用“新”打造創(chuàng)優(yōu)——楊房溝地下隧洞開(kāi)挖質(zhì)量管理紀(jì)實(shí)

發(fā)布時(shí)間:2016-10-24   來(lái)源:本站編輯

  “超欠挖,平均超挖小于等于10厘米;最大超挖小于等于20厘米,無(wú)欠挖;開(kāi)挖面平整度小于等于8厘米;引水發(fā)電系統(tǒng)大大小小42條地下隧洞,累計(jì)長(zhǎng)度超過(guò)12公里,每條洞洞軸線允許偏差小于等于1厘米……”

  這是怎樣嚴(yán)格幾乎苛刻的要求???以超欠挖為例,8米寬、7米高的常規(guī)洞室,開(kāi)挖一個(gè)斷面,進(jìn)尺3米,相當(dāng)于二層多高的小樓房正面大小,一次裝藥量近150公斤,通過(guò)炸藥爆破后,要把平均超挖控制在一張銀行卡對(duì)角線長(zhǎng)度以內(nèi),其難度可想而知。

  面對(duì)史無(wú)前例的隧洞開(kāi)挖質(zhì)量挑戰(zhàn),七局人沒(méi)有退縮,而是上下同心,積極行動(dòng),采取狠抓“五新”措施,用“新”在雅礱江畔唱響一支奮斗之歌,打造著創(chuàng)優(yōu)之路。

  困境中抓管理“革新”

  2016年2月,涼山州木里縣寒風(fēng)呼嘯,冬季的川西高原滴水成冰,更別說(shuō)崎嶇的山路與陡峭的崖壁了……相對(duì)于施工環(huán)境的艱苦,施工的高質(zhì)量要求更讓剛進(jìn)場(chǎng)的地廠工區(qū)職工倍感壓力。

  面對(duì)困境,地廠工區(qū)職工通過(guò)抓管理革新,尋求突破:

  一是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理,深挖內(nèi)部各方面潛能;二是革新開(kāi)挖管理方式,以地質(zhì)預(yù)報(bào)為導(dǎo)向,創(chuàng)新改進(jìn)服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)的方式方法;以開(kāi)挖質(zhì)量為根本,不斷提升工區(qū)管理創(chuàng)新實(shí)力;三是依靠總包部構(gòu)思嚴(yán)密的設(shè)計(jì)和獨(dú)具匠心的創(chuàng)新,解決以往在隧洞開(kāi)挖質(zhì)量上的各種弊??;四是以調(diào)度會(huì)和周質(zhì)量例會(huì)為平臺(tái),建立工區(qū)與各作業(yè)隊(duì)快速協(xié)調(diào)溝通的新渠道;五是創(chuàng)新優(yōu)化工區(qū)質(zhì)量人員結(jié)構(gòu)組織,提升整體服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)的能力;六是瞄準(zhǔn)開(kāi)挖質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),集中精力創(chuàng)新管理,地廠工區(qū)還多次進(jìn)行了典型的開(kāi)挖質(zhì)量改進(jìn),本著標(biāo)本兼治的態(tài)度,嚴(yán)格孔深孔距等……通過(guò)多項(xiàng)革新措施,工區(qū)將所有的“質(zhì)量不安全”行為,無(wú)一遺漏地扼殺在搖籃里,并從執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的源頭上創(chuàng)造了開(kāi)挖創(chuàng)優(yōu)的新環(huán)境。

  全方位抓人員“吸新”

  為進(jìn)一步有效釋放提高開(kāi)挖質(zhì)量的潛能,工區(qū)從完善隊(duì)伍人才機(jī)制,強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)方面下足了功夫。

  一是組織人員先到白鶴灘電站觀摩學(xué)習(xí)主副廠房開(kāi)挖程序及方法、巖錨梁鋼模臺(tái)車(chē)的研制、設(shè)計(jì)與使用、大型調(diào)壓井的施工技術(shù)等,再到京張鐵路學(xué)習(xí)隧道開(kāi)挖支護(hù)施工方法、組織管理模式、安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施等,工區(qū)人員積極主動(dòng)吸收先進(jìn)的施工管理經(jīng)驗(yàn)和新的工作方法,工區(qū)掀起學(xué)習(xí)熱潮,為開(kāi)挖質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)而打響了人才提升戰(zhàn)。

  二是以國(guó)家質(zhì)量巡檢組、國(guó)家能源局四川能源監(jiān)管辦等檢查為契機(jī),以整治施工現(xiàn)場(chǎng)和梳理內(nèi)業(yè)資料為載體,工區(qū)要求部室人員“下大功夫 花大力氣”學(xué)習(xí),在“查漏補(bǔ)缺”和積累中“吸新”,端正態(tài)度;牢記規(guī)程規(guī)范,理清思路,提升能力,結(jié)合EPC項(xiàng)目建設(shè)需要,使工地質(zhì)量建設(shè)、安全文明施工與創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程系列活動(dòng)緊密結(jié)合。

  三是舉辦各種培訓(xùn)班。工區(qū)邀請(qǐng)七局技校、卡楊公安分局、木里縣稅務(wù)局等對(duì)工區(qū)人員開(kāi)展電工、焊工、高空作業(yè)、交通安全、爆破安全、“營(yíng)改增”等多方面的培訓(xùn)學(xué)習(xí),從中“吸新”,借以提升工區(qū)人員的整體競(jìng)爭(zhēng)力,從而助力工區(qū)施工生產(chǎn):生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的“隧洞開(kāi)挖產(chǎn)品”。

  通過(guò)一系列活動(dòng)為工區(qū)高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求完成隧洞開(kāi)挖提供了人才和技術(shù)的支撐,確保工區(qū)質(zhì)量、安全、環(huán)保等各項(xiàng)履約目標(biāo)的如期實(shí)現(xiàn),進(jìn)一步夯實(shí)了質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的基礎(chǔ)。

  測(cè)量時(shí)抓行動(dòng)“標(biāo)新”

  圍繞洞軸線偏差1厘米以內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn),地廠工區(qū)在測(cè)量時(shí)規(guī)范儀器選用,“標(biāo)新”行動(dòng)規(guī)范,慎重每一數(shù)據(jù)選讀。

  瑞士產(chǎn)萊卡TCR1800測(cè)量?jī)x,是他們?yōu)檫_(dá)到1秒以內(nèi)的測(cè)量精度而專(zhuān)門(mén)選用的。

  “相對(duì)于以往的隧洞測(cè)量,我們一般只做兩個(gè)測(cè)回的觀測(cè);但在這里,為了達(dá)到‘楊房溝精度’,我們對(duì)自己提出了更高的要求,我們做6個(gè)測(cè)回的觀測(cè);并且,在業(yè)主給的測(cè)點(diǎn)基礎(chǔ)上,我們又加密控制網(wǎng)點(diǎn)?!睖y(cè)量隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)趙凱志介紹說(shuō)。

  “從開(kāi)工到9月,我們已經(jīng)做了長(zhǎng)期用混凝土站墩31個(gè),臨時(shí)點(diǎn)52個(gè),其他測(cè)點(diǎn)N個(gè);大循環(huán)做了3次,小循環(huán)做了無(wú)數(shù)次,能把我們的頭轉(zhuǎn)暈!” 測(cè)量隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)陳家喜毫無(wú)怨言地笑著說(shuō)。

  “地下隧洞群最大深埋超過(guò)500米,從洞口到徑深最遠(yuǎn)的廠房交通洞超過(guò)1200米,有時(shí)在工地跑一天回來(lái),渾身像散了架樣!”但測(cè)量隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)曹望遠(yuǎn)等帶領(lǐng)大家整日在大山里奔波,不懼艱辛。

  為確保這1厘米以內(nèi)的“精度”,地廠工區(qū)測(cè)量人可謂“嘔心瀝血”。

  施工中抓技術(shù)創(chuàng)新

  首次鏖戰(zhàn)EPC項(xiàng)目,楊房溝水電站地廠工區(qū)在如何達(dá)到國(guó)內(nèi)隧洞開(kāi)挖平整度“第一”上“大做文章”。

  “為控制開(kāi)挖質(zhì)量,達(dá)到創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),工區(qū)采取一系列“新”措施:一是工區(qū)新采取每1排炮要求準(zhǔn)確放出中心十字線和周邊線,測(cè)量放樣必須逐孔放點(diǎn),后視點(diǎn)必須間隔放樣,洞軸線中心線標(biāo)識(shí)清楚;二是開(kāi)孔必須在2人以上,開(kāi)孔前由有經(jīng)驗(yàn)鉆工根據(jù)后視點(diǎn)造好第一個(gè)基準(zhǔn)孔,控制好基準(zhǔn)孔上下方向角度;三是嚴(yán)格執(zhí)行3定制度,鉆孔作業(yè)實(shí)行定人、定機(jī)、定崗“三定”制度;四是每孔安裝4米檢查標(biāo)桿,現(xiàn)場(chǎng)每打完一個(gè)周邊孔安裝檢查標(biāo)桿,以便于各區(qū)鉆工參照方向;五是……”質(zhì)量人王圣對(duì)諸多新措施的運(yùn)用及其管理如行云流水般熟練,運(yùn)用自如。

  “特別是采用“樣架造孔”的新工藝,確保了周邊孔開(kāi)挖輪廓線成型效果;為控制洞室底板超欠挖,地廠工區(qū)底板造孔時(shí)創(chuàng)新采用了“架管找平”控制底板造孔的新工藝。”質(zhì)量人李勇介紹說(shuō)。

  追求抓思路“向新”

  開(kāi)工伊始,袁平順、楊凱中、肖厚云、王建興等工區(qū)負(fù)責(zé)人從自身做起,思路“向新”,時(shí)刻以新要求、新標(biāo)準(zhǔn)、新突破為追求,以質(zhì)量管理為靶心,團(tuán)結(jié)所有職工,共同為靠近靶心,為“打到99環(huán)”這個(gè)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)而執(zhí)著奮斗。

   “引水下平洞施工支洞,今日放點(diǎn)準(zhǔn)備打斷,現(xiàn)場(chǎng)測(cè)得周邊孔間距按照1米布孔。”

  “質(zhì)量部的同志們應(yīng)該明白邊墻和底板為啥爆破后效果不行了吧? 測(cè)量放點(diǎn)肯定只放輪廓點(diǎn)和標(biāo)志點(diǎn),作業(yè)隊(duì)管理人員要監(jiān)督鉆孔加密,質(zhì)量部驗(yàn)孔時(shí)要特別注意?!?/p>

  “那樣最好,但從照片看恐怕還是有點(diǎn)問(wèn)題,督促作業(yè)隊(duì)加強(qiáng)監(jiān)控和驗(yàn)孔時(shí)注意。這放線沒(méi)問(wèn)題,關(guān)鍵是鉆孔時(shí)和鉆孔前的監(jiān)控?!?/p>

  無(wú)論是開(kāi)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)還是工地一線,或是顛簸行進(jìn)的車(chē)上,亦或是楊房溝地廠工區(qū)工作QQ群,大家對(duì)質(zhì)量管理可謂“魂?duì)繅?mèng)縈”,時(shí)刻關(guān)注,形成“人人抓質(zhì)量”的好氛圍。

  “我們的目標(biāo)就是確保獲得電力優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng),爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家級(jí)質(zhì)量工程獎(jiǎng)。我們希望通過(guò)努力,可以讓我們完成的標(biāo)準(zhǔn)成為未來(lái)EPC建設(shè)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)!”這既是楊房溝水電站總承包部地廠工區(qū)主任袁平順常掛在嘴邊的話,也是他與無(wú)數(shù)七局人共同的追求。

  通過(guò)不懈努力,進(jìn)場(chǎng)半年多,地廠工區(qū)可謂捷報(bào)頻傳:

  廠房中導(dǎo)洞擴(kuò)挖段頂拱平整度突破以上標(biāo)準(zhǔn),達(dá)到創(chuàng)優(yōu)目標(biāo);

  主變室中導(dǎo)洞頂拱平整度突破以上標(biāo)準(zhǔn),達(dá)到創(chuàng)優(yōu)目標(biāo);

  尾調(diào)室中導(dǎo)洞頂拱開(kāi)挖突破以上標(biāo)準(zhǔn),達(dá)到創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。

  截止9月份,由地廠工區(qū)承建的地下發(fā)電廠房系統(tǒng)工程單元合格率100%,單元工程優(yōu)良率95.5%;

  截止9月份,地下隧洞群各部位施工質(zhì)量總體向好,各單元驗(yàn)收全部合格,單元評(píng)定優(yōu)良率達(dá)95.5%以上,施工質(zhì)量總體受控;

  各工作面一次驗(yàn)收合格率100%,均達(dá)到創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn),隧洞開(kāi)挖創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗(yàn)日臻完善。

  截止10月初,地廠工區(qū)共收到總包部施工質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)單8份。

  面對(duì)成績(jī),七局人只是微笑而過(guò),而后更加努力拼搏。他們知道夢(mèng)想仍在前方,只有用“新”與“心”才能不斷突破自我,不斷擴(kuò)寬EPC建設(shè)的創(chuàng)優(yōu)之路,七局地下隧洞的品牌才會(huì)更加閃亮!(李燕 王雅玲)

      關(guān)鍵詞: 水電七局

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