5月25日，由中國(guó)能建與西門子聯(lián)合主辦的“2016中國(guó)EPC峰會(huì)”在京舉行。
本次峰會(huì)以“前瞻聚力，同心致遠(yuǎn)”為主題，探討中國(guó)和全球電力能源基礎(chǔ)設(shè)施投資建設(shè)面臨的新機(jī)遇和新挑戰(zhàn)，共推EPC的發(fā)展與合作。
走出EPC總承包特色道路
近年來，中國(guó)電力企業(yè)海外電力市場(chǎng)簽約電站裝機(jī)容量以及簽約額不斷刷新紀(jì)錄。相呼應(yīng)的是，中國(guó)EPC工程承包也在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和海外市場(chǎng)快速發(fā)展、壯大，越來越多的業(yè)主傾向于EPC模式，希望總包方能夠提供成套解決方案。
作為中國(guó)乃至全球最大的電力行業(yè)全面解決方案提供商之一，中國(guó)能建敏銳地捕捉到EPC的巨大商機(jī)，率先完成了中國(guó)電力建設(shè)史上第一個(gè)百萬千瓦超超臨界火電機(jī)組EPC總承包項(xiàng)目―――皖能銅陵發(fā)電廠“上大壓小”改擴(kuò)建1×1000兆瓦機(jī)組工程，成為最早在國(guó)內(nèi)開展電力EPC業(yè)務(wù)的企業(yè)之一，走出了能源建設(shè)EPC的“中國(guó)道路”，積累了豐富的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建設(shè)和運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)。
星星之火已成燎原之勢(shì)。近年來，中國(guó)能建持續(xù)發(fā)揮一體化協(xié)同優(yōu)勢(shì)，先后在馬鞍山電廠工程、合肥電廠工程、安慶電廠工程、萬州電廠工程、撫州電廠工程等EPC項(xiàng)目中，遍樹標(biāo)桿。多次摘取魯班獎(jiǎng)、國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程金獎(jiǎng)等獎(jiǎng)項(xiàng)，在工程總承包領(lǐng)域樹立了“中國(guó)能建”的良好品牌形象。同時(shí)，中國(guó)能建也不斷將這一領(lǐng)先的建管理念引入水利水電、輸變電、風(fēng)電、光伏、工業(yè)及民用建筑等領(lǐng)域，成為業(yè)界典范。
通過不斷加強(qiáng)EPC總承包項(xiàng)目的海外市場(chǎng)開發(fā)力度，中國(guó)能建抓住“走出去”政策支持的機(jī)遇，先后簽訂了多個(gè)國(guó)際EPC總承包合同。3月27日奠基的越南海陽燃煤發(fā)電廠項(xiàng)目，是迄今為止中國(guó)公司在越南單筆投資金額最大的項(xiàng)目，也開啟了中國(guó)能建海外項(xiàng)目“投資+EPC”模式新篇。 “中國(guó)能建全力發(fā)揮電力建設(shè)全產(chǎn)業(yè)鏈的綜合優(yōu)勢(shì)，深化對(duì)外合作，積極拓展EPC總承包業(yè)務(wù)，從電力業(yè)務(wù)到非電力業(yè)務(wù)，從國(guó)內(nèi)市場(chǎng)到國(guó)際市場(chǎng)，不斷刷新電力工程EPC工程總承包的新紀(jì)錄，轉(zhuǎn)型升級(jí)邁出了堅(jiān)實(shí)的步伐?！敝袊?guó)能建總經(jīng)理丁焰章表示。
搶抓“一帶一路”建設(shè)新機(jī)遇
來自世界銀行的報(bào)告顯示，全球依然有1/7的人口缺乏電力供應(yīng)，“一帶一路”國(guó)家人均電力裝機(jī)水平僅為330瓦，遠(yuǎn)低于世界平均水平，亞洲、非洲以及新興國(guó)家對(duì)電力基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的需求依然很大。商務(wù)部的數(shù)據(jù)顯示，2015年，中國(guó)企業(yè)在“一帶一路”相關(guān)的60個(gè)國(guó)家新簽對(duì)外承包工程項(xiàng)目合同近4000份，新簽合同總額近930億美元。
中國(guó)機(jī)電產(chǎn)品進(jìn)出口商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)石永紅呼吁，中國(guó)企業(yè)要有效結(jié)合“一帶一路”戰(zhàn)略，積極參與到與周邊國(guó)家電力互聯(lián)互通建設(shè)，加深傳統(tǒng)電力市場(chǎng)深耕細(xì)作的同時(shí)，抓住“一帶一路”共建帶來的EPC建設(shè)新機(jī)遇。
中國(guó)能建副總經(jīng)理于剛認(rèn)為，“十三五”期間，海外EPC業(yè)務(wù)的發(fā)展趨勢(shì)將呈現(xiàn)新的變化趨勢(shì)，如金融創(chuàng)新力度更大；EPC業(yè)務(wù)模式不斷創(chuàng)新；EPC各方面均得到提升，市場(chǎng)更加壯大等。
工程總承包已成為普遍通行的工程項(xiàng)目組織實(shí)施模式，國(guó)際市場(chǎng)超過一半的工程采用工程總承包的方式建造。據(jù)了解，針對(duì)越來越多海外業(yè)主對(duì)EPC企業(yè)提出“帶資走出去”的要求，西門子為EPC項(xiàng)目提供了包括安排股權(quán)投資、項(xiàng)目貸款、出口信貸、融資咨詢服務(wù)等金融服務(wù)解決方案。
參與國(guó)際EPC市場(chǎng)開發(fā)和建設(shè)過程中，中國(guó)能建以全產(chǎn)業(yè)鏈和全生命周期服務(wù)優(yōu)勢(shì)，充分發(fā)揮設(shè)計(jì)龍頭作用和施工企業(yè)能力，確保安全、質(zhì)量、進(jìn)度可控，促進(jìn)設(shè)計(jì)、施工、裝備制造深度融合、緊密銜接，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)和相互合作，促進(jìn)總承包項(xiàng)目各方實(shí)現(xiàn)雙贏、共贏。
西門子大中華區(qū)首席執(zhí)行官赫爾曼稱，中國(guó)企業(yè)需要與值得信任的合作伙伴一起踏上“走出去”的征程。西門子愿意與包括中國(guó)能建在內(nèi)的中國(guó)企業(yè)持續(xù)合作，深耕國(guó)際EPC市場(chǎng)。
丁焰章指出，為適應(yīng)電力發(fā)展的新形勢(shì)和新需求，中國(guó)EPC企業(yè)需要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變跨國(guó)經(jīng)營(yíng)理念，加強(qiáng)EPC項(xiàng)目全生命周期的管理和跨文化的管理，加強(qiáng)國(guó)內(nèi)外同行的交流和合作，相互學(xué)習(xí)借鑒成功經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)市場(chǎng)的需求和變化，不斷創(chuàng)新完善EPC模式，為客戶提供更好的服務(wù)，提升中國(guó)EPC企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力。
