大唐紅河發(fā)電公司積極備戰(zhàn)冬儲(chǔ)煤

作者:高雅婧 發(fā)布時(shí)間:2017-11-08   來(lái)源:中國(guó)電力網(wǎng)

  本網(wǎng)訊 初冬臨近,云南大唐國(guó)際紅河發(fā)電有限責(zé)任公司積極備戰(zhàn)冬儲(chǔ)煤。經(jīng)過調(diào)研分析,對(duì)燃料供需進(jìn)行合理調(diào)整,以期實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)存煤,確保冬儲(chǔ)煤工作得以穩(wěn)步推進(jìn)。

  該公司積極拓寬思路,開辟煤源,加大彌勒煤的采購(gòu)量,建立職級(jí)管理責(zé)任制,強(qiáng)化燃料部門職能作用,通過實(shí)行全面計(jì)劃、全面預(yù)算、全面績(jī)效,強(qiáng)化儲(chǔ)煤經(jīng)營(yíng)管理體系,并根據(jù)所在地區(qū)燃料市場(chǎng)供應(yīng)形勢(shì)、煤質(zhì)特點(diǎn)等實(shí)際情況,科學(xué)合理制定儲(chǔ)煤方案,準(zhǔn)確測(cè)算冬季儲(chǔ)煤的數(shù)量,為冬季機(jī)組安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行備足“口糧”。

  同時(shí),該公司以增發(fā)電量、降低消耗、控制煤儲(chǔ)費(fèi)用為重點(diǎn),以科技創(chuàng)新為依托,以強(qiáng)化管理和落實(shí)責(zé)任為手段,以燃料“三大項(xiàng)目”建設(shè)工作為契機(jī),重落實(shí)、強(qiáng)管理,提升燃料管理水平;加強(qiáng)數(shù)字化煤場(chǎng)、數(shù)字化標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)室的合理利用,加強(qiáng)數(shù)據(jù)采集,為冬儲(chǔ)煤工作提供可靠的數(shù)據(jù)支持。

  此外,該公司不斷完善儲(chǔ)煤制度流程工藝,科學(xué)運(yùn)作,一方面對(duì)煤場(chǎng)現(xiàn)存煤煤質(zhì)進(jìn)行實(shí)時(shí)有效的跟蹤監(jiān)測(cè),減少存煤損失;另一方面嚴(yán)把入廠煤質(zhì)量及數(shù)量驗(yàn)收關(guān)口,做到車車監(jiān)督、車車采樣、批批化驗(yàn),確保到廠煤的“貨真價(jià)實(shí)”。

      關(guān)鍵詞: 紅河發(fā)電


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