大唐華銀攸縣能源公司“三部曲”推動“大學習大討論”落地見效

　 中國電力網訊 4月份以來，中國大唐集團公司全面啟動“學懂弄通做實習近平新時代中國特色社會主義思想解放思想二次創(chuàng)業(yè)大學習大討論活動”后，大唐華銀攸縣能源公司黨委迅速貫徹落實活動要求，通過學習研討、思想碰撞、黨建引領+“三部曲”深化活動成效，聚眾智，匯眾力，將“大學習大討論”活動成果全方位轉化為推動生產經營中心工作向好發(fā)展的源源動力。

　　學習研討有“深度”激發(fā)自我革命內生動力

　　“我對待工作沒有‘躺平’心態(tài)，但還是存在本領恐慌、學習不深入，經營脫困的信心不足、決心不夠、方法不多等問題。”

　　“‘看客’心態(tài)”更不能有，要進一步防范出現(xiàn)工作標準不高、要求不嚴、工作重心下沉不夠。”

　　……

　　集團公司“大學習大討論”全面啟動后，該公司“大學習大討論”在“黨委帶頭學、支部集中學、黨員主動學”三個陣地中全面鋪開。黨委中心組第一時間開展“學懂弄通做實習近平新時代中國特色社會主義思想，解放思想二次創(chuàng)業(yè)”大學習大討論學習，中心組成員逐一發(fā)言，結合分管工作進行深入剖析，堅決杜絕“躺平”心態(tài)、“看客”心態(tài)、“蠻干”心態(tài)，增強了全面貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想的政治自覺、理論自覺、行動自覺;各支部隨后在黨支部會議、黨日活動中對照三個“查一查”深入檢視問題找不足，自我剖析促提升，以刀刃向內的決心和勇氣挖根源，祛病灶;該公司在信息港、微信公眾號上開辟“大學習大討論”專欄加強宣貫，強化活動氛圍，黨員群眾在浸入式的學習研討中進一步激發(fā)對管理提升的思考，并積極撰寫活動心得，工作效能全面提升。

　　思想碰撞有“力度”助力疏通堵點攻克難點

　　“決不能走過場，一定要真學習、真討論。”在黨委會的“大學習大討論”環(huán)節(jié)，擲地有聲的一席話是該公司黨委書記、總經理馮偉的“經典語錄”，也是該公司“諸葛亮”會議的傳承和延續(xù)。

　　今年以來，該公司“諸葛亮”會議“熱度”驟升，黨委會、安委會充分發(fā)揮“諸葛亮”會議的優(yōu)勢，增加“政策解讀”和“專題研究”交流研討環(huán)節(jié)，要求真討論、出實策，鼓勵參會人員抒己見，廣建言，為公司提升管理水平、強化風險管控提供新路子。“大學習大討論”活動開展后，該公司在“諸葛亮”會議的基礎上進一步優(yōu)化、固化，黨委“大學習大討論”相繼專題研究經營脫困工作、碳排放碳資產管理工作、領導班子建設工作、中層干部隊伍建設、黨建兩化及共青團和青年工作，真正讓每一次學習研討碰撞出思考的火花、提振積極奮發(fā)的精氣神、摩擦出卓有成效的舉措，全方位助力該公司焦點難點問題破題。

　　在該公司黨委的領導下，該公司成立經營脫困工作專班，設政策研究中心、三提兩降一治、資金保障、績效考核等工作組，“燃料、財務、計劃、生產”之間聯(lián)動形成合力，難點堵點逐步疏通。通過精打細算控制燃料成本，全力發(fā)揮長協(xié)煤優(yōu)勢對沖市場的波動;精準計算踏穩(wěn)節(jié)奏，堅持前瞻性研判，超前性謀劃多發(fā)有效益的電，電價和電力輔助服務收益頗豐，截至5月底，該公司輔助服務市場的深度調峰收益達4204萬元。

　　黨建引領+有“硬度”推動工作成效持續(xù)向好

　　日前，該公司黨委印發(fā)貫徹落實公司黨建“兩全雙百三到位”工作機制“4+7”重點攻關示范項目和“16+11+9”示范崗區(qū)隊情況清單，黨建引領+完成年度目標任務暨經營脫困名列重點攻關示范項目“頭版頭條”，該公司黨委班子成員親自掛帥各重點攻關示范項目。

　　“領導班子在‘出主意’方面要以‘透過現(xiàn)象看本質’的獨到眼光給予員工建設性意見，讓員工心悅誠服，提高執(zhí)行力;在‘帶隊伍’方面揚長補短、相互補位;在‘做表率’方面，要對自身崗位有清晰定位，提升自身水平強化示范引領。”在“大學習大討論”中，該公司黨委不僅圍繞中心工作真討論、出實招，更對班子建設提出了更高要求，要求領導班子注重出主意、帶隊伍、做表率，以“硬作風”“硬舉措”突出“關鍵少數”的示范帶動作用，引導員工“思想提升”促“行動突圍”。

　　對于困擾該公司發(fā)展的難點問題，相關重點示范項目崗區(qū)隊充分發(fā)揚“一條板凳一張床”的板凳精神，從科學和哲學的角度去思考、去解決，打攻堅戰(zhàn)、打殲滅戰(zhàn)。今年年初，該公司黨委書記、總經理馮偉和總會計師張啟葵駐守山西晉煤集團月余全力落實同股比擔保;副總經理普衛(wèi)群為調煤保電長期駐守山西晉城協(xié)調發(fā)運;副總師陳柏林、新能源前期工作組組長羅幼文駐守永州落實新能源競配工作，燃料采購部劉勇長期蹲點萍鄉(xiāng)催發(fā)燃煤……該公司黨委領導班子以身作則、沖鋒在前，以實際行動帶動全體職工發(fā)揚“板凳精神”的攻堅力量。

　　在“黨建引領+中心工作”帶動下，該公司C修期間形成了帶頭攻堅的精神風貌。5月中旬，果斷抓住1號機組停機檢修與2號機組計劃并網時間相隔3天的窗口期，僅3天時間便完成雙機消缺檢修任務共計30項。熱控專業(yè)僅用兩天時間，就完成了供熱項目公用設備添加卡件和DCS邏輯編寫，加裝通道150個，提前一天完成檢修任務單上的9項任務后，該專業(yè)還主動加擔子，克服人員緊張局面，對儀用空壓機系統(tǒng)進行改造。四人分為兩組，在集控室、工程師站、電子間歷經18小時奮戰(zhàn)，將15號站擴展柜改造為主控柜，儀用空壓機系統(tǒng)試運一次成功。

　　中國大唐集團公司鄒磊董事長在開班式上的講話中曾說道：“解放思想的程度有多深，發(fā)展的空間就有多大。”下階段，該公司將把開展“大學習大討論”活動與企業(yè)中心工作相結合，進一步解放思想、凝心聚力，以經營脫困成果檢驗黨組織工作成效，以工作的實績實效迎接黨的二十大勝利召開。