本網訊 金竹山發(fā)電公司根據華銀公司在10月份經濟活動分析會上發(fā)出的號召，緊緊圍繞“決戰(zhàn)2個月，確保2億元”攻堅活動的要求，強化安全監(jiān)管，踐行崗位職責，夯實管理基礎，落實整改措施，以盡職守責效力搶發(fā)為己任，以安全穩(wěn)定沖刺目標為動力，多措并舉助力“決戰(zhàn)兩個月”行動。
明職守責強管理。為夯實崗位職責，該公司定期組織學習各崗位責任制，按照“對照標準，尋找差距，制定措施，整改完善”的要求，結合生產實踐和每月的工作總結，落實和完善崗位責任，將重點工作細化到值組和個人，將崗位責任與生產業(yè)績掛鉤，結合組織檢查和考核，將“愛崗盡責”在員工的行動上體現出來，消除管理和責任盲區(qū)。
遵章守紀防違章。堅持制度的剛性是實施制度化管理的重要舉措。該公司組嚴格執(zhí)行“兩票三制”和“三講一落實”，堅持標準化作業(yè)，杜絕誤操作事件發(fā)生。對違章違紀行為絕不姑息遷就，嚴懲不貸。強調交接班人員應提前20分鐘巡檢設備，查閱記錄，了解設備運行中存在的問題和注意事項，在班前、班后會中認真做好事故風險預控工作，將規(guī)章制度不折不扣地落實到生產實踐中。
排險查漏避風險。為確保設備穩(wěn)定運行，在堅持設備巡回檢查和定期輪換工作的同時，該公司組嚴肅運行值班和監(jiān)盤紀律，根據“四不兩直”檢查和“秋檢”整改要求，結合季節(jié)性特點，認真落實真該措施和防寒防凍措施。針對工作中發(fā)現的異常和隱患，組織進行分析、判斷和處理，提高設備的健康水平。措施落實做到務實、細致、周到，以此作為規(guī)避安全風險的重要手段。
突出重點除隱患。根據當前機組大負荷運行，機房補水量和補氫量增大，汽水品質波動性大的特點，該公司加強了戶外設備的維護管理，增加了巡檢次數。重點對廢水站、制氫站、凈水站等設備的防凍措施落實，對各安全閥、排水排氣閥、泄壓閥，以及露天閥門的安全動作檢查，對在線儀表實施防凍處理，確保重點區(qū)域的安全穩(wěn)定。（金軒）
