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內(nèi)蒙古通遼發(fā)電總廠5號機組啟動并網(wǎng)一次成功

中國電力網(wǎng)發(fā)布時間:2024-07-02 13:02:10  作者:胡斯楞

  6月29日22時33分,內(nèi)蒙古公司通遼發(fā)電總廠5號機組在歷時54天的B檢后,啟動并網(wǎng)一次成功,通遼發(fā)電總廠領(lǐng)導(dǎo)班子深入一線指導(dǎo)工作,各級管理人員上崗到位,全面保障了機組B檢順利完成。在四期過渡、檢修項目多、承包商隊伍安全管控帶來的困難下,5號機組仍比計劃工期提前16天并網(wǎng)發(fā)電,創(chuàng)內(nèi)蒙古公司系統(tǒng)內(nèi)同類型機組靈改工期的最短紀(jì)錄,為機組“迎峰度夏”再添保障,同時也為通遼發(fā)電總廠完成年度發(fā)電量指標(biāo)奠定基礎(chǔ)。

  本次B檢主要以機組靈改為主線,共完成標(biāo)準(zhǔn)檢修項目738項,其中重點完成了汽輪機8、9瓦、高調(diào)門、一次風(fēng)機、引風(fēng)機缺陷處理和發(fā)變組、勵磁、UPS改造等工作,全面優(yōu)化提升了機組性能。同時,由于本次B檢作業(yè)項目點多面廣,39家參修承包商隊伍500余人管控難度大,為實現(xiàn)創(chuàng)B檢全優(yōu)工程,通遼發(fā)電總廠將安全生產(chǎn)放在“先于一切、高于一切、重于一切”的位置,實施最嚴格的安全、質(zhì)量、工期管理,扎實運用承包商“派駐”“嵌入”“職能”三種管理方式,推動六個“一體化”,全面提升檢修作業(yè)管控水平。B檢安全目標(biāo)、經(jīng)濟指標(biāo)、環(huán)保目標(biāo)均達到了預(yù)定值,設(shè)備缺陷和安全隱患100%消除,保護、自動裝置100%投入。

  目前,5號機組運行穩(wěn)定,各項參數(shù)指標(biāo)正常,通遼發(fā)電總廠正認真落實各項特護措施,精心調(diào)整,認真維護,向?qū)崿F(xiàn)機組并網(wǎng)后連續(xù)運行150天及以上無非停的目標(biāo)邁進。(胡斯楞)


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