10月21日，國電集團(tuán)公司召開2016年三季度經(jīng)濟(jì)活動分析暨提質(zhì)增效工作視頻會議。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)喬保平、陳飛虎、張國厚、高嵩、謝俊出席會議。喬保平作重要講話，陳飛虎主持會議，張國厚通報(bào)前三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行及提質(zhì)增效工作進(jìn)展情況。
會議指出，前三季度，集團(tuán)公司黨組堅(jiān)決貫徹黨中央、國務(wù)院的決策部署，認(rèn)真落實(shí)國資委關(guān)于打好提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)的工作要求，主動承擔(dān)“保增長”責(zé)任，全面實(shí)施“一五五”戰(zhàn)略，深入開展“雙提升”工作，改革發(fā)展工作穩(wěn)步推進(jìn)，安全生產(chǎn)和職工隊(duì)伍保持穩(wěn)定，較好地把握了形勢，駕馭了局面，各方面工作取得積極進(jìn)展，為完成全年目標(biāo)任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
喬保平在講話中指出，要正視困難挑戰(zhàn)，保持清醒認(rèn)識，振奮精神，迎難而上，制定措施，積極應(yīng)對。一是認(rèn)真貫徹落實(shí)全國國有企業(yè)黨建工作會精神。在思想上、政治上、行動上堅(jiān)決同以習(xí)近平同志為總書記的黨中央保持高度一致，不斷提升集團(tuán)公司黨建工作水平。把學(xué)習(xí)貫徹會議精神和“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、提質(zhì)增效工作結(jié)合起來，推動全面從嚴(yán)治黨向基層延伸。二是堅(jiān)決完成全年“保A創(chuàng)優(yōu)”目標(biāo)。切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識和大局意識，瞄準(zhǔn)既定目標(biāo)，倒排時間計(jì)劃，分解目標(biāo)任務(wù)，層層傳遞壓力，確保完成全年各項(xiàng)任務(wù)。三是全力以赴打好提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)。突出質(zhì)量效益導(dǎo)向，把提質(zhì)增效和全年重點(diǎn)任務(wù)、“保A創(chuàng)優(yōu)”目標(biāo)緊密結(jié)合，抓緊落實(shí)重點(diǎn)事項(xiàng)。持續(xù)深化“雙提升”工作，千方百計(jì)穩(wěn)住火電經(jīng)營業(yè)績，進(jìn)一步優(yōu)化水電、風(fēng)電經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。四是堅(jiān)持質(zhì)量效益抓好發(fā)展工作。加強(qiáng)投資管控，嚴(yán)控投資規(guī)模，修訂完善投資管理制度和項(xiàng)目評價體系。大力實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，爭取更多的優(yōu)質(zhì)資源儲備。五是下大力氣處置低效無效資產(chǎn)。按照中央化解產(chǎn)能過剩和處置“僵尸企業(yè)”要求，加強(qiáng)重點(diǎn)治理，組織專項(xiàng)監(jiān)督，確保完成年度化解產(chǎn)能目標(biāo)任務(wù)。六是積極穩(wěn)妥深化企業(yè)改革。按照中央要求部署，做好方案準(zhǔn)備，穩(wěn)妥有序推進(jìn)改革。全面抓好“四個集中管控”的有效落地，提高管控效能。七是切實(shí)抓好安全環(huán)保工作。強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，加強(qiáng)設(shè)備缺陷治理，確保機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行。進(jìn)一步強(qiáng)化環(huán)保意識，加強(qiáng)環(huán)保治理，確保按期達(dá)標(biāo)排放。八是切實(shí)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。各級黨委要切實(shí)扛起黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，抓早抓小，防微杜漸。全面落實(shí)紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)。九是認(rèn)真謀劃好明年各項(xiàng)工作。加強(qiáng)對明年經(jīng)濟(jì)走勢與能源電力市場的分析判斷，啟動2017年計(jì)劃、預(yù)算編制工作。喬保平強(qiáng)調(diào)，要推動企業(yè)和諧穩(wěn)定，爭取國家和地方政策支持，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。繼續(xù)實(shí)施“惠民工程”，改善工作生活條件，保障正常的福利待遇，把職工的積極性保護(hù)好、調(diào)動好、發(fā)揮好，留住骨干和技術(shù)人才。
陳飛虎就貫徹落實(shí)會議精神提出三點(diǎn)要求。一是準(zhǔn)確把握形勢任務(wù)，打好四季度收官戰(zhàn)。切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，積極作為，攻堅(jiān)克難，有效駕馭企業(yè)經(jīng)營發(fā)展局面。把思想認(rèn)識統(tǒng)一到集團(tuán)公司對當(dāng)前形勢的判斷上來，細(xì)化措施，落實(shí)責(zé)任，堅(jiān)決打好收官之戰(zhàn)。二是突出抓好關(guān)鍵要素，落實(shí)好今年各項(xiàng)具體工作任務(wù)。積極應(yīng)對市場和政策變化，強(qiáng)化“雙提升”工作，落實(shí)“三效”經(jīng)營策略，落實(shí)煤炭提庫控價計(jì)劃，加強(qiáng)資金成本管控，強(qiáng)化電量電價對標(biāo)，推進(jìn)重點(diǎn)企業(yè)重點(diǎn)問題解決。三是從嚴(yán)治黨依法治企，為完成全年目標(biāo)任務(wù)提供有力保障。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹全國國有企業(yè)黨建工作會議精神，落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求。深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，全面加強(qiáng)企業(yè)黨的建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)。抓好巡視整改工作，抓好“四個集中管控”的落實(shí)，堵塞管理漏洞，防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。就安全穩(wěn)定工作，陳飛虎強(qiáng)調(diào)，供熱電廠要擔(dān)負(fù)好保障民生的重大政治責(zé)任和社會責(zé)任，全面抓好安全環(huán)保工作，抓好職工隊(duì)伍穩(wěn)定，加強(qiáng)應(yīng)急演練，做好應(yīng)急保障，確保集團(tuán)公司安全形勢和職工隊(duì)伍持續(xù)穩(wěn)定。
張國厚在講話中分析了當(dāng)前面臨的經(jīng)營形勢，通報(bào)了前三季度集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和提質(zhì)增效工作總體情況，以及各二級單位具體情況。他指出，今年以來，集團(tuán)公司認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院、國資委關(guān)于提質(zhì)增效工作的決策部署，較好地駕馭了局面，經(jīng)營發(fā)展成果符合預(yù)期。主要表現(xiàn)在：高度重視，統(tǒng)籌安排，提質(zhì)增效工作有序推進(jìn)；安全生產(chǎn)總體平穩(wěn)，經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)持續(xù)改善；發(fā)展質(zhì)量不斷提升，資產(chǎn)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化；對標(biāo)管理不斷加強(qiáng)，利用小時和標(biāo)煤單價居可比企業(yè)先進(jìn)水平；深化成本資金管控，核心指標(biāo)持續(xù)優(yōu)化。二級單位面對困難和挑戰(zhàn)，勇于擔(dān)當(dāng)、主動作為，持續(xù)提升質(zhì)量效益，多數(shù)單位實(shí)現(xiàn)盈利，利潤完成符合預(yù)期。
集團(tuán)本部副處級以上人員、各分（子）公司、研究院、基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員和部門負(fù)責(zé)人參加會議。（李帥/文 甄學(xué)寶/攝）
