自8月13日國家能源集團下發(fā)《發(fā)電企業(yè)員工人身安全風險分析預控管理辦法》后，國電福州發(fā)電有限公司積極響應，快速行動，將集團公司要求與公司原有制度整合，同步下發(fā)了《人身風險預控管理基本要求》，進一步明確風險預控的填寫規(guī)范及各級人員檢查要求。
今年以來，福州公司將工作重點放在安全風險分析預控重要環(huán)節(jié)上來抓，將人身風險預控工作與生產(chǎn)員工牢固“綁定”，持續(xù)深化風險預控工作，強化員工人身安全風險預控意識，完善安全管理責任體系，為企業(yè)安全發(fā)展保駕護航。
學習借鑒，完善人身風險分析預控系統(tǒng)。福州公司組織員工認真學習集團公司關于員工人身安全風險分析預控工作規(guī)定的相關文件，通過圖文結(jié)合的PPT詳細解讀風險分析預控的每條規(guī)定及員工分析預控本填寫要求，為實際工作中更好地進行人身風險預控奠定了良好基礎。同時借鑒華能玉環(huán)電廠的《火電廠作業(yè)危險點分析及預控》，不斷細化內(nèi)部預控措施執(zhí)行要求，落實風險預控措施，逐步積累完善公司人身風險分析預控系統(tǒng)。
強化執(zhí)行，與實際生產(chǎn)工作緊密結(jié)合。該公司制訂專項檢查規(guī)范，針對外委單位和公司員工人身風險預控工作，要求專業(yè)主管、班組長每周檢查，部門領導、項目經(jīng)理每月檢查，公司領導和管理部門隨機抽查，構(gòu)建分級負責、逐級監(jiān)督、層層落實的閉環(huán)管控機制，通過督查發(fā)現(xiàn)并解決問題，將風險預控工作標準化、規(guī)范化。此外，該公司針對檢修技改過程中可能存在的危險點制訂防范措施，讓員工清晰生產(chǎn)過程中的不安全因素，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
持之以恒，規(guī)范化推進人身風險預控。該公司不斷改進人身風險分析預控工作，確保員工人身安全風險最小化，制訂典型作業(yè)風險分析卡，對常見的檢修作業(yè)風險及預控措施進行規(guī)范化管理，使風險預控分析工作有規(guī)可循，避免了預控措施缺失或錯誤的情況發(fā)生。同時各班組負責人在每日的班前班后會要對當前工作內(nèi)容、危險點及預控措施認真做好安全交底和技術交底，及時做好工作總結(jié)，使員工的安全意識、風險辨識能力、應急處置能力有較大提升。
人身風險預控分析常抓不懈不僅培養(yǎng)了員工良好的工作習慣,同時也形成了人人學安全、懂安全、能安全的良好氛圍。
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