國(guó)家電網(wǎng)公司召開2017年物資工作會(huì)

作者:韓煦 發(fā)布時(shí)間:2017-02-15   來(lái)源:國(guó)家電網(wǎng)報(bào)

  依法從嚴(yán)規(guī)范

  防范物資工作廉政風(fēng)險(xiǎn)

  近年來(lái),公司不斷完善制度、推進(jìn)公開、強(qiáng)化管控,物資規(guī)范管理總體情況較好,但物資工作在招標(biāo)采購(gòu)、合同履約、專家管理等方面仍存在薄弱環(huán)節(jié),違規(guī)違紀(jì)行為和管理違章現(xiàn)象仍未能完全消除,不法供應(yīng)商拉攏、腐蝕的廉政風(fēng)險(xiǎn)依然存在。

  物資工作更加依法從嚴(yán)規(guī)范,要著力推動(dòng)“三個(gè)強(qiáng)化”。公司要求物資系統(tǒng)強(qiáng)化管理與指導(dǎo),以制度為根本,完善通用制度體系,加大培訓(xùn)教育力度和范圍,引導(dǎo)干部員工把依規(guī)辦事、依法履職作為自覺行為;強(qiáng)化監(jiān)督與整改,自覺接受內(nèi)外部監(jiān)督檢查,強(qiáng)化物資專業(yè)業(yè)務(wù)監(jiān)督,完善應(yīng)用多種監(jiān)督管控手段,突出問(wèn)題導(dǎo)向,逐一抓好整改落實(shí),健全完善長(zhǎng)效機(jī)制;強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控,深化物資風(fēng)險(xiǎn)防控工作成果應(yīng)用,以2017年風(fēng)險(xiǎn)防控“10項(xiàng)重點(diǎn)措施”為抓手,優(yōu)化調(diào)整業(yè)務(wù)實(shí)施方式,通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化、信息系統(tǒng)固化等手段,注重公平規(guī)范,注重閉環(huán)管控,有效防范物資領(lǐng)域的廉政風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)和輿論風(fēng)險(xiǎn),正風(fēng)肅紀(jì),加大供應(yīng)商廉潔準(zhǔn)入實(shí)施力度,凈化招投標(biāo)環(huán)境。

  不斷完善創(chuàng)新

  進(jìn)一步提升管理質(zhì)效

  物資系統(tǒng)通過(guò)大力實(shí)施集中采購(gòu)、清倉(cāng)利庫(kù)和廢舊物資競(jìng)價(jià)處置等工作,為公司效率效益的提高做出了很大的貢獻(xiàn)。但仍然存在基礎(chǔ)建設(shè)薄弱、效率效益有待提升、區(qū)域發(fā)展不平衡等問(wèn)題。

  針對(duì)以上問(wèn)題,進(jìn)一步提升物資工作管理質(zhì)效,重點(diǎn)要抓住“三條主線”。公司要求物資系統(tǒng)各單位要強(qiáng)基礎(chǔ)、補(bǔ)短板,深入推進(jìn)“兩基一化”建設(shè),加快實(shí)施倉(cāng)儲(chǔ)物流體系建設(shè)提升三年行動(dòng)計(jì)劃,建設(shè)新一代電子商務(wù)平臺(tái)(ECP2.0),開展物資供應(yīng)基礎(chǔ)管理年專項(xiàng)行動(dòng);深挖潛、增兩效,堅(jiān)持向管理要效益、向創(chuàng)新要效率,進(jìn)一步優(yōu)化采購(gòu)策略、推進(jìn)采購(gòu)創(chuàng)新,推廣變電站設(shè)備整站招標(biāo),擴(kuò)大配網(wǎng)成套化采購(gòu)范圍和業(yè)擴(kuò)工程總承包采購(gòu)試點(diǎn)規(guī)模,建設(shè)三級(jí)電商采購(gòu)專區(qū),拓展實(shí)施電商化采購(gòu),進(jìn)一步壓減采購(gòu)物資品類;精幫扶、促發(fā)展,做好新疆和西藏的支援幫扶工作,加強(qiáng)培訓(xùn)指導(dǎo),提高幫扶工作的針對(duì)性和有效性,促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展。搭建跨區(qū)跨省跨地縣調(diào)劑調(diào)配平臺(tái),開展退出退役設(shè)備再利用工作。

  落實(shí)從嚴(yán)治黨要求

  持續(xù)加強(qiáng)物資隊(duì)伍建設(shè)

  堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè),是國(guó)有企業(yè)的“根”與“魂”。要認(rèn)真貫徹中央決策部署和公司黨組1號(hào)文件精神,落實(shí)從嚴(yán)治黨要求,嚴(yán)格執(zhí)行《準(zhǔn)則》《條例》,持續(xù)深入抓好物資隊(duì)伍建設(shè)。

  公司物資系統(tǒng)要認(rèn)真貫徹黨組決策部署,密切聯(lián)系公司和物資業(yè)務(wù)實(shí)際,堅(jiān)持“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入、內(nèi)嵌到物資管理各項(xiàng)工作中。同時(shí),要嚴(yán)守廉潔從業(yè)底線,物資工作屬于風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域、敏感專業(yè),新形勢(shì)下要把反腐倡廉工作放在突出位置來(lái)抓,在常和長(zhǎng)、嚴(yán)和實(shí)、深和細(xì)上下功夫。持續(xù)加強(qiáng)物資隊(duì)伍建設(shè),各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要做好表率,帶頭增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”,各級(jí)員工要弘揚(yáng)工匠精神和勞模精神,爭(zhēng)創(chuàng)一流工作業(yè)績(jī)。加強(qiáng)物資從業(yè)人員培訓(xùn)教育,強(qiáng)化評(píng)標(biāo)專家管理,深化評(píng)標(biāo)專家?guī)旖ㄔO(shè)工作,完善物資專家體系。

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