本網(wǎng)訊 金竹山發(fā)電公司根據(jù)華銀公司在10月份經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)上發(fā)出的號(hào)召，緊緊圍繞“決戰(zhàn)2個(gè)月，確保2億元”攻堅(jiān)活動(dòng)的要求，強(qiáng)化安全監(jiān)管，踐行崗位職責(zé)，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，落實(shí)整改措施，以盡職守責(zé)效力搶發(fā)為己任，以安全穩(wěn)定沖刺目標(biāo)為動(dòng)力，多措并舉助力“決戰(zhàn)兩個(gè)月”行動(dòng)。
明職守責(zé)強(qiáng)管理。為夯實(shí)崗位職責(zé)，該公司定期組織學(xué)習(xí)各崗位責(zé)任制，按照“對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，尋找差距，制定措施，整改完善”的要求，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)踐和每月的工作總結(jié)，落實(shí)和完善崗位責(zé)任，將重點(diǎn)工作細(xì)化到值組和個(gè)人，將崗位責(zé)任與生產(chǎn)業(yè)績(jī)掛鉤，結(jié)合組織檢查和考核，將“愛崗盡責(zé)”在員工的行動(dòng)上體現(xiàn)出來(lái)，消除管理和責(zé)任盲區(qū)。
遵章守紀(jì)防違章。堅(jiān)持制度的剛性是實(shí)施制度化管理的重要舉措。該公司組嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”和“三講一落實(shí)”，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，杜絕誤操作事件發(fā)生。對(duì)違章違紀(jì)行為絕不姑息遷就，嚴(yán)懲不貸。強(qiáng)調(diào)交接班人員應(yīng)提前20分鐘巡檢設(shè)備，查閱記錄，了解設(shè)備運(yùn)行中存在的問(wèn)題和注意事項(xiàng)，在班前、班后會(huì)中認(rèn)真做好事故風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控工作，將規(guī)章制度不折不扣地落實(shí)到生產(chǎn)實(shí)踐中。
排險(xiǎn)查漏避風(fēng)險(xiǎn)。為確保設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行，在堅(jiān)持設(shè)備巡回檢查和定期輪換工作的同時(shí)，該公司組嚴(yán)肅運(yùn)行值班和監(jiān)盤紀(jì)律，根據(jù)“四不兩直”檢查和“秋檢”整改要求，結(jié)合季節(jié)性特點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)真該措施和防寒防凍措施。針對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)的異常和隱患，組織進(jìn)行分析、判斷和處理，提高設(shè)備的健康水平。措施落實(shí)做到務(wù)實(shí)、細(xì)致、周到，以此作為規(guī)避安全風(fēng)險(xiǎn)的重要手段。
突出重點(diǎn)除隱患。根據(jù)當(dāng)前機(jī)組大負(fù)荷運(yùn)行，機(jī)房補(bǔ)水量和補(bǔ)氫量增大，汽水品質(zhì)波動(dòng)性大的特點(diǎn)，該公司加強(qiáng)了戶外設(shè)備的維護(hù)管理，增加了巡檢次數(shù)。重點(diǎn)對(duì)廢水站、制氫站、凈水站等設(shè)備的防凍措施落實(shí)，對(duì)各安全閥、排水排氣閥、泄壓閥，以及露天閥門的安全動(dòng)作檢查，對(duì)在線儀表實(shí)施防凍處理，確保重點(diǎn)區(qū)域的安全穩(wěn)定。（金軒）
