiàn)會感到遙遙無期甚至幾乎不可能,放棄,目標(biāo)哪怕近在咫尺卻也無法觸及;堅(jiān)守,一點(diǎn)點(diǎn)攻克,當(dāng)實(shí)現(xiàn)的時(shí)候,你會發(fā)現(xiàn)它也許沒有想象的那么難,此時(shí),目標(biāo)和我們是零距離。在奮斗者心中,在狼性團(tuán)隊(duì)眼里,目標(biāo)永遠(yuǎn)是他們嘴里的肉,不容松口放棄。

把目標(biāo)看為難以實(shí)現(xiàn)遙不可及,經(jīng)常用各種客觀和借口來說明為什么目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn),經(jīng)常把注意力和重點(diǎn)放在解釋一次次放棄的原因,總是用這些解釋包裝自己的努力和付出。當(dāng)這種現(xiàn)象蔓延開來,有了一定的販賣市場,周邊的相互同情和相互理解就更加常態(tài),彼此在心靈打入麻藥,心理從此變得坦然,于是斗志就留在口頭,堅(jiān)守、勇敢向前也只能寫在紙上。

每一個(gè)成年人從讀書走向職場,一步步所走的路,哪些成績是偶得,哪些進(jìn)步是努力的積累,只要仔細(xì)回憶、認(rèn)真總結(jié),就不難得出,一定是努力拼搏積累才能有現(xiàn)在成績的取得。不否認(rèn)有的人善于借勢能于投機(jī),但即使如此,他也得為其目標(biāo)做各種努力。作為不同范圍的領(lǐng)導(dǎo)者,既要對工作負(fù)責(zé),也要對所帶團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé),這兩個(gè)負(fù)責(zé),身后的含義可以闡述很長很長,因?yàn)閺狞h的要求、國家利益一直到企業(yè)乃至部門的命運(yùn),都與這兩個(gè)責(zé)任有關(guān),從個(gè)人前途命運(yùn)、團(tuán)隊(duì)每個(gè)人作為人的榮譽(yù)尊嚴(yán)以及這些同事在家庭中的影響,也都與這兩個(gè)責(zé)任有關(guān)。作為一個(gè)普通崗位的員工,同樣要對工作負(fù)責(zé),對自己負(fù)責(zé),一個(gè)人在家庭給孩子帶來什么樣的影響,與其在企業(yè)中的心態(tài)和努力有很大關(guān)聯(lián),有的人寄希望于孩子長大成為有用之才,而作為父輩的自己卻總是用原諒勸自己輕松一些,從思想互相影響的角度看,又怎么可能。在一些錯(cuò)誤的觀點(diǎn)認(rèn)為,我的工作是上級安排的,工作好壞跟我沒關(guān)系,我就是來掙錢的,甚至面對考核面對管理面對難題則采取不妥的應(yīng)對,主動把自己放在工作的對立面,放在管理者的對立面,以致帶著情緒工作,帶著情緒在集體中度過每一天,就怕自己多干些,就怕遇到困難,最大的愿望是盼著下班和不加班。還有一種錯(cuò)誤的認(rèn)識,不求有功但求無過,遇事先觀望,錯(cuò)失了良機(jī)也在所不惜,但是不能攤事,領(lǐng)導(dǎo)讓干什么就干什么,工作質(zhì)量差不多就可以了。也有一些現(xiàn)象,干一說十,夸夸其談,自得其樂、自娛自樂,眼里沒高標(biāo)準(zhǔn),心中沒有超越的意愿。

一個(gè)部門一個(gè)企業(yè),為什么工作干著干著就落后了,相信有很多原因,但是,缺少了信心、勇氣、斗志,小難題也是逾越不了的障礙,遲早被自己所徹底打倒。

在順境中保持警惕,在逆境中保持斗志,團(tuán)結(jié)協(xié)同,咬定目標(biāo)不放棄,這些狼性精神,是每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者必須有的。當(dāng)前以及今后一個(gè)較長時(shí)期,發(fā)電側(cè)改革會不斷向深水區(qū)邁進(jìn),能源智能互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,還將有更多跨界者加入,這對于傳統(tǒng)火電企業(yè)而言,無疑加重了競爭。我們習(xí)慣于圍墻內(nèi)的工作,把重點(diǎn)放在生產(chǎn),面對已成紅海的發(fā)電市場以及新增配電市場競爭,在思想和能力各方面都缺乏足夠的應(yīng)對。換句話說,在這個(gè)殘酷競爭的市場中,沒有謙讓、沒有退縮,否則將被市場淘汰,必須要用實(shí)力說話,實(shí)力就得靠實(shí)干得來。因此,應(yīng)給干事的搭臺,讓他們盡情施展才華;讓那些尚有追求卻一時(shí)認(rèn)識不清的人幡然猛醒,調(diào)動起渾身的力量投入奮斗;剔除雜音和干擾,把負(fù)能量降到最低,營造一個(gè)干事有力使、干事能成事、成事有自豪的奮斗者需要的機(jī)制。以此,讓一群群狼性團(tuán)隊(duì)殺向市場,讓一個(gè)個(gè)奮斗者在各自崗位,打破既有觀點(diǎn),煥發(fā)新的活力,展現(xiàn)更好作為。

面對改革和發(fā)展,我們有太多的工作需要做,面對企業(yè)的危機(jī)四伏,我們唯一的選擇就是亮劍,在沖鋒中尋找戰(zhàn)機(jī),破解難題,哪怕倒在沖鋒的路上,也絕不做后退者。擔(dān)當(dāng)不是承諾,擔(dān)當(dāng)也不是表態(tài),擔(dān)當(dāng)是落實(shí),是腳踏實(shí)地地落實(shí)。居危知危,居危解危是擔(dān)當(dāng),八破八立是擔(dān)當(dāng),讓我們在擔(dān)當(dāng)中挺起脊梁,在破解難題中贏得尊嚴(yán)與榮譽(yù)。

奮斗者的目標(biāo),始終就在自己的手里。

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離目標(biāo)最近和最遠(yuǎn)的距離

作者:李愛民  發(fā)布時(shí)間:2018-08-31   來源:電力網(wǎng)

我們總會為工作設(shè)定一個(gè)目標(biāo),特別是在年初或一些時(shí)間節(jié)點(diǎn),當(dāng)然對于一些專項(xiàng)工作,從立項(xiàng)之初就會確定目標(biāo),而有的工作隨著內(nèi)外部條件變化或工作出發(fā)點(diǎn)調(diào)整,目標(biāo)也會隨著調(diào)整。然而不論目標(biāo)如何設(shè)定,沒有一系列艱苦的過程努力,目標(biāo)就只能是目標(biāo)。在遇到困難的時(shí)候,目標(biāo)實(shí)現(xiàn)會感到遙遙無期甚至幾乎不可能,放棄,目標(biāo)哪怕近在咫尺卻也無法觸及;堅(jiān)守,一點(diǎn)點(diǎn)攻克,當(dāng)實(shí)現(xiàn)的時(shí)候,你會發(fā)現(xiàn)它也許沒有想象的那么難,此時(shí),目標(biāo)和我們是零距離。在奮斗者心中,在狼性團(tuán)隊(duì)眼里,目標(biāo)永遠(yuǎn)是他們嘴里的肉,不容松口放棄。

把目標(biāo)看為難以實(shí)現(xiàn)遙不可及,經(jīng)常用各種客觀和借口來說明為什么目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn),經(jīng)常把注意力和重點(diǎn)放在解釋一次次放棄的原因,總是用這些解釋包裝自己的努力和付出。當(dāng)這種現(xiàn)象蔓延開來,有了一定的販賣市場,周邊的相互同情和相互理解就更加常態(tài),彼此在心靈打入麻藥,心理從此變得坦然,于是斗志就留在口頭,堅(jiān)守、勇敢向前也只能寫在紙上。

每一個(gè)成年人從讀書走向職場,一步步所走的路,哪些成績是偶得,哪些進(jìn)步是努力的積累,只要仔細(xì)回憶、認(rèn)真總結(jié),就不難得出,一定是努力拼搏積累才能有現(xiàn)在成績的取得。不否認(rèn)有的人善于借勢能于投機(jī),但即使如此,他也得為其目標(biāo)做各種努力。作為不同范圍的領(lǐng)導(dǎo)者,既要對工作負(fù)責(zé),也要對所帶團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé),這兩個(gè)負(fù)責(zé),身后的含義可以闡述很長很長,因?yàn)閺狞h的要求、國家利益一直到企業(yè)乃至部門的命運(yùn),都與這兩個(gè)責(zé)任有關(guān),從個(gè)人前途命運(yùn)、團(tuán)隊(duì)每個(gè)人作為人的榮譽(yù)尊嚴(yán)以及這些同事在家庭中的影響,也都與這兩個(gè)責(zé)任有關(guān)。作為一個(gè)普通崗位的員工,同樣要對工作負(fù)責(zé),對自己負(fù)責(zé),一個(gè)人在家庭給孩子帶來什么樣的影響,與其在企業(yè)中的心態(tài)和努力有很大關(guān)聯(lián),有的人寄希望于孩子長大成為有用之才,而作為父輩的自己卻總是用原諒勸自己輕松一些,從思想互相影響的角度看,又怎么可能。在一些錯(cuò)誤的觀點(diǎn)認(rèn)為,我的工作是上級安排的,工作好壞跟我沒關(guān)系,我就是來掙錢的,甚至面對考核面對管理面對難題則采取不妥的應(yīng)對,主動把自己放在工作的對立面,放在管理者的對立面,以致帶著情緒工作,帶著情緒在集體中度過每一天,就怕自己多干些,就怕遇到困難,最大的愿望是盼著下班和不加班。還有一種錯(cuò)誤的認(rèn)識,不求有功但求無過,遇事先觀望,錯(cuò)失了良機(jī)也在所不惜,但是不能攤事,領(lǐng)導(dǎo)讓干什么就干什么,工作質(zhì)量差不多就可以了。也有一些現(xiàn)象,干一說十,夸夸其談,自得其樂、自娛自樂,眼里沒高標(biāo)準(zhǔn),心中沒有超越的意愿。

一個(gè)部門一個(gè)企業(yè),為什么工作干著干著就落后了,相信有很多原因,但是,缺少了信心、勇氣、斗志,小難題也是逾越不了的障礙,遲早被自己所徹底打倒。

在順境中保持警惕,在逆境中保持斗志,團(tuán)結(jié)協(xié)同,咬定目標(biāo)不放棄,這些狼性精神,是每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者必須有的。當(dāng)前以及今后一個(gè)較長時(shí)期,發(fā)電側(cè)改革會不斷向深水區(qū)邁進(jìn),能源智能互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,還將有更多跨界者加入,這對于傳統(tǒng)火電企業(yè)而言,無疑加重了競爭。我們習(xí)慣于圍墻內(nèi)的工作,把重點(diǎn)放在生產(chǎn),面對已成紅海的發(fā)電市場以及新增配電市場競爭,在思想和能力各方面都缺乏足夠的應(yīng)對。換句話說,在這個(gè)殘酷競爭的市場中,沒有謙讓、沒有退縮,否則將被市場淘汰,必須要用實(shí)力說話,實(shí)力就得靠實(shí)干得來。因此,應(yīng)給干事的搭臺,讓他們盡情施展才華;讓那些尚有追求卻一時(shí)認(rèn)識不清的人幡然猛醒,調(diào)動起渾身的力量投入奮斗;剔除雜音和干擾,把負(fù)能量降到最低,營造一個(gè)干事有力使、干事能成事、成事有自豪的奮斗者需要的機(jī)制。以此,讓一群群狼性團(tuán)隊(duì)殺向市場,讓一個(gè)個(gè)奮斗者在各自崗位,打破既有觀點(diǎn),煥發(fā)新的活力,展現(xiàn)更好作為。

面對改革和發(fā)展,我們有太多的工作需要做,面對企業(yè)的危機(jī)四伏,我們唯一的選擇就是亮劍,在沖鋒中尋找戰(zhàn)機(jī),破解難題,哪怕倒在沖鋒的路上,也絕不做后退者。擔(dān)當(dāng)不是承諾,擔(dān)當(dāng)也不是表態(tài),擔(dān)當(dāng)是落實(shí),是腳踏實(shí)地地落實(shí)。居危知危,居危解危是擔(dān)當(dāng),八破八立是擔(dān)當(dāng),讓我們在擔(dān)當(dāng)中挺起脊梁,在破解難題中贏得尊嚴(yán)與榮譽(yù)。

奮斗者的目標(biāo),始終就在自己的手里。

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