黃金埠發(fā)電公司提前部署“迎峰度冬”工作

  為確保迎峰度冬期間機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行和搶發(fā)電量,江西黃金埠發(fā)電公司從細(xì)微入手,提前謀劃,多措并舉全面部署迎峰度冬工作,為沖刺年終目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  加強(qiáng)安全管理,提升安全管理水平。該公司充分利用班前會(huì)、班后會(huì)和檢修空隙等時(shí)間抓好安全培訓(xùn),組織員工學(xué)習(xí)《電業(yè)安全工作規(guī)程》和《安全生產(chǎn)責(zé)任制》等制度,舉辦安全知識(shí)專(zhuān)項(xiàng)講座和事故警示教育活動(dòng),認(rèn)真剖析近期發(fā)生的電力安全生產(chǎn)事故案例,深刻反思、吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。開(kāi)展反事故演練,根據(jù)冬季季節(jié)特點(diǎn),制定應(yīng)對(duì)惡劣天氣各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和機(jī)組“防非?!贝胧?,加強(qiáng)汽輪機(jī)油系統(tǒng)火災(zāi)等事故演練,提高員工面對(duì)突發(fā)事件時(shí)的應(yīng)急處置能力和水平。抓好現(xiàn)場(chǎng)安全管理,開(kāi)展的防火專(zhuān)項(xiàng)檢查和冬季安全檢查,細(xì)化責(zé)任,制定措施,全面開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備綜合治理,不斷提高設(shè)備的健康運(yùn)行水平。加強(qiáng)運(yùn)行工作的安全監(jiān)督,進(jìn)一步提高運(yùn)行人員的責(zé)任意識(shí)。

  加強(qiáng)設(shè)備管理,提高設(shè)備健康水平。該公司結(jié)合設(shè)備健康水平,從運(yùn)行管理、設(shè)備維護(hù)、定期巡檢等方面進(jìn)行了詳細(xì)、合理安排。運(yùn)行人員強(qiáng)化“設(shè)備第一主人”意識(shí),提高監(jiān)盤(pán)、巡視質(zhì)量,嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)行規(guī)程和其他各項(xiàng)規(guī)定,確保工作高質(zhì)、高效。檢修人員加大對(duì)設(shè)備的消缺力度,提高檢修質(zhì)量。同時(shí),結(jié)合往年防寒防凍、平穩(wěn)越冬的經(jīng)驗(yàn),提前部署機(jī)組防寒防凍工作,對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)主要管線、閥門(mén)、水路、電路等防寒防凍設(shè)備集體“穿衣”的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,并提前做好設(shè)備戶外設(shè)備防凍、防滑措施,以防溫度的驟然變化而危及設(shè)備的正常運(yùn)行。

  加強(qiáng)隱患排查,確保制度落實(shí)到位。該公司以落實(shí)秋檢整改工作為切入點(diǎn),牢牢掌控安全生產(chǎn)主線,嚴(yán)格執(zhí)行“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”要求,將“自查”和“互查”相結(jié)合,全面排查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患,重點(diǎn)對(duì)制氫站、氨區(qū)等重大危險(xiǎn)源區(qū)域進(jìn)行排查,制定有效措施并落實(shí)整改。同時(shí),以“點(diǎn)檢定修制”為基礎(chǔ),進(jìn)一步規(guī)范點(diǎn)檢、運(yùn)行及檢修人員的設(shè)備巡視時(shí)間與路線,不斷完善設(shè)備動(dòng)態(tài)管理體系,加強(qiáng)趨勢(shì)分析與規(guī)律總結(jié),形成“對(duì)焦”管理模式,確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)和“擦除”各類(lèi)安全生產(chǎn)隱患和缺陷。

  抓好燃煤儲(chǔ)備,確保冬季“口糧”充足。為做好沖刺年度目標(biāo)任務(wù)的燃料供應(yīng),該公司緊繃 “冬儲(chǔ)煤”這根弦,針對(duì)迎峰度冬期間煤炭行情,緊跟市場(chǎng)走向,深入分析目前煤炭市場(chǎng)形勢(shì),多方了解供煤信息,穩(wěn)定煤場(chǎng)燃料庫(kù)存;不斷細(xì)化煤炭采購(gòu)方案,優(yōu)化煤炭采購(gòu)路徑,加強(qiáng)燃料運(yùn)行管理,最大限度做到“保量、提質(zhì)、控價(jià)”。 同時(shí),加強(qiáng)燃料運(yùn)輸?shù)谋O(jiān)督工作,對(duì)燃煤的接卸、檢斤、化驗(yàn)等環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督,確保煤場(chǎng)燃料數(shù)量和質(zhì)量;加強(qiáng)配煤管理,根據(jù)每天來(lái)煤量和機(jī)組所帶負(fù)荷對(duì)低熱值的燃煤進(jìn)行合理混配摻燒,保證入爐煤的相對(duì)穩(wěn)定,確保機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行。

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黃金埠發(fā)電公司提前部署“迎峰度冬”工作

作者:羅細(xì)生  發(fā)布時(shí)間:2018-11-16   來(lái)源:電力網(wǎng)

  為確保迎峰度冬期間機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行和搶發(fā)電量,江西黃金埠發(fā)電公司從細(xì)微入手,提前謀劃,多措并舉全面部署迎峰度冬工作,為沖刺年終目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  加強(qiáng)安全管理,提升安全管理水平。該公司充分利用班前會(huì)、班后會(huì)和檢修空隙等時(shí)間抓好安全培訓(xùn),組織員工學(xué)習(xí)《電業(yè)安全工作規(guī)程》和《安全生產(chǎn)責(zé)任制》等制度,舉辦安全知識(shí)專(zhuān)項(xiàng)講座和事故警示教育活動(dòng),認(rèn)真剖析近期發(fā)生的電力安全生產(chǎn)事故案例,深刻反思、吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。開(kāi)展反事故演練,根據(jù)冬季季節(jié)特點(diǎn),制定應(yīng)對(duì)惡劣天氣各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和機(jī)組“防非?!贝胧?,加強(qiáng)汽輪機(jī)油系統(tǒng)火災(zāi)等事故演練,提高員工面對(duì)突發(fā)事件時(shí)的應(yīng)急處置能力和水平。抓好現(xiàn)場(chǎng)安全管理,開(kāi)展的防火專(zhuān)項(xiàng)檢查和冬季安全檢查,細(xì)化責(zé)任,制定措施,全面開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備綜合治理,不斷提高設(shè)備的健康運(yùn)行水平。加強(qiáng)運(yùn)行工作的安全監(jiān)督,進(jìn)一步提高運(yùn)行人員的責(zé)任意識(shí)。

  加強(qiáng)設(shè)備管理,提高設(shè)備健康水平。該公司結(jié)合設(shè)備健康水平,從運(yùn)行管理、設(shè)備維護(hù)、定期巡檢等方面進(jìn)行了詳細(xì)、合理安排。運(yùn)行人員強(qiáng)化“設(shè)備第一主人”意識(shí),提高監(jiān)盤(pán)、巡視質(zhì)量,嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)行規(guī)程和其他各項(xiàng)規(guī)定,確保工作高質(zhì)、高效。檢修人員加大對(duì)設(shè)備的消缺力度,提高檢修質(zhì)量。同時(shí),結(jié)合往年防寒防凍、平穩(wěn)越冬的經(jīng)驗(yàn),提前部署機(jī)組防寒防凍工作,對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)主要管線、閥門(mén)、水路、電路等防寒防凍設(shè)備集體“穿衣”的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,并提前做好設(shè)備戶外設(shè)備防凍、防滑措施,以防溫度的驟然變化而危及設(shè)備的正常運(yùn)行。

  加強(qiáng)隱患排查,確保制度落實(shí)到位。該公司以落實(shí)秋檢整改工作為切入點(diǎn),牢牢掌控安全生產(chǎn)主線,嚴(yán)格執(zhí)行“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”要求,將“自查”和“互查”相結(jié)合,全面排查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患,重點(diǎn)對(duì)制氫站、氨區(qū)等重大危險(xiǎn)源區(qū)域進(jìn)行排查,制定有效措施并落實(shí)整改。同時(shí),以“點(diǎn)檢定修制”為基礎(chǔ),進(jìn)一步規(guī)范點(diǎn)檢、運(yùn)行及檢修人員的設(shè)備巡視時(shí)間與路線,不斷完善設(shè)備動(dòng)態(tài)管理體系,加強(qiáng)趨勢(shì)分析與規(guī)律總結(jié),形成“對(duì)焦”管理模式,確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)和“擦除”各類(lèi)安全生產(chǎn)隱患和缺陷。

  抓好燃煤儲(chǔ)備,確保冬季“口糧”充足。為做好沖刺年度目標(biāo)任務(wù)的燃料供應(yīng),該公司緊繃 “冬儲(chǔ)煤”這根弦,針對(duì)迎峰度冬期間煤炭行情,緊跟市場(chǎng)走向,深入分析目前煤炭市場(chǎng)形勢(shì),多方了解供煤信息,穩(wěn)定煤場(chǎng)燃料庫(kù)存;不斷細(xì)化煤炭采購(gòu)方案,優(yōu)化煤炭采購(gòu)路徑,加強(qiáng)燃料運(yùn)行管理,最大限度做到“保量、提質(zhì)、控價(jià)”。 同時(shí),加強(qiáng)燃料運(yùn)輸?shù)谋O(jiān)督工作,對(duì)燃煤的接卸、檢斤、化驗(yàn)等環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督,確保煤場(chǎng)燃料數(shù)量和質(zhì)量;加強(qiáng)配煤管理,根據(jù)每天來(lái)煤量和機(jī)組所帶負(fù)荷對(duì)低熱值的燃煤進(jìn)行合理混配摻燒,保證入爐煤的相對(duì)穩(wěn)定,確保機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行。

      關(guān)鍵詞:電力, 黃金埠發(fā)電


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