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“四聚焦”扎實(shí)推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)

中國(guó)電力網(wǎng)發(fā)布時(shí)間:2022-04-26 11:00:22  作者:呂福全

大唐吉林電力檢修運(yùn)維有限公司 呂福全

  黨支部是黨的最基層組織,是黨的全部戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。大唐吉林檢修公司深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司和省公司關(guān)于黨支部標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)的工作要求,堅(jiān)持“四聚焦”,扎實(shí)推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè),致力于把基層黨組織建設(shè)成為宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、領(lǐng)導(dǎo)基層治理、團(tuán)結(jié)動(dòng)員群眾,推動(dòng)改革發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘,以高質(zhì)量黨建推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

  一、聚焦提高政治站位,踐行“兩個(gè)維護(hù)”

  新冠疫情發(fā)生后,該公司黨總支認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的講話(huà)精神,按照省公司黨委要求,及時(shí)實(shí)行蔚山路園區(qū)封閉管理,嚴(yán)格疫情防控措施落實(shí),最大限度地抽調(diào)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和后勤物業(yè)10名工作人員,其中黨員5人。組建2支黨員突擊隊(duì),4個(gè)黨員先鋒崗,嚴(yán)防死守園區(qū)管控。為省公司志愿者服務(wù)隊(duì)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),精心準(zhǔn)備單獨(dú)房間、床單被褥、洗宿用品等,及時(shí)發(fā)放口罩、消毒液等防疫用品,重新修繕照明、暖氣、洗浴等設(shè)施,設(shè)置應(yīng)急藥品箱,提供水果、牛奶等營(yíng)養(yǎng)品。助力吉林省抗擊疫情,20名黨員自愿捐款5905元,充分彰顯了基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。抓細(xì)抓實(shí)“敲門(mén)行動(dòng)”“全員八點(diǎn)報(bào)平安”工作,成立網(wǎng)格4個(gè),建立“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”聯(lián)系機(jī)制,開(kāi)展以“藝”抗“疫”線(xiàn)上文體活動(dòng),做好職工思想動(dòng)態(tài)分析,加強(qiáng)心理疏導(dǎo),確保職工隊(duì)伍和諧穩(wěn)定。

  二、聚焦強(qiáng)化黨的建設(shè),提高活動(dòng)質(zhì)量

  基層黨組織建設(shè)是黨的整個(gè)執(zhí)政能力體系中的重要組成部分。加強(qiáng)組織建設(shè),打造黨建品牌,筑牢黨組織堡壘。制定《“吉檢堡壘”品牌建設(shè)工作方案》,創(chuàng)新以“學(xué)習(xí)領(lǐng)航”“頭雁擔(dān)當(dāng)”“先鋒發(fā)力”“黨務(wù)提升”“達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)”五大工程為載體,抓實(shí)品牌建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度,構(gòu)建“五個(gè)一”立體化學(xué)習(xí)體系,把學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想作為首要政治任務(wù)。公司理論學(xué)習(xí)中心組集中學(xué)習(xí)4次,以上率下,發(fā)揮帶頭示范作用。每周推送一條黨建微課堂小知識(shí)、每月進(jìn)行一次學(xué)習(xí)資料分享、每季度開(kāi)展一次學(xué)習(xí)研討、每半年開(kāi)展一次專(zhuān)題黨課輔導(dǎo)、每年開(kāi)展一次專(zhuān)題調(diào)研,以學(xué)習(xí)為點(diǎn)、時(shí)間為線(xiàn)、覆蓋人群為面,點(diǎn)線(xiàn)面結(jié)合實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)的全方位貫通。注重在疫情防控工作中發(fā)揮黨組織和黨員作用,積極開(kāi)展“戰(zhàn)疫吉先鋒奮進(jìn)新征程”主題活動(dòng),深入開(kāi)展“發(fā)揮黨員作用 助力疫情防控”主題黨日活動(dòng)。制定“送溫暖”工作方案,公司領(lǐng)導(dǎo)以現(xiàn)場(chǎng)和電話(huà)形式,帶頭走訪慰問(wèn)8名蔚山路園區(qū)值守人員和4名獨(dú)居職工。

  三、聚焦抓好組織建設(shè),提升組織力

  推進(jìn)黨支部規(guī)范化建設(shè),以建章立制為保障,使基層黨支部開(kāi)展工作有章可依、有規(guī)可循。以省公司“五化一卡”手冊(cè)為抓手,開(kāi)展黨組織規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。完善黨建聯(lián)系點(diǎn)制度,公司黨總支成員劃分到2個(gè)支部,加強(qiáng)日常指導(dǎo),過(guò)好雙重組織生活。落實(shí)黨支部換屆提醒機(jī)制,指導(dǎo)生產(chǎn)黨支部規(guī)范開(kāi)展換屆工作。開(kāi)展黨支部黨建工作規(guī)范化創(chuàng)建評(píng)比工作,制定規(guī)范化創(chuàng)建評(píng)比方案,實(shí)行黨建工作規(guī)范化量化評(píng)分管理,從思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)等方面著手,不斷完善“硬件”、升級(jí)“軟件”,提升黨建工作水平。開(kāi)展公文寫(xiě)作、黨務(wù)管理等業(yè)務(wù)培訓(xùn),提升黨務(wù)工作者履職能力。

  四、聚焦融入中心工作,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新創(chuàng)效

  圍繞“創(chuàng)新創(chuàng)效”“疫情防控”“安全生產(chǎn)”等中心任務(wù),積極強(qiáng)化基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。積極構(gòu)建“大黨建”工作格局,將“吉檢堡壘”品牌建設(shè)工作融于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程,同向同力,虛功實(shí)做,使黨建工作煥發(fā)“新”的活力。開(kāi)展黨建引領(lǐng)+項(xiàng)目攻關(guān),每個(gè)支部制定一個(gè)攻關(guān)項(xiàng)目;黨建引領(lǐng)+安全生產(chǎn),構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、事故隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制,大力開(kāi)展“黨員身邊無(wú)三違”“黨員安全示范崗”等活動(dòng);黨建引領(lǐng)+經(jīng)營(yíng)管控,將黨建規(guī)范化工作考核與全面預(yù)算管理、市場(chǎng)化有機(jī)融合,推行黨支部、黨小組、黨員經(jīng)營(yíng)管控網(wǎng)格化,層層分化經(jīng)營(yíng)指標(biāo),圍繞挖掘效益“增量點(diǎn)”、開(kāi)拓項(xiàng)目“創(chuàng)收點(diǎn)”、嚴(yán)控成本“降耗點(diǎn)”主線(xiàn),優(yōu)化生產(chǎn)組織,降低運(yùn)維費(fèi)用,優(yōu)化經(jīng)營(yíng)管控上下功夫。

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