雙遼發(fā)電公司
2月12日，國電雙遼發(fā)電有限公司實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)3400天，保持了安全生產(chǎn)平穩(wěn)態(tài)勢，為年度各項目標任務完成奠定堅實基礎。
該公司始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，以落實崗位責任為基礎，通過狠抓安全管理、強化安全教育、完善規(guī)章制度等有效措施，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)的可控在控，為確保企業(yè)安全穩(wěn)定運行提供了堅強保障。
狠抓安全管理，安全生產(chǎn)無縫銜接。為實現(xiàn)安全生產(chǎn)的無縫銜接，該公司針對企業(yè)實際建立了“橫向到邊、縱向到底”的安全監(jiān)管網(wǎng)絡，以反違章為重點狠抓安全管理，通過開展春、秋檢、迎峰度夏等季節(jié)性安全大檢查，認真執(zhí)行“兩票三制”和《各級崗位安全生產(chǎn)責任制》，有效提高了企業(yè)安全水平。還通過集中開展治違專項行動，大力開展設備安全隱患排查治理工作，深入查找設備隱患，并建立了重大安全隱患排查治理檔案，按照“小缺陷不過天，大缺陷不過班”“逢停必檢、逢停必查”原則對設備隱患進行全面消缺，確保了設備消缺率、設備完好率100%，有效提高了設備的可靠性。
強化安全教育，夯實安全生產(chǎn)基礎。該公司十分重視安全教育工作，通過組織員工觀看安全教育警示片、舉辦“身邊事故講堂”活動、開展“安全生產(chǎn)月”活動及開通“無危則安、無缺則全”安全QQ群等方式，使“安全第一，生命至上”“一切風險皆可控制，一切意外均可避免”的安全理念根植于員工思想與行動中，使員工從“要我安全”向“我要安全”轉變。同時，還開展了仿真機突發(fā)事故、化學危險品倉庫火災、輸煤皮帶火災等應急預案演練，有效提高了員工應對各類突發(fā)事件的實戰(zhàn)能力。為實現(xiàn)安全壓力逐層傳遞，該公司逐級簽訂安全生產(chǎn)責任狀，并按“分層管理，逐級負責”的方式落實全員安全責任，有效夯實了企業(yè)安全生產(chǎn)基礎。
完善制度建設，打造本質安全企業(yè)。該公司根據(jù)企業(yè)實際制定完善了《各級崗位安全生產(chǎn)責任制》《“兩票三制”管理規(guī)定》《安全教育培訓管理標準》等制度和標準，構建了“凡事有章可循，凡事有據(jù)可依”的安全管理體系。同時，以鞏固以現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)標準化建設活動為契機，科學謀劃，鼓勵全體員工攻堅克難，主動作為，查缺陷、防非停，加大對發(fā)現(xiàn)缺陷、處理缺陷的獎勵力度，提高員工工作積極性，筑牢安全生產(chǎn)基石。
該公司對重大安全隱患實行總經(jīng)理主要抓、分管領導帶頭抓、責任具體抓，從嚴從實抓好整改落實，徹底根治頑疾，做到安全隱患零容忍，形成上下聯(lián)動、齊抓共管的工作格局。各部門堅持邊檢查邊整改，認真總結、全面梳理、檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，對照整改計劃，逐條逐項落實整改；安全監(jiān)察人員加強對安全生產(chǎn)任務落實、問題整改及完成效果的督辦，在公司內部網(wǎng)站以《安全檢查通報》《文明生產(chǎn)通報》等形式進行曝光，并下達《安全文明檢查整改計劃》，責令限期整改，嚴格考核到位；計劃、布置、檢查、總結、考核，形成了安全生產(chǎn)的閉環(huán)管理，為該公司的長周期安全穩(wěn)定運行奠定了堅實的基礎。（鄧鳳影）
龍源福建公司高山風電場
截至1月20日，龍源福建公司高山風電場實現(xiàn)連續(xù)安全運行2700天。
自投產(chǎn)以來，高山風電場始終堅持“ 安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，持續(xù)推進安全生產(chǎn)文化建設，全面打造“以人為本、關愛生命”的安全文化。強化安全措施執(zhí)行，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，落實安全生產(chǎn)責任制，有效提升現(xiàn)場安全管理；將“四不兩直”與日常安全生產(chǎn)管理有機結合，梳理管理章程，查找管理短板，制定整改措施，抓好整改落實，確保安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定；開展風電機組技改工作，完善風電機組定檢內容，細化日常設備巡視內容，及時發(fā)現(xiàn)并消除設備安全隱患，有效提高機組可利用率；持續(xù)推進風電場班組標準化建設，規(guī)范班組安全標準化作業(yè)，構建安生生產(chǎn)督導管理體系，確保實現(xiàn)長周期安全生產(chǎn)的良好局面。（林啟鑫）
龍源新疆公司阿拉山口風電場
截至1月22日，龍源新疆公司阿拉山口風電場實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)1500天，再次刷新該場安全生產(chǎn)紀錄。
阿拉山口風電場始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，認真落實各項安全生產(chǎn)工作，確保設備安全可靠和持續(xù)穩(wěn)定運行。結合集團公司春、秋季安全大檢查、“四不兩直”督查、風電場安全自查等多樣化檢查方式，全方位打造安全生產(chǎn)屏障；加大安全培訓力度，剖析安全生產(chǎn)案例，制定安全防范措施，強化全員對安全生產(chǎn)的認識、理解和掌握，通過員工技能比武、事故預想、應急演練等活動，進一步提高員工的安全產(chǎn)意識和技能水平；建立安全生產(chǎn)責任制，風電場、班組及個人均簽定安全目標責任書與責任狀，遵循設備責任到個人的管理機制，不斷提高設備管理水平。（張石）
