7月14日上午，福建華電永安發(fā)電公司召開2016年第二次安全會暨7月份月度安全會，分析總結(jié)上半年安全工作，部署下半年安全工作。會議由公司陳宇肇總經(jīng)理主持，公司領導、安委會成員、生產(chǎn)部門主管、生產(chǎn)管理部專工和安監(jiān)專工等有關人員參加了本次會議。
會議要求：必須切實抓好安全生產(chǎn)保證體系和安全監(jiān)督體系，確保安全管理的整體功能得以發(fā)揮。各層次技術(shù)人員，必須提高責任心，對夯實設備管理基礎 確保機組長周期運行，應起到應有作用。安全監(jiān)督涵蓋全廠，健全三級安全監(jiān)督網(wǎng)，加強人身和設備安全進行監(jiān)督，樹立安監(jiān)的權(quán)威性。要充分發(fā)揮值長在安全生產(chǎn)中的調(diào)度作用，在日常的工作中，應充分發(fā)揮了值長的指揮、協(xié)調(diào)作用，保證了機組安全穩(wěn)定運行。針對工作高要求與員工能力的差距，做好員工崗位定位，同時，通過加強員工的培訓教育，激發(fā)員工的積極性，發(fā)揮員工的創(chuàng)造力，才能促進企業(yè)健康發(fā)展。抓好“關鍵時刻、關鍵因素、關鍵人員”的安全工作。及時發(fā)現(xiàn)和了解安全生產(chǎn)存在問題，掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，制定切實可行的安全生產(chǎn)措施， 把事故消滅在萌芽狀態(tài)。 抓好關鍵因素的安全。對重大危險源、 特種設備等易造成傷亡事故的關鍵部位要時刻處在監(jiān)控、 在控狀態(tài)。抓好關鍵人員 的安全。 對新上崗職工、外委人員重點監(jiān)管、 重點培訓、 重點教育。積極吸納兄弟單位安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗和做法，認真分析、梳理和總結(jié)，找出自身的差距和不足，實實在在把安全生產(chǎn)工作逐一落到實處，進一步提升安全管理工作的整體水平。
對下一步安全工作，會議強調(diào)：針對上半年輔機故障頻發(fā)，下半年要從根本性上扭轉(zhuǎn)輔機故障頻發(fā)問題。明晰設備分管責任，實行設備主人制試點，加強標準化和精益化管理，尋找短板、明確標準。強化人員的技術(shù)和管理培訓，發(fā)揮技術(shù)監(jiān)督平臺的作用，以技術(shù)攻關+人才培養(yǎng)，進一步提升設備可靠性，確保機組持續(xù)健康穩(wěn)定運行。（徐永龍）
