本網(wǎng)訊 近日，華電新疆發(fā)電有限公司紅雁池電廠#2機(jī)組C級(jí)檢修全面啟動(dòng)。
據(jù)悉，此次機(jī)組C修旨在突出精細(xì)化檢修及節(jié)能型檢修，全部檢修工作將于11月10日結(jié)束。在本次C修中，該廠將精益管理“六步走”融入檢修現(xiàn)場(chǎng)管理，科學(xué)推進(jìn)狀態(tài)檢修，實(shí)現(xiàn)檢修安全、質(zhì)量、工期、費(fèi)用全面可控，打造優(yōu)質(zhì)檢修工程。
該廠在C修動(dòng)員會(huì)上明確檢修目的，提出檢修要求，同時(shí)，進(jìn)一步動(dòng)員全體職工振奮精神、凝聚力量，積極投身到機(jī)組檢修工作中，確保C修的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)安全、優(yōu)質(zhì)、按期完成。
為確保C修期間各項(xiàng)工作安全，該廠提出“三要”要求：要認(rèn)真汲取蒲城、畢節(jié)等單位事故教訓(xùn)，開展有聲有色的檢修宣傳教育，大力營造安全檢修的氛圍，強(qiáng)化安全責(zé)任教育；要嚴(yán)格安全監(jiān)督檢查，嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好“雙述”的落實(shí)工作，對(duì)違章違紀(jì)的人員，要按規(guī)定嚴(yán)厲處理；在項(xiàng)目開工前，要對(duì)質(zhì)檢人員認(rèn)真進(jìn)行培訓(xùn)，對(duì)安全、工藝、設(shè)備等內(nèi)容進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)，確保安全質(zhì)量。
為搶抓冬季供熱發(fā)電的黃金期，該廠在本次C修啟動(dòng)前，對(duì)#2機(jī)組缺陷進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)分析，對(duì)備品備件、物資采購、工期、費(fèi)用等進(jìn)行了全面梳理，并根據(jù)機(jī)組運(yùn)行狀態(tài)明確了檢修重點(diǎn)，制定了檢修文件包，提出各項(xiàng)工作要求與考核標(biāo)準(zhǔn)，全力以赴保障C修項(xiàng)目順利開展，確保機(jī)組檢修安全、高效推進(jìn)。為沖刺全年目標(biāo)任務(wù)、冬季供熱做好準(zhǔn)備。
同時(shí)，該廠以“一次把事情做好”的檢修要求，實(shí)現(xiàn)檢修安全、質(zhì)量、工期、成本等管控目標(biāo)“可控、在控”。嚴(yán)格“兩票三制”執(zhí)行，進(jìn)行檢修全過程監(jiān)督，加大違章的曝光和考核力度，堅(jiān)決杜絕無票作業(yè)，杜絕現(xiàn)場(chǎng)違章指揮a、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象的發(fā)生，加強(qiáng)對(duì)外委施工單位的安全管理，確保C修過程的安全和質(zhì)量。同時(shí)強(qiáng)化C修技術(shù)監(jiān)督工作，加強(qiáng)設(shè)備監(jiān)測(cè)和管理，實(shí)現(xiàn)安全“超前控制”。為確保工期，該廠在C修期間調(diào)整了作息時(shí)間，將下班時(shí)間統(tǒng)一延后一小時(shí)，同時(shí)后勤部門做好檢修人員的生活保障。
本次檢修中，該廠還將提質(zhì)增效、控制成本費(fèi)用、增強(qiáng)節(jié)約意識(shí)的理念再次根植于職工心中，嚴(yán)禁不計(jì)成本大拆大換的思想，提倡“應(yīng)修必修、修必創(chuàng)優(yōu)”、修舊利廢的節(jié)約原則，保證C修安全、順利完成。
