截至3月5日，國電福州發(fā)電有限公司年發(fā)電量累計(jì)完成10.11億千瓦時，實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)4240天，為完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2019年以來，該公司堅(jiān)持電量爭取早發(fā)、搶發(fā)的思路不動搖，密切關(guān)注福建省網(wǎng)用電負(fù)荷及外送華東需求，強(qiáng)化部門協(xié)同聯(lián)動，深入挖掘自身潛力，保障機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行，全力以赴搶發(fā)電量。

       多措并舉，千方百計(jì)搶發(fā)電量。該公司始終堅(jiān)持把電量電價(jià)當(dāng)成企業(yè)生存的“生命線”，面對寒潮天氣、春節(jié)期間電力需求下降的不利因素影響，牢牢盯住負(fù)荷曲線變化，始終保持與調(diào)度的高效溝通，同時合理預(yù)測設(shè)備檢修工期，科學(xué)安排機(jī)組停運(yùn)計(jì)劃，利用春節(jié)有序調(diào)停的契機(jī)，完成了兩臺機(jī)組臨時煙囪拆除工作，并實(shí)現(xiàn)雙機(jī)倒機(jī)無縫對接，最大限度爭取電量爭發(fā)機(jī)會。

       加強(qiáng)對標(biāo)，實(shí)現(xiàn)利用小時領(lǐng)先。為實(shí)現(xiàn)電量搶發(fā)、早發(fā)、多發(fā)，該公司狠抓內(nèi)部管理，按照福建公司下達(dá)的電量分月計(jì)劃，自我加壓，將電量任務(wù)分解到天，搶發(fā)責(zé)任落實(shí)到具體部門和責(zé)任人；強(qiáng)化對標(biāo)意識，對全省同類型機(jī)組發(fā)電形勢進(jìn)行跟蹤，分析當(dāng)日電量計(jì)劃完成情況，營造全員搶發(fā)電量氛圍。截至2月底，該公司機(jī)組利用小時完成793小時，領(lǐng)先全省同類型機(jī)組平均水平107小時。

       落實(shí)責(zé)任，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。該公司按照集團(tuán)公司深入開展安全生產(chǎn)“責(zé)任落實(shí)年”活動的統(tǒng)一部署，緊緊圍繞“保人身、控非停、優(yōu)指標(biāo)、促環(huán)保、勇創(chuàng)新”的工作要求，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)環(huán)保責(zé)任制，深入開展安全隱患排查治理，加大安全檢查力度，確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施落實(shí)到位；加強(qiáng)外委隊(duì)伍管理，總結(jié)推廣外包項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化管理經(jīng)驗(yàn),不斷鞏固和深化現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果；增強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)分析預(yù)控能力，完善高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)危險(xiǎn)因素分析預(yù)控，全力推進(jìn)本質(zhì)安全企業(yè)，充分發(fā)揮安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)保障作用。（章鴻林）