本網(wǎng)訊 近日，大唐華銀株洲發(fā)電有限公司工會(huì)對(duì)上半年工作進(jìn)行了全面總結(jié)梳理，并對(duì)下半年工作進(jìn)行了全面規(guī)劃。該公司工會(huì)將按照年初職代會(huì)制定的工作思路，認(rèn)真貫徹落實(shí)大唐集團(tuán)公司、湖南分公司工作會(huì)議精神，以該公司中心工作為主線，堅(jiān)持價(jià)值思維和效益導(dǎo)向理念，堅(jiān)持兩個(gè)基本原則，抓好四項(xiàng)重點(diǎn)工程，建設(shè)三性工會(huì)，為促進(jìn)該公司效益提升貢獻(xiàn)力量。
一是加強(qiáng)班組建設(shè)工作，該公司計(jì)劃對(duì)班組辦公家具征集意見并進(jìn)行梳理，著力改善部分班組環(huán)境，并計(jì)劃開展#4機(jī)組超低排放改造、住院?jiǎn)T工和節(jié)假日等專題慰問活動(dòng)，做好員工的療休養(yǎng)工作，給員工們送去組織的溫暖。加強(qiáng)班組之間的交流和了解，加強(qiáng)年輕班組長(zhǎng)的培訓(xùn)和鍛煉，盡快提高他們的安全管理能力和執(zhí)行力。加大班組的管理力度，做到每個(gè)班組都是安全可控的班組。同時(shí)持續(xù)推進(jìn) “達(dá)設(shè)計(jì)值”勞動(dòng)競(jìng)賽，通過競(jìng)賽調(diào)動(dòng)各生產(chǎn)部門優(yōu)化運(yùn)行、解決突出問題、消除薄弱環(huán)節(jié)、提升短板指標(biāo)的積極性，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)濟(jì)效益最大化。
二是以分工會(huì)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)考核平臺(tái)為基礎(chǔ)，不斷推動(dòng)分工會(huì)和項(xiàng)目工會(huì)小組工作。加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目臨時(shí)工會(huì)小組的會(huì)員關(guān)懷，為他們配備防暑降溫物資、常用藥品、書籍、文體用品和生活電器等，努力改善他們的生活和工作環(huán)境，并適時(shí)開展慰問活動(dòng)，讓項(xiàng)目員工時(shí)刻感受到工會(huì)組織的溫暖。同時(shí)，持續(xù)做好“株電工會(huì)”的信息更新和日常維護(hù)工作，讓在外的員工也能時(shí)刻了解公司各項(xiàng)動(dòng)態(tài)和活動(dòng)，增強(qiáng)員工的歸屬感和向心力。
三是積極參加上級(jí)工會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)，配合上級(jí)工會(huì)做好所有會(huì)員信息的全面摸底工作，開展“三供一業(yè)”移交的宣導(dǎo)工作，以板報(bào)、宣傳欄等多種形式，促進(jìn)“三供一業(yè)”政策宣傳，保證員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。積極籌備和參加分公司乒乓球賽、全員讀書征文，市總工會(huì)組織的芙蓉情緣、云工會(huì)建設(shè)等活動(dòng)，爭(zhēng)創(chuàng)“金藍(lán)領(lǐng)”培訓(xùn)基地、金牌操作法、最美班組長(zhǎng)、模范職工之家等榮譽(yù)，鼓舞信心士氣，為該公司增光添彩。
四是全面規(guī)劃“芙蓉杯”競(jìng)賽活動(dòng)，推進(jìn)芙蓉標(biāo)兵崗建設(shè)，繼續(xù)開展瑜伽班、書法班等活動(dòng)，引導(dǎo)女員工不斷提升綜合素質(zhì)，崗位成才。繼續(xù)做好離退休人員的服務(wù)工作。適時(shí)開展有益身心的文化娛樂活動(dòng)，讓離退休人員安享健康幸福的晚年生活。（湯勝蘭）
