這是一場限時的攻堅戰(zhàn)！面對只剩十個月的“工期”，這群人繃緊了炫，拉滿了弓，他們緊擂戰(zhàn)鼓，凝聚合力，齊聲吶喊：堅決打響打贏這場攻堅戰(zhàn)！
這是2016年1月，來自大渡河畔猴子巖水電站的齊聲吶喊，振聾發(fā)聵，山谷齊聲回應(yīng)。
調(diào)兵遣將 整合資源優(yōu)勢
2016年元月25日，水電七局二分局猴子巖項目部，項目經(jīng)理袁平順將接力棒交給了新的項目部班子，這一天離猴子巖電站下閘蓄水還有十個月，他們于危急中勇敢接過接力棒。
“短短的十個月?。 ?/p>
“只有迎接挑戰(zhàn)，直面困難！堅定信心！才能打贏這場最后的攻堅戰(zhàn)！”項目新班子立下熱血沸騰的誓言。
楊房溝電站的開工，陸續(xù)從猴子巖電站抽調(diào)了部分骨干人員。組織是項目成敗的關(guān)鍵，而人是組織最重要的因素。一級建造師項目經(jīng)理張學彬，深諳其理。
“必須進行機構(gòu)重組！必須對剩下的人員進行重組、培訓！必須就地提高人員素質(zhì)！”項目班子商量道。
“這將加強人員之間的協(xié)調(diào)配合，提高整體工作能力與效率?！笨紤]到鋼筋廠勢單力薄，項目領(lǐng)導果斷地將鋼筋廠并入了機械隊；為竣工結(jié)算和竣工資料工作的順利啟動，項目又專門從各部門抽調(diào)“精兵強將”成立了竣工辦。
由于綜合隊有大型設(shè)備挪移等工作，需要機械隊機械的密切配合， “下一步，我們會將綜合隊并入機械隊，以充分發(fā)揮機械隊擁有機械的雄厚實力優(yōu)勢?！表椖拷?jīng)理張學彬介紹說。
“充分發(fā)揮人、材、機優(yōu)勢，就地整合資源，盤活剩余材料庫存，優(yōu)化配置現(xiàn)場資源，堅定信心，千方百計保節(jié)點是我們實現(xiàn)下閘蓄水這一重大節(jié)點目標的有效措施?！?/p>
集中優(yōu)勢，集中精力，集中資源，突出人、材、機三大因素，主動出擊，猴子巖項目部開啟了下閘蓄水前最后十個月的攻堅戰(zhàn)。
精準發(fā)力 找準攻堅要點
2016年是猴子巖水電站下閘蓄水的攻堅年。3月的猴子巖工地，春天遲遲未到，夜里寒風凌厲，但水電七局二分局猴子巖項目部氣氛緊張而熱烈。項目領(lǐng)導班子正梳理著當前施工面臨的嚴峻而復雜的形勢。
影響下閘蓄水的工期要點，關(guān)鍵施工部位，該把哪些工作面擺在突出位置？如何對剩余工作長驅(qū)直入，確保完勝？他們一一梳理，找準工程攻堅的要點，集中力量，精準發(fā)力。
“3月31日，4號主變室向機電安裝交面；4月15日，2號尾調(diào)室向金結(jié)安裝交面；4月30日，地面控制樓及GIS樓裝修完成；5月31日，進水塔二期混凝土澆筑完成；5月31日，確保深孔泄洪洞出口明渠、挑坎及護坡混凝土澆筑完成；7月31日，尾水洞土建工程完工；12月31日，廠房3號、4號機組段裝修完成……”
一個個節(jié)點目標、重點部位被羅列出來。他們把這些圈出來的工作重點作為集中工作的突出任務(wù)和推進的重中之重。
項目緊緊跟進工作進度，及時發(fā)現(xiàn)和解決施工中出現(xiàn)的各種難點、重點問題。為此，他們增加重點部位的資源投入，同時確保落實到施工一線；抓牢、抓實每一施工循環(huán)，全程跟蹤，并層層落實各級責任，切實提高了下閘蓄水攻堅戰(zhàn)的精準性和有效性。
持續(xù)抓好 攻堅不留盲區(qū)
“再大的工程也要把基礎(chǔ)筑牢，抓小、抓早、抓細、抓實，四抓是我們工作的要點?！睆垖W彬介紹說。比如，方案細化，任務(wù)細化，責任細化，節(jié)點目標細化，時間安排細化等等。
施工準備的細化落實到該工作面需要幾個配電盤、幾個漏電開關(guān)；此倉號需要幾種鋼筋，每種鋼筋多少根；測量放線安排落實到這個倉號誰放線，那個施工點夜間測量人員是誰，而不是籠統(tǒng)地安排今天幾個人上班等等；對于石方明挖,做到提前保養(yǎng)維護好機械，讓機械出工率達到百分之百；基巖面清理、錨筋、錨筋束施工、鋼筋制安、模板安裝到倉號驗收、混凝土澆筑的每一工序，到最后拆模養(yǎng)護，項目工作細化到每一施工循環(huán)的每一步驟。
工作的做實、抓細，有力地促進了施工工序持續(xù)、順利地推進與銜接，為下閘蓄水前的施工打好了攻堅戰(zhàn)。
節(jié)假日早已遠離這群苦戰(zhàn)之人，每天都是他們的工作日，工地的每一角落，都留有他們的足跡。項目部現(xiàn)場辦公，各種整改落實及時督促到位，“攻堅不留盲區(qū)，整治不留后患?！薄?/p>
為了實現(xiàn)下閘蓄水這一重大節(jié)點目標，施工方案討論會、生產(chǎn)協(xié)調(diào)、經(jīng)營分析會等針對工作的方方面面，項目領(lǐng)導班子身體力行，常常工作到深夜。
項目班子連續(xù)多日不顧疲憊“攻堅”成了工作、生活的常態(tài)。
在以身作則的感染下，一線員工個個毫不動搖，奮發(fā)有為，積極進取，為打響下閘蓄水前的攻堅戰(zhàn)匯聚了精、氣、神，匯聚了強大的正能量……
安全第一 隱患切塊包干
“工期再緊，也要把安全放在第一位，安全是我們必須堅守的底線?！边@是項目經(jīng)理張學彬的鄭重承諾。
項目按照“一處隱患，一個責任人；一個活動，一個專案；一個安全隱患面，一個‘紅袖章’；一個‘殲滅’戰(zhàn)，一個時間表；解決一個，劃掉一個?！钡鹊碾[患切塊包干模式，形成了“安全第一”的決戰(zhàn)好氛圍。
項目以崗位實際出發(fā)，從不同角度、不同觀點和認知講安全、說安全，積極拓展安全培訓講座人員結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新啟用“農(nóng)民工”上講臺，這成了安全管理的一大“亮點”，使“安全第一”真正深入人心，深入一線。
為吸取事故教訓，做好現(xiàn)場安全隱患排查及管理工作，提高現(xiàn)場“紅袖章”安全意識，開展好安全警示活動，項目經(jīng)理張學彬親自組織，親自宣講安全知識、安全技能等。
工地每一作業(yè)面，每一安全隱患源，內(nèi)到營地生活區(qū)，外到森林防火等，項目將安全隱患切塊分包到“紅袖章”，為“行之有效”落實了專人。
把切實提高“思想、意識”戰(zhàn)當“殲滅戰(zhàn)”來對付。項目以“安全生產(chǎn)標準化”為基礎(chǔ)，全面提高安全隱患檔案建設(shè)及施工現(xiàn)場安全管理水平，落實責任人；制定專案，積極深入一線開展安全培訓教育工作，主動調(diào)整培訓思路，努力提高培訓質(zhì)量，在集中培訓的主線下，深入開展現(xiàn)場教育，并對每次培訓進行效果驗證，根據(jù)驗證情況及時進行改正和完善。
“安全第一，隱患切塊包干”取得了實效，贏得了榮譽：
開工至今，項目部榮獲了公司、業(yè)主頒發(fā)的“安全先進單位、安全生產(chǎn)先進集體、安全生產(chǎn)先進個人、安全月活動先進單位”等各項獎項及榮譽。
黨建保障 強化黨員先鋒
項目以“兩學一做”為契機，牢牢鞏固黨員勇于奉獻意識，把黨建工作作為項目“大事要事”來抓；加強“兩學一做”的學習強度和力度，進一步增強項目黨員的歸屬感、責任感、認同感；設(shè)立黨員示范崗，讓項目工程建設(shè)的承載力和吸附力不斷提升，形成以黨建促企業(yè)建設(shè)的良好局面。
2016年6月20日，由于尾水出口閘門及尾水下支洞大量滲水，導致尾水連接洞水位持續(xù)上漲，廠房危在旦夕！猴子巖項目部迅速成立了應(yīng)急搶險小組。以黨員為先鋒，成立了黨員搶險先遣隊，他們沖在搶險的最前沿，在搶裝排水系統(tǒng)工作面，黨員們有的堵水，有的接水管，有的安裝配電電源；有的焊法蘭盤，有的上橡膠墊片，上螺絲，扭緊……有的遞螺絲，有的拿扳手，忙得不亦樂乎……汗水、泥水交織，衣衫濕透了又被體溫烤干，干了又被汗水、泥水浸濕……饑餓、疲勞在考驗著這群人的底線。
但黨員的意志和信念支撐著他們……
在他們持續(xù)拼搏13小時后，搶險終于勝利了！13小時的持續(xù)搶險，一刻不曾休息，一刻不曾停留，有人嗓子喊啞了，有人感冒了，有人手掌磨破了……關(guān)鍵時刻，黨員們團結(jié)一心，沖在前面，奮不顧身，在危急中不忘誓詞和項目的履約！他們在挑戰(zhàn)自我的極限中完勝！
五年前，七局人心懷“振興四川水電，夯實水電基地”；“為拓展地方和七局發(fā)展空間，維持可持續(xù)發(fā)展、綠色發(fā)展”的奉獻精神來到這里，把這里當成鍛煉精兵強將的練武場。如今，近2000個日日夜夜過去了……
11月15日，猴子巖順利下閘蓄水了。大渡河畔七局人將在見證猴子巖下閘蓄水的壯舉之后，繼續(xù)上演著征服大自然的偉業(yè)，將面臨工地“收尾工”和大量的竣工結(jié)算和竣工資料的收集、整理、編撰工作等等……等待他們的又將是一次毫不輕松的負重前行…
“毫不松懈、精心組織、精細施工，確保安全、按期、保質(zhì)完成下閘蓄水重大目標。”這不僅僅是項目班子的承諾，也是奮戰(zhàn)在大渡河畔所有七局人的誓言?。ㄋ娖呔?nbsp; 王峻）
