國家電投徐聞風(fēng)力發(fā)電有限公司位于富有濃郁亞熱帶風(fēng)情的廣東省湛江市，目前，在運(yùn)風(fēng)電裝機(jī)規(guī)模100MW，正在建設(shè)井仔風(fēng)電項(xiàng)目100MW將于2018年底建成投產(chǎn)，同步開展海上風(fēng)電前期工作600MW，積極爭(zhēng)取后期海上風(fēng)電資源。在年初風(fēng)資源不佳的情況下，徐聞風(fēng)電公司搶電量，控成本，增效益，超額完成利潤(rùn)進(jìn)度目標(biāo)。
集中力量爭(zhēng)資源
粵西地區(qū)是廣東省內(nèi)風(fēng)資源、光資源較為豐富的區(qū)域，包括各大發(fā)電集團(tuán)在內(nèi)的數(shù)十家央企、民企在此激烈競(jìng)爭(zhēng)，爭(zhēng)搶資源。面對(duì)如此激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，徐聞風(fēng)電公司堅(jiān)定信心，克服困難，集中優(yōu)勢(shì)促發(fā)展，重點(diǎn)發(fā)展風(fēng)電項(xiàng)目。為搶抓發(fā)展機(jī)遇，唱響二次創(chuàng)業(yè)，完成集團(tuán)公司和廣東公司戰(zhàn)略部署，徐聞風(fēng)電公司將年內(nèi)實(shí)現(xiàn)徐聞60萬千瓦海上風(fēng)電項(xiàng)目核準(zhǔn)列為2018年工作重中之重。成立了海上風(fēng)電項(xiàng)目辦公室，加強(qiáng)與上級(jí)主管部門、地方政府、設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，千方百計(jì)加速推進(jìn)海上風(fēng)電測(cè)風(fēng)塔施工及海洋長(zhǎng)周期觀測(cè)等前期工作，加快項(xiàng)目核準(zhǔn)工作。并以此為突破口，爭(zhēng)取后期海上風(fēng)電項(xiàng)目?jī)?chǔ)備，力爭(zhēng)打造粵西百萬風(fēng)電基地。以實(shí)際行動(dòng)落實(shí)集團(tuán)公司"在廣東布局區(qū)域清潔能源基地，建設(shè)清潔能源基地式大項(xiàng)目開發(fā)的引領(lǐng)性區(qū)域"的重大戰(zhàn)略部署。
設(shè)備管治增電量
徐聞風(fēng)電公司積極應(yīng)對(duì)生產(chǎn)人員緊缺，充分利用風(fēng)機(jī)外委單位技術(shù)優(yōu)勢(shì)，結(jié)合班組規(guī)范化建設(shè)管理，持續(xù)開展隱患排查治理，設(shè)備健康水平大幅提升。合理安排檢修任務(wù)，減少棄風(fēng)電量損失。堅(jiān)持度電必爭(zhēng)，快速搶修故障設(shè)備，設(shè)備消缺率始終保持100%。上半年，公司風(fēng)場(chǎng)可利用率為99.63%，在集團(tuán)公司同類型風(fēng)場(chǎng)對(duì)標(biāo)中排名領(lǐng)先。
深入開展防臺(tái)防汛增效工作，先后利用 "艾云尼"和"山神"臺(tái)風(fēng)借風(fēng)發(fā)電，為公司增發(fā)電量660.61萬千瓦時(shí)。
積極開展物資管理提升活動(dòng)，探索物資倉儲(chǔ)管理新方式，加大庫房和備品備件管理，壓降單位產(chǎn)能庫存限額，單位產(chǎn)能庫存由每千瓦3.94元降低至每千瓦2.60元，上半年庫存管理初見成效。
革新技術(shù)提效益
優(yōu)化機(jī)組控制策略，發(fā)揮風(fēng)機(jī)的最大發(fā)電優(yōu)勢(shì)。加強(qiáng)風(fēng)機(jī)運(yùn)行數(shù)據(jù)異常預(yù)警處置，但凡數(shù)據(jù)越限，迅速開展分析研究，制定解決方案，保證機(jī)組處于最優(yōu)狀態(tài)。不斷與風(fēng)機(jī)設(shè)備廠家技術(shù)研討，對(duì)風(fēng)機(jī)控制策略進(jìn)行優(yōu)化， 6月發(fā)電量較去年同期提升了約80萬千瓦時(shí)。開展葉片增效的科技研究，預(yù)計(jì)單臺(tái)風(fēng)機(jī)發(fā)電量將提升6.1%-6.4%，發(fā)電能力將顯著提高。
調(diào)動(dòng)職工創(chuàng)新創(chuàng)效積極性和創(chuàng)造性，深入開展問題解決型（"降低變頻器Crowbar電阻連接線相對(duì)磨損率""提高GIS套管螺栓防腐能力"）、創(chuàng)新型（揚(yáng)長(zhǎng)避短-測(cè)量主變鐵芯接地電流）等QC活動(dòng)，助力企業(yè)提高設(shè)備管理質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、提高工作效率。
優(yōu)化管理降成本
加強(qiáng)精細(xì)化經(jīng)營管理，嚴(yán)控各項(xiàng)成本支出。一是強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行，控制費(fèi)用開支，全面完成年中預(yù)算指標(biāo)。二是加強(qiáng)存貨和應(yīng)收賬款管理，壓降"兩金"余額，減少流動(dòng)資金占用，提高資金周轉(zhuǎn)效率。三是優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu)，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用，使公司融資成本低于市場(chǎng)價(jià)格。四是面對(duì)廣東電網(wǎng)公司"兩個(gè)細(xì)則"的電量考核，認(rèn)真研究制定措施，充分利用申訴豁免權(quán)限，減免考核電量。
不忘初心強(qiáng)黨建
公司從成立之初不足10人到現(xiàn)在的47人，事業(yè)不斷發(fā)展壯大，依靠的正是黨支部的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，得益于黨員干部先鋒模范作用的發(fā)揮。
公司黨支部深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，不斷增強(qiáng)廣大黨員做新時(shí)期合格黨員的自覺性、主動(dòng)性。認(rèn)真執(zhí)行"三會(huì)一課"制度，開展黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加強(qiáng)組織建設(shè)和制度建設(shè)，努力打造黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。組織開展"踐行十九大、奮斗四十天、確保集控中心投運(yùn)"的黨員主題實(shí)踐活動(dòng)，充分發(fā)揮"一名黨員一面旗""青年團(tuán)員我先行"的模范作用。扎實(shí)開展反腐倡廉宣傳教育，推進(jìn)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任，把握"四種形態(tài)"，做好日常監(jiān)督執(zhí)紀(jì)，持續(xù)開展作風(fēng)建設(shè)，全面落實(shí)從嚴(yán)治黨。公司榮獲2016-2018年度廣東公司先進(jìn)基層黨組織榮譽(yù)稱號(hào)。
徐聞風(fēng)電公司將一如既往積極尋找可利用資源、加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新、控制運(yùn)營成本和強(qiáng)化黨建工作，為集團(tuán)公司在粵西的新能源發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。
主辦單位：中國電力發(fā)展促進(jìn)會(huì) 網(wǎng)站運(yùn)營：北京中電創(chuàng)智科技有限公司 國網(wǎng)信通億力科技有限責(zé)任公司 銷售熱線：400-007-1585
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