泉州熱電公司
國電泉州熱電有限公司深入貫徹集團公司務虛會精神，對新年首月工作做到早安排、早部署。1月份，該公司累計完成發(fā)電量37990萬千瓦時，完成售熱量12.68萬吉焦，實現(xiàn)了2017年生產(chǎn)經(jīng)營各項工作開門紅。
把好開局，推動市場營銷工作。泉州公司認真總結(jié)2016的“雙降雙低”新常態(tài)市場形勢，分析2017實際困難，積極謀劃，調(diào)整營銷策略，健全大用戶檔案，做好充分準備應對電力體制改革，認真解讀政策文件，加大對營銷人員的培養(yǎng)力度。與此同時，該公司加強生產(chǎn)、燃料、財務、營銷等各部門協(xié)調(diào)作戰(zhàn)，多部門配合，為營銷人員提供準確指標數(shù)據(jù)，精確測算公司發(fā)電邊際成本，對比潛在各競爭對手報價，科學制定競價策略。最終，泉州公司在2017年首次市場電量交易中，成功競得交易電量0.651億千瓦，取得2017年市場電量交易開門紅。
抓牢關(guān)鍵，筑牢安全風險管控。泉州公司以集團公司安全生產(chǎn)警示教育視頻會議精神為指導，扎實開展百日事故學習討論活動，一方面扎實學習討論集團公司近年來典型事故通報，各部門、各專業(yè)重點學習討論與之相關(guān)的不安全事件，進行深入分析、舉一反三；另一方面將本公司的2016年度的不安全事件匯編成冊，進行學習討論，用身邊的事教育身邊的人，提高全員的安全紅線意識。此外，該公司開展了生產(chǎn)現(xiàn)場動火安全專題培訓，此次培訓再次對中國國電集團公司《發(fā)電廠重點危險化學品區(qū)域安全管理十條規(guī)定》進行了集中學習，對重點危險化學品區(qū)域的動火作業(yè)提出了明確的要求，據(jù)悉，此次培訓共進行了5場次，共450余人參加。
爭量保價，提高發(fā)電收益。泉州公司一期依托熱電聯(lián)產(chǎn)，拿到熱電聯(lián)產(chǎn)機組三公小時數(shù)，確保一期兩臺機組利用小時、三公小時全省領(lǐng)先，充分發(fā)揮“以熱定電”的優(yōu)勢。二期最大限度爭取基數(shù)外電量，考慮到燃料方面的不確定性及可能存在的風險，結(jié)合市場情況和公司發(fā)電成本做好競價準備工作，努力提高電價，增加發(fā)電收益。在多發(fā)性價比最高的基數(shù)電量的基礎上，繼續(xù)積極與省內(nèi)其他發(fā)電企業(yè)，尤其是參與替代交易競爭的企業(yè)保持聯(lián)系，加強溝通，努力維持替代交易電價在較合理范圍內(nèi)。同時加強與各替代電量出讓電廠、大用戶直供電單位的溝通聯(lián)系，本著坦誠相待的態(tài)度，重點強調(diào)長期合作利益，與電量出讓電廠、直供電單位共同探討交易共贏點，建立良好合作關(guān)系，努力實現(xiàn)量、價雙贏。（林東海 羅婧）
長春熱電一廠
據(jù)統(tǒng)計，一月份，國電吉林龍華長春熱電一廠累計完成發(fā)電量34833萬千瓦時，超計劃2033萬千瓦時，較同期增加1180萬千瓦時，超額完成當月發(fā)電任務，為實現(xiàn)“開門紅”目標奠定了基礎。
該廠牢牢把握集團公司“一五五”戰(zhàn)略，認真貫徹落實上級公司安全生產(chǎn)工作會議精神，以“雙提升”工作為抓手，以保安全穩(wěn)定為前提，全力做好搶發(fā)電量工作。強化營銷管理，該廠認真落實“一把手抓營銷”策略，加強與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，全力爭取電量份額。密切關(guān)注電網(wǎng)負荷曲線變化，全力把握一切搶發(fā)機會。嚴格落實電量責任，將電量指標細化分解，全力營造搶電量的良好氛圍。強化安全管理，該廠認真落實上級公司職代會暨2017年工作會議要求，以防人身為重點，認真落實“兩票三制”，認真開展節(jié)前隱患排查治理，及時消除人、設備、環(huán)境存在的安全隱患，安全基礎不斷夯實。加強設備治理，認真開展計劃性檢修和設備日常維護工作，嚴格執(zhí)行設備輪換制等相關(guān)制度，確保機組安全運行。強化對標管理，該廠強化“三同”對標管理，對照先進，認真研究存在的問題，促使各項指標不斷優(yōu)化。并深入開展值間競賽、搶發(fā)電量競賽等效益競賽活動，加大獎勵力度，不斷激發(fā)各級人員工作積極性。
同時，該廠加強燃料管理，科學調(diào)整進煤結(jié)構(gòu)，合理摻燒經(jīng)濟煤種，有效降低發(fā)電成本，為實現(xiàn)全年經(jīng)營目標奠定了基礎。（潘麗梅）
福州發(fā)電公司
新年伊始，取得2017年生產(chǎn)經(jīng)營各項工作“開門紅”，截至1月31日，國電福州發(fā)電有限公司1月份累計完成發(fā)電量2.74億千瓦時；完成供熱量14.54萬吉焦，比去年同期增長100.21%， 為全面完成年度目標開好頭起好步。
1月份適逢春節(jié)長假，福建全省用電量大幅下降，同時面對2017年空前復雜的宏觀經(jīng)濟環(huán)境和火電行業(yè)寒冬，為新年工作能開好頭起好步，福州公司早安排、早部署，突出重點、抓好難點，全力以赴確保開年各項工作起好步。
該公司通過強化營銷指標三同對標，緊盯省內(nèi)各廠日電量計劃下達情況，全力爭取負荷計劃。在全省火電發(fā)電低谷來臨前全力搶發(fā)電。通過與省調(diào)聯(lián)系落實每周、日發(fā)電量計劃。同時，把發(fā)電量任務分解到每一天、每一個值、每一個崗位，確保電量執(zhí)行計劃到位、到崗、到人。由于準備充分、安排得當，春節(jié)期間，該公司仍確保了運行機組保持較高負荷運行。
加大電煤供應力度，確保發(fā)電用煤。為確保1月份元旦、春節(jié)期間發(fā)電需求，該公司提前出擊，加大煤炭采購量，提高庫存量，積極協(xié)調(diào)1月份來煤，保障兩節(jié)期間發(fā)電“口糧”。在此基礎上，繼續(xù)加強配煤摻燒，努力降低綜合煤炭成本，提高發(fā)電利潤。
該公司積極按照集團公司要求開展“雙百”活動，結(jié)合1月份福建季節(jié)特點與恰逢春節(jié)長假情況，加強了專項安全生產(chǎn)檢查與節(jié)前隱患排查行動，確保機組的安全經(jīng)濟運行。按照分級分類缺陷隱患列表單對工作現(xiàn)場、生產(chǎn)設備和重點區(qū)域進行了嚴格排查，制定了專門的安全防范措施，徹底消除各類隱患和缺陷，確保機組安全穩(wěn)定經(jīng)濟運行。
針對機組單機保電保熱運行，該公司專門制定下發(fā)了單機運行保電措施，加大了對在運機組運行參數(shù)調(diào)度精細度與巡檢力度，充分做好低負荷時制粉系統(tǒng)斷煤、堵煤及機組跳閘與恢復等事故預想，提早預判各設備運行狀況并盡早調(diào)整；及時發(fā)現(xiàn)并消除故障隱患。積極做好熱用戶用汽需求收集與分析，全力保障供熱安全可靠，1月份供熱量同比翻番，確保了安全穩(wěn)定局面同時經(jīng)營業(yè)績發(fā)展勢頭向好。（洪安平）
