這是我國(guó)核電自主創(chuàng)新的一面旗幟！這是我國(guó)核電打好基礎(chǔ)、掌握核心技術(shù)、全面研發(fā)創(chuàng)新三個(gè)階段中承上啟下的重要一環(huán)！今年的6月2日，我國(guó)核電自主化的代表性工程秦山二期核電迎來(lái)開(kāi)工建設(shè)20周年！20年前，在秦山山脈的楊柳山，秦山二期核電工程開(kāi)始澆筑第一罐混凝土，我國(guó)第一座自主設(shè)計(jì)、自主建造、自主運(yùn)營(yíng)、自主管理的大型商用核電站從山野阡陌間艱難起步；20年后，四臺(tái)60萬(wàn)千瓦級(jí)核電機(jī)組昂然矗立、夢(mèng)想成真，“走出了一條我國(guó)核電自主發(fā)展的路子”。
堅(jiān)持自主創(chuàng)新發(fā)展 提升自主化管理水平
1986年1月，國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議決定在秦山地區(qū)建造兩臺(tái)60萬(wàn)千瓦壓水堆核電機(jī)組；1996年6月2日，秦山二期主體工程開(kāi)工建設(shè)。秦山二期承載著我國(guó)核電“自主化”的夢(mèng)想和使命，通過(guò)20年的創(chuàng)新探索、卓絕實(shí)踐，實(shí)現(xiàn)了我國(guó)二代改進(jìn)型核電站技術(shù)的突破和優(yōu)化，為更好滿足核安全法規(guī)積累了經(jīng)驗(yàn)，為更快與國(guó)際接軌奠定了基礎(chǔ)，為我國(guó)掌握先進(jìn)三代核電技術(shù)，培養(yǎng)核心人才提供了堅(jiān)實(shí)保證，極大地促進(jìn)了我國(guó)核電技術(shù)研發(fā)能力。
秦山二期核電工程堅(jiān)持以自主設(shè)計(jì)為龍頭。在建設(shè)1、2號(hào)機(jī)組的過(guò)程中，中國(guó)核工業(yè)人頂著巨大的壓力，克服常人難以想象的艱辛坎坷，自主完成了可行性研究、總體設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)和施工設(shè)計(jì)，通過(guò)對(duì)核電站300多個(gè)系統(tǒng)、20多萬(wàn)臺(tái)設(shè)備、上百萬(wàn)張?jiān)O(shè)計(jì)圖紙的研究、實(shí)踐，取得了包括核心技術(shù)在內(nèi)的300多項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新和改進(jìn)。3、4號(hào)機(jī)組按照“翻版加改進(jìn)”的原則持續(xù)改進(jìn)，共確定了以“十大技術(shù)改進(jìn)”為重點(diǎn)的1408項(xiàng)技術(shù)改進(jìn)。通過(guò)改進(jìn)，機(jī)組的安全性和經(jīng)濟(jì)性得到極大提高。
秦山二期核電工程堅(jiān)持自主管理，逐步建立和完善了規(guī)范化、程序化和信息化為核心的管理體系，推動(dòng)了工程建設(shè)的順利進(jìn)行。在秦山二期3、4號(hào)機(jī)組建設(shè)過(guò)程中，創(chuàng)新實(shí)踐工程EPC總承包管理模式，成功探索出一條核電工程總包管理新模式，為中核集團(tuán)公司在福清、方家山核電工程順利啟動(dòng)首批核電總包管理模式提供了“活字典”。秦山二期還首次在核電工程建設(shè)中采用監(jiān)理制和招投標(biāo)制，設(shè)計(jì)和建安總承包，通過(guò)技術(shù)談判選定的合格中外供貨商供應(yīng)設(shè)備，形成了“業(yè)主負(fù)責(zé)制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制”的工程建設(shè)項(xiàng)目管理模式。這套成功的模式使得整個(gè)核電站的建設(shè)管理和組織置于業(yè)主的直接管理之下。
秦山二期核電工程堅(jiān)持自主創(chuàng)新。1號(hào)機(jī)組的反應(yīng)堆穹頂重達(dá)173噸，原有的吊裝施工技術(shù)存在延誤進(jìn)度計(jì)劃的隱患，為此，秦山二期科學(xué)決策、大膽創(chuàng)新，決定采用穹頂整體吊裝技術(shù)，這在國(guó)內(nèi)尚屬首次。1998年11月10日，1號(hào)機(jī)組比二級(jí)計(jì)劃提前5天實(shí)現(xiàn)了反應(yīng)堆安全殼穹頂?shù)跹b的里程碑目標(biāo)，穹頂整體一次吊裝成功。自主開(kāi)發(fā)的控制棒驅(qū)動(dòng)機(jī)構(gòu)Ω焊機(jī)及切割機(jī)，成功應(yīng)用于工程安裝中。秦山二期對(duì)施工技術(shù)的自主創(chuàng)新不僅有效縮短了工期，也為后續(xù)核電工程建設(shè)積累了寶貴的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。
掌握核電關(guān)鍵制造技術(shù) 助推裝備國(guó)產(chǎn)化戰(zhàn)略升級(jí)
“凡是中國(guó)自己能干的都自己干。”秦山二期工程在設(shè)備采購(gòu)上不斷推進(jìn)裝備國(guó)產(chǎn)化，堅(jiān)持“以我為主、中外合作”，對(duì)于當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)廠商還不具備生產(chǎn)條件的一些關(guān)鍵設(shè)備，通過(guò)“市場(chǎng)換技術(shù)”方式，對(duì)外引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，加快消化吸收進(jìn)程，盡快轉(zhuǎn)化為設(shè)備制造企業(yè)的生產(chǎn)能力，由此確定了一批重大核級(jí)設(shè)備的國(guó)內(nèi)制造廠和科研攻關(guān)項(xiàng)目。這對(duì)我國(guó)核電設(shè)備國(guó)產(chǎn)化起到了重要推動(dòng)作用。
以秦山二期核電工程為依托，國(guó)內(nèi)各核電設(shè)備制造企業(yè)不斷提高設(shè)備制造自主化比例，努力實(shí)現(xiàn)核電設(shè)備制造業(yè)的戰(zhàn)略升級(jí)。上海電氣為秦山二期2號(hào)機(jī)組生產(chǎn)出我國(guó)首臺(tái)核電站壓力容器。目前，國(guó)內(nèi)核電裝備行業(yè)已經(jīng)初步形成了以上海電氣、哈爾濱電氣、東方電氣等三大裝備集團(tuán)為龍頭，由第一、第二、上海三大重型機(jī)械集團(tuán)提供核電主要鍛件為依托的核電市場(chǎng)基本框架。同時(shí)，逐步實(shí)施技術(shù)改造和產(chǎn)業(yè)升級(jí)，共同建立起較完整的核電設(shè)備制造體系。在秦山二期核電工程1、2號(hào)機(jī)組55項(xiàng)重要設(shè)備中，有47項(xiàng)基本實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)化，平均國(guó)產(chǎn)化率達(dá)到55%以上，3、4號(hào)機(jī)組設(shè)備國(guó)產(chǎn)化率達(dá)到75%以上。目前，國(guó)內(nèi)已有140多家企業(yè)或單位獲得了核安全設(shè)備設(shè)計(jì)、制造、安裝許可證，絕大部分主設(shè)備均可在國(guó)內(nèi)加工完成。2016年1月28日，具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的國(guó)產(chǎn)壓水堆核電站用于“華龍一號(hào)”的CF3先導(dǎo)燃料組件在秦山第二核電廠2號(hào)機(jī)組完成第一燃料循環(huán)輻照考驗(yàn)，開(kāi)始從堆芯卸出。至此，該組件完成了首個(gè)燃料循環(huán)的堆內(nèi)輻照考驗(yàn)。這一里程碑節(jié)點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)，對(duì)進(jìn)一步推進(jìn)燃料組件設(shè)計(jì)自主化、材料制造國(guó)產(chǎn)化具有重大意義，也是“華龍一號(hào)”能夠出口的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
夯實(shí)核電建設(shè)管理根基 創(chuàng)造運(yùn)營(yíng)管理佳績(jī)
20年來(lái)，秦山二期核電工程建設(shè)運(yùn)營(yíng)實(shí)踐，培養(yǎng)了一大批核電技術(shù)和管理人才，為我國(guó)核電建設(shè)積累了科研設(shè)計(jì)、建筑安裝、工程監(jiān)理、設(shè)備制造、調(diào)試運(yùn)行及工程管理等一整套核電國(guó)產(chǎn)化的寶貴經(jīng)驗(yàn)。秦山二期工程堅(jiān)持自主運(yùn)營(yíng)，按“調(diào)試運(yùn)行一體化”總體考慮，以本廠運(yùn)行、維修和生產(chǎn)人員組建調(diào)試階段的臨時(shí)機(jī)構(gòu)——調(diào)試隊(duì)，自主調(diào)試，負(fù)責(zé)擴(kuò)建工程調(diào)試的組織協(xié)調(diào)工作，實(shí)現(xiàn)了人員培養(yǎng)和調(diào)試向運(yùn)行的順利交接與平滑過(guò)渡，為機(jī)組的安全運(yùn)行奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。秦山二期通過(guò)實(shí)行崗位強(qiáng)化培訓(xùn)、處室專人指導(dǎo)、嚴(yán)格技能考核等手段，強(qiáng)化員工關(guān)注知識(shí)管理，加大運(yùn)行、維修、技術(shù)支持、調(diào)試等人員的崗位培訓(xùn)力度，培養(yǎng)了一批專業(yè)技術(shù)骨干人員，還先后向三門(mén)核電、福清核電、湖南桃花江核電以及海南核電等輸送了百余名專業(yè)骨干力量。秦山二期核電工程成為培養(yǎng)鍛煉我國(guó)核電自主設(shè)計(jì)隊(duì)伍的重要平臺(tái)，“華龍一號(hào)”總設(shè)計(jì)師邢繼以及“華龍一號(hào)”設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的很多骨干都參與了秦山二期設(shè)計(jì)工作并承受住了自主化壓力的考驗(yàn)，成為核電設(shè)計(jì)的領(lǐng)軍人物。
在秦山二期核電工程全面建成之際，恰逢方家山核電工程進(jìn)入安裝調(diào)試高峰。在“集團(tuán)化運(yùn)作、專業(yè)化管理”發(fā)展戰(zhàn)略指引下，原二期工程建設(shè)團(tuán)隊(duì)融入到方家山工程管理和調(diào)試工程中，積極與中國(guó)核電工程有限公司及各參建單位積極推進(jìn)建安工程、調(diào)試試驗(yàn)、安全管理等工作。秦山二期工程“調(diào)試安裝工程負(fù)接口”以及核島和常規(guī)島的兩個(gè)日協(xié)調(diào)會(huì)，借鑒性應(yīng)用在方家山工程調(diào)試中，高頻度、高效率的“兩會(huì)”極大推動(dòng)了方家山工程的執(zhí)行力度，為創(chuàng)造“方家山速度”提供了堅(jiān)實(shí)保障。
秦山二期4臺(tái)機(jī)組投入商運(yùn)后，始終保持安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，機(jī)組負(fù)荷能力因子逐年提高。尤其是在秦山地區(qū)管理模式優(yōu)化后，集約資源，統(tǒng)籌管理，不斷完善運(yùn)行規(guī)程和管理體系、持續(xù)改進(jìn)人因管理。2006年，2號(hào)機(jī)組的負(fù)荷因子為90.3%，綜合性能指標(biāo)在世界核電運(yùn)營(yíng)者協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)的全球438座核電站中排名第57位。2008年，2號(hào)機(jī)組在第四個(gè)燃料循環(huán)創(chuàng)造了連續(xù)功率運(yùn)行336天的電廠運(yùn)行紀(jì)錄，創(chuàng)造了連續(xù)三個(gè)燃料循環(huán)無(wú)非計(jì)劃停機(jī)停堆的歷史最好業(yè)績(jī)。2014年，3號(hào)機(jī)組WANO綜合指數(shù)排名在全世界381臺(tái)在運(yùn)核電機(jī)組中排名第一。截至今年4月，秦山二期四臺(tái)60萬(wàn)千瓦級(jí)核電站總共安全發(fā)電1764.95億千瓦時(shí)，創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益。20年的連續(xù)建設(shè)運(yùn)營(yíng)，不僅開(kāi)創(chuàng)了我國(guó)自主核電建設(shè)從原型堆向商用堆的轉(zhuǎn)化，還推動(dòng)了核電裝備制造的突破與升級(jí)，更為秦山核電形成對(duì)外服務(wù)的核心能力提供了積淀。
站在我國(guó)核電30多年發(fā)展和秦山二期核電工程20年發(fā)展的節(jié)點(diǎn)上，秦山核電基地已成為我國(guó)核電機(jī)組數(shù)量最多、堆型最豐富、裝機(jī)容量最大的核電基地。放眼未來(lái)，秦山核電基地將發(fā)揮自主發(fā)展核電形成的技術(shù)優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)、經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)和先發(fā)優(yōu)勢(shì)，展示秦山特色，拓展對(duì)外服務(wù)產(chǎn)品項(xiàng)目，用未來(lái)30年的時(shí)間再造一個(gè)新秦山，為浙江省創(chuàng)建國(guó)家清潔能源示范省和我國(guó)核電事業(yè)安全高效發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)。
