最后十個月,他們拼了!——猴子巖水電站為保下閘蓄水施工紀實

發(fā)布時間:2016-11-21   來源:本站編輯

  這是一場限時的攻堅戰(zhàn)!面對只剩十個月的“工期”,這群人繃緊了炫,拉滿了弓,他們緊擂戰(zhàn)鼓,凝聚合力,齊聲吶喊:堅決打響打贏這場攻堅戰(zhàn)!

  這是2016年1月,來自大渡河畔猴子巖水電站的齊聲吶喊,振聾發(fā)聵,山谷齊聲回應(yīng)。

  調(diào)兵遣將 整合資源優(yōu)勢

  2016年元月25日,水電七局二分局猴子巖項目部,項目經(jīng)理袁平順將接力棒交給了新的項目部班子,這一天離猴子巖電站下閘蓄水還有十個月,他們于危急中勇敢接過接力棒。

  “短短的十個月?。 ?/p>

  “只有迎接挑戰(zhàn),直面困難!堅定信心!才能打贏這場最后的攻堅戰(zhàn)!”項目新班子立下熱血沸騰的誓言。

  楊房溝電站的開工,陸續(xù)從猴子巖電站抽調(diào)了部分骨干人員。組織是項目成敗的關(guān)鍵,而人是組織最重要的因素。一級建造師項目經(jīng)理張學彬,深諳其理。

  “必須進行機構(gòu)重組!必須對剩下的人員進行重組、培訓!必須就地提高人員素質(zhì)!”項目班子商量道。

  “這將加強人員之間的協(xié)調(diào)配合,提高整體工作能力與效率?!笨紤]到鋼筋廠勢單力薄,項目領(lǐng)導果斷地將鋼筋廠并入了機械隊;為竣工結(jié)算和竣工資料工作的順利啟動,項目又專門從各部門抽調(diào)“精兵強將”成立了竣工辦。

  由于綜合隊有大型設(shè)備挪移等工作,需要機械隊機械的密切配合, “下一步,我們會將綜合隊并入機械隊,以充分發(fā)揮機械隊擁有機械的雄厚實力優(yōu)勢?!表椖拷?jīng)理張學彬介紹說。

  “充分發(fā)揮人、材、機優(yōu)勢,就地整合資源,盤活剩余材料庫存,優(yōu)化配置現(xiàn)場資源,堅定信心,千方百計保節(jié)點是我們實現(xiàn)下閘蓄水這一重大節(jié)點目標的有效措施?!?/p>

  集中優(yōu)勢,集中精力,集中資源,突出人、材、機三大因素,主動出擊,猴子巖項目部開啟了下閘蓄水前最后十個月的攻堅戰(zhàn)。

  精準發(fā)力 找準攻堅要點

  2016年是猴子巖水電站下閘蓄水的攻堅年。3月的猴子巖工地,春天遲遲未到,夜里寒風凌厲,但水電七局二分局猴子巖項目部氣氛緊張而熱烈。項目領(lǐng)導班子正梳理著當前施工面臨的嚴峻而復雜的形勢。

  影響下閘蓄水的工期要點,關(guān)鍵施工部位,該把哪些工作面擺在突出位置?如何對剩余工作長驅(qū)直入,確保完勝?他們一一梳理,找準工程攻堅的要點,集中力量,精準發(fā)力。

  “3月31日,4號主變室向機電安裝交面;4月15日,2號尾調(diào)室向金結(jié)安裝交面;4月30日,地面控制樓及GIS樓裝修完成;5月31日,進水塔二期混凝土澆筑完成;5月31日,確保深孔泄洪洞出口明渠、挑坎及護坡混凝土澆筑完成;7月31日,尾水洞土建工程完工;12月31日,廠房3號、4號機組段裝修完成……”

  一個個節(jié)點目標、重點部位被羅列出來。他們把這些圈出來的工作重點作為集中工作的突出任務(wù)和推進的重中之重。

  項目緊緊跟進工作進度,及時發(fā)現(xiàn)和解決施工中出現(xiàn)的各種難點、重點問題。為此,他們增加重點部位的資源投入,同時確保落實到施工一線;抓牢、抓實每一施工循環(huán),全程跟蹤,并層層落實各級責任,切實提高了下閘蓄水攻堅戰(zhàn)的精準性和有效性。

  持續(xù)抓好 攻堅不留盲區(qū)

       “再大的工程也要把基礎(chǔ)筑牢,抓小、抓早、抓細、抓實,四抓是我們工作的要點?!睆垖W彬介紹說。比如,方案細化,任務(wù)細化,責任細化,節(jié)點目標細化,時間安排細化等等。

  施工準備的細化落實到該工作面需要幾個配電盤、幾個漏電開關(guān);此倉號需要幾種鋼筋,每種鋼筋多少根;測量放線安排落實到這個倉號誰放線,那個施工點夜間測量人員是誰,而不是籠統(tǒng)地安排今天幾個人上班等等;對于石方明挖,做到提前保養(yǎng)維護好機械,讓機械出工率達到百分之百;基巖面清理、錨筋、錨筋束施工、鋼筋制安、模板安裝到倉號驗收、混凝土澆筑的每一工序,到最后拆模養(yǎng)護,項目工作細化到每一施工循環(huán)的每一步驟。

  工作的做實、抓細,有力地促進了施工工序持續(xù)、順利地推進與銜接,為下閘蓄水前的施工打好了攻堅戰(zhàn)。

  節(jié)假日早已遠離這群苦戰(zhàn)之人,每天都是他們的工作日,工地的每一角落,都留有他們的足跡。項目部現(xiàn)場辦公,各種整改落實及時督促到位,“攻堅不留盲區(qū),整治不留后患?!薄?/p>

  為了實現(xiàn)下閘蓄水這一重大節(jié)點目標,施工方案討論會、生產(chǎn)協(xié)調(diào)、經(jīng)營分析會等針對工作的方方面面,項目領(lǐng)導班子身體力行,常常工作到深夜。

  項目班子連續(xù)多日不顧疲憊“攻堅”成了工作、生活的常態(tài)。

  在以身作則的感染下,一線員工個個毫不動搖,奮發(fā)有為,積極進取,為打響下閘蓄水前的攻堅戰(zhàn)匯聚了精、氣、神,匯聚了強大的正能量……

  安全第一 隱患切塊包干

  “工期再緊,也要把安全放在第一位,安全是我們必須堅守的底線?!边@是項目經(jīng)理張學彬的鄭重承諾。

  項目按照“一處隱患,一個責任人;一個活動,一個專案;一個安全隱患面,一個‘紅袖章’;一個‘殲滅’戰(zhàn),一個時間表;解決一個,劃掉一個?!钡鹊碾[患切塊包干模式,形成了“安全第一”的決戰(zhàn)好氛圍。

  項目以崗位實際出發(fā),從不同角度、不同觀點和認知講安全、說安全,積極拓展安全培訓講座人員結(jié)構(gòu),創(chuàng)新啟用“農(nóng)民工”上講臺,這成了安全管理的一大“亮點”,使“安全第一”真正深入人心,深入一線。

  為吸取事故教訓,做好現(xiàn)場安全隱患排查及管理工作,提高現(xiàn)場“紅袖章”安全意識,開展好安全警示活動,項目經(jīng)理張學彬親自組織,親自宣講安全知識、安全技能等。

  工地每一作業(yè)面,每一安全隱患源,內(nèi)到營地生活區(qū),外到森林防火等,項目將安全隱患切塊分包到“紅袖章”,為“行之有效”落實了專人。

  把切實提高“思想、意識”戰(zhàn)當“殲滅戰(zhàn)”來對付。項目以“安全生產(chǎn)標準化”為基礎(chǔ),全面提高安全隱患檔案建設(shè)及施工現(xiàn)場安全管理水平,落實責任人;制定專案,積極深入一線開展安全培訓教育工作,主動調(diào)整培訓思路,努力提高培訓質(zhì)量,在集中培訓的主線下,深入開展現(xiàn)場教育,并對每次培訓進行效果驗證,根據(jù)驗證情況及時進行改正和完善。

  “安全第一,隱患切塊包干”取得了實效,贏得了榮譽:

  開工至今,項目部榮獲了公司、業(yè)主頒發(fā)的“安全先進單位、安全生產(chǎn)先進集體、安全生產(chǎn)先進個人、安全月活動先進單位”等各項獎項及榮譽。   

  黨建保障 強化黨員先鋒

  項目以“兩學一做”為契機,牢牢鞏固黨員勇于奉獻意識,把黨建工作作為項目“大事要事”來抓;加強“兩學一做”的學習強度和力度,進一步增強項目黨員的歸屬感、責任感、認同感;設(shè)立黨員示范崗,讓項目工程建設(shè)的承載力和吸附力不斷提升,形成以黨建促企業(yè)建設(shè)的良好局面。

  2016年6月20日,由于尾水出口閘門及尾水下支洞大量滲水,導致尾水連接洞水位持續(xù)上漲,廠房危在旦夕!猴子巖項目部迅速成立了應(yīng)急搶險小組。以黨員為先鋒,成立了黨員搶險先遣隊,他們沖在搶險的最前沿,在搶裝排水系統(tǒng)工作面,黨員們有的堵水,有的接水管,有的安裝配電電源;有的焊法蘭盤,有的上橡膠墊片,上螺絲,扭緊……有的遞螺絲,有的拿扳手,忙得不亦樂乎……汗水、泥水交織,衣衫濕透了又被體溫烤干,干了又被汗水、泥水浸濕……饑餓、疲勞在考驗著這群人的底線。

  但黨員的意志和信念支撐著他們……

  在他們持續(xù)拼搏13小時后,搶險終于勝利了!13小時的持續(xù)搶險,一刻不曾休息,一刻不曾停留,有人嗓子喊啞了,有人感冒了,有人手掌磨破了……關(guān)鍵時刻,黨員們團結(jié)一心,沖在前面,奮不顧身,在危急中不忘誓詞和項目的履約!他們在挑戰(zhàn)自我的極限中完勝!

  五年前,七局人心懷“振興四川水電,夯實水電基地”;“為拓展地方和七局發(fā)展空間,維持可持續(xù)發(fā)展、綠色發(fā)展”的奉獻精神來到這里,把這里當成鍛煉精兵強將的練武場。如今,近2000個日日夜夜過去了……

  11月15日,猴子巖順利下閘蓄水了。大渡河畔七局人將在見證猴子巖下閘蓄水的壯舉之后,繼續(xù)上演著征服大自然的偉業(yè),將面臨工地“收尾工”和大量的竣工結(jié)算和竣工資料的收集、整理、編撰工作等等……等待他們的又將是一次毫不輕松的負重前行…

  “毫不松懈、精心組織、精細施工,確保安全、按期、保質(zhì)完成下閘蓄水重大目標。”這不僅僅是項目班子的承諾,也是奮戰(zhàn)在大渡河畔所有七局人的誓言?。ㄋ娖呔?nbsp; 王峻)

      關(guān)鍵詞: 水電七局

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