進退有為 夯實高質(zhì)量發(fā)展根基
中國華電的變革,總是在直面問題中展開波瀾壯闊的畫卷。而歷史,透過一個個重要時刻,為其標(biāo)注下鮮明的印記。
2015年底,國家推出“三去一降一補”的供給側(cè)改革。在淘汰水泥、平板玻璃等落后產(chǎn)能的基礎(chǔ)上,擴展到鋼鐵、煤炭以及煤電等重點領(lǐng)域,并賦予供給側(cè)改革新的內(nèi)涵,上升為今后一時期的工作主線。
明者因時而變,智者隨事而制。面對經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)的重大判斷,中國華電以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),以前所未有的勇氣和決心,開啟了一場經(jīng)濟發(fā)展方式向更高形態(tài)發(fā)展的結(jié)構(gòu)之變。
在清潔能源上著力“進”。在改革開放的前沿陣地,廣東廣州增城燃?xì)忭椖渴┕がF(xiàn)場,挖掘機、大型貨車正在穿梭忙碌,世界上最先進的H級燃機機組將在這里拔地而起,其綜合能源利用效率將高達(dá)80.5%,且污染排放濃度優(yōu)于國家標(biāo)準(zhǔn)。隨著江蘇昆山、天津軍糧城、山東青島等一大批燃機項目陸續(xù)開工、投產(chǎn),中國華電已走上國內(nèi)最大的天然氣發(fā)電運營商和最大的分布式能源發(fā)電商席位。加快推進金沙江中游、上游水電開發(fā),水電裝機位居同類型企業(yè)首位。公司清潔能源裝機占比達(dá)到39.74%。
在過剩煤電產(chǎn)能和小機組上堅決“退”。按照中央化解煤電、煤炭過剩產(chǎn)能的任務(wù)要求,2018年停緩建煤電項目11個1120萬千瓦,退出煤礦22處456萬噸/年,轉(zhuǎn)讓控股權(quán)煤礦2處90萬噸/年,提前完成了國資委下達(dá)的2020年煤炭去產(chǎn)能目標(biāo)任務(wù)。截至目前,公司通過開展瘦身健體,共壓減存量法人企業(yè)170戶,壓減率21.94%?!疤幗┲卫А狈矫?,累計批復(fù)20家“僵尸企業(yè)”處置方案。
貫徹國家“四個革命、一個合作”的能源戰(zhàn)略,印發(fā)《關(guān)于推動高質(zhì)量發(fā)展建設(shè)具有全球競爭力的世界一流能源企業(yè)》的一號文件,編制中國華電在雄安新區(qū)、海南自貿(mào)區(qū)、粵港澳大灣區(qū)和長江經(jīng)濟帶發(fā)展規(guī)劃,切實在服務(wù)國家戰(zhàn)略中主動擔(dān)當(dāng)、有所作為。2017年,中國華電雄安分公司正式成立,金沙江上游水電直供雄安新區(qū)方案取得實質(zhì)性進展。
結(jié)構(gòu)之變,必須依靠創(chuàng)新尋找新動力、挖掘新動能。中國華電大力實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,制定加強科技創(chuàng)新工作意見,明確科技創(chuàng)新體系建設(shè)、前沿技術(shù)跟蹤研究等十大重點任務(wù),有序推進科研體制改革,研究制定數(shù)字華電規(guī)劃及2018-2020年建設(shè)方案,推進數(shù)字電廠試點建設(shè),整合運用好先進技術(shù),提高核心競爭力。目前山東萊州、青島熱力、貴州烏江等多家電力企業(yè)已逐步實現(xiàn)無人值守、少人值守,建成以柔性、智能、綠色為主要特征的智慧能源生產(chǎn)服務(wù)體系,打造具有華電特色的“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”競爭新優(yōu)勢。集團總部建立起大數(shù)據(jù)平臺、云計算平臺,打造網(wǎng)源協(xié)同、指標(biāo)最優(yōu)、成本最低、滿足電力市場需求的智能企業(yè)。
聚力匯智 打好三大攻堅戰(zhàn)
2018年,中國華電全面落實國資委關(guān)于降杠桿、減負(fù)債、生態(tài)環(huán)境保護、深度貧困地區(qū)脫貧攻堅等一系列專題會議安排,制訂三大攻堅戰(zhàn)指導(dǎo)意見,編制三年實施計劃,將重點任務(wù)進行細(xì)化分解,明確了量質(zhì)期要求,并要求各單位主要負(fù)責(zé)同志履行好第一責(zé)任人職責(zé),狠抓落實。
在打好防范化解重大風(fēng)險攻堅戰(zhàn)上,公司把債務(wù)風(fēng)險作為防范化解重大風(fēng)險的重中之重,對降杠桿減負(fù)債工作進行專項考核。圍繞2020年負(fù)債率降到70%以下的目標(biāo),從提升效益、嚴(yán)控投資、擴充權(quán)益三個方面發(fā)力,加強負(fù)債規(guī)模和資產(chǎn)負(fù)債率雙重管控。強化安全生產(chǎn),在金沙江上游堰塞湖事件中,靠前協(xié)調(diào),迅速響應(yīng),將“保護人民生命財產(chǎn)安全”貫穿于搶險救災(zāi)工作的始終,順利處置了金沙江兩次堰塞湖安全事件。圓滿完成了全國兩會、上合峰會、中非合作論壇、首屆進口博覽會等重要時段電熱安全保障任務(wù)。
在打好污染防治攻堅戰(zhàn)上,認(rèn)真落實習(xí)近平總書記在全國生態(tài)環(huán)境保護大會上的重要講話精神和考察長江講話精神,堅持綠色發(fā)展增量,持續(xù)優(yōu)化存量,打贏藍(lán)天、碧水、凈土三大保衛(wèi)戰(zhàn)。截至2018年11月底,公司超低排放機組達(dá)到184臺7374萬千瓦,占比達(dá)到83.2%,中部地區(qū)燃煤機組基本完成超低排放改造。公司單位電能二氧化硫、氮氧化物、煙塵排放量同比降低12.4%、11.8%、32.8%。
在打好精準(zhǔn)脫貧攻堅戰(zhàn)上,重點聚焦國家安排的定點扶貧工作任務(wù),堅決完成新疆阿圖什市和烏恰縣定點扶貧任務(wù),以深度貧困地區(qū)為重點,打出了產(chǎn)業(yè)扶貧、就業(yè)扶貧、教育援助、干部支持等系列脫貧攻堅組合拳。“十三五”以來,在全國22個省區(qū)開展脫貧攻堅,投入扶貧資金1.26億元,在深度貧困地區(qū)累計完成清潔能源投資230.8億元,優(yōu)先購買當(dāng)?shù)毓こ滩牧虾娃r(nóng)副產(chǎn)品為當(dāng)?shù)貏?chuàng)收約4.1億元,公司系統(tǒng)33家單位共選派87名優(yōu)秀扶貧干部、第一書記和駐村工作隊員,出資1170萬元建成3所幼兒園,全力做好定點扶貧、對口支援、電力支援任務(wù),得到當(dāng)?shù)攸h委政府和廣大群眾的贊譽。
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進退有為 夯實高質(zhì)量發(fā)展根基
中國華電的變革,總是在直面問題中展開波瀾壯闊的畫卷。而歷史,透過一個個重要時刻,為其標(biāo)注下鮮明的印記。
2015年底,國家推出“三去一降一補”的供給側(cè)改革。在淘汰水泥、平板玻璃等落后產(chǎn)能的基礎(chǔ)上,擴展到鋼鐵、煤炭以及煤電等重點領(lǐng)域,并賦予供給側(cè)改革新的內(nèi)涵,上升為今后一時期的工作主線。
明者因時而變,智者隨事而制。面對經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)的重大判斷,中國華電以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),以前所未有的勇氣和決心,開啟了一場經(jīng)濟發(fā)展方式向更高形態(tài)發(fā)展的結(jié)構(gòu)之變。
在清潔能源上著力“進”。在改革開放的前沿陣地,廣東廣州增城燃?xì)忭椖渴┕がF(xiàn)場,挖掘機、大型貨車正在穿梭忙碌,世界上最先進的H級燃機機組將在這里拔地而起,其綜合能源利用效率將高達(dá)80.5%,且污染排放濃度優(yōu)于國家標(biāo)準(zhǔn)。隨著江蘇昆山、天津軍糧城、山東青島等一大批燃機項目陸續(xù)開工、投產(chǎn),中國華電已走上國內(nèi)最大的天然氣發(fā)電運營商和最大的分布式能源發(fā)電商席位。加快推進金沙江中游、上游水電開發(fā),水電裝機位居同類型企業(yè)首位。公司清潔能源裝機占比達(dá)到39.74%。
在過剩煤電產(chǎn)能和小機組上堅決“退”。按照中央化解煤電、煤炭過剩產(chǎn)能的任務(wù)要求,2018年停緩建煤電項目11個1120萬千瓦,退出煤礦22處456萬噸/年,轉(zhuǎn)讓控股權(quán)煤礦2處90萬噸/年,提前完成了國資委下達(dá)的2020年煤炭去產(chǎn)能目標(biāo)任務(wù)。截至目前,公司通過開展瘦身健體,共壓減存量法人企業(yè)170戶,壓減率21.94%。“處僵治困”方面,累計批復(fù)20家“僵尸企業(yè)”處置方案。
貫徹國家“四個革命、一個合作”的能源戰(zhàn)略,印發(fā)《關(guān)于推動高質(zhì)量發(fā)展建設(shè)具有全球競爭力的世界一流能源企業(yè)》的一號文件,編制中國華電在雄安新區(qū)、海南自貿(mào)區(qū)、粵港澳大灣區(qū)和長江經(jīng)濟帶發(fā)展規(guī)劃,切實在服務(wù)國家戰(zhàn)略中主動擔(dān)當(dāng)、有所作為。2017年,中國華電雄安分公司正式成立,金沙江上游水電直供雄安新區(qū)方案取得實質(zhì)性進展。
結(jié)構(gòu)之變,必須依靠創(chuàng)新尋找新動力、挖掘新動能。中國華電大力實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,制定加強科技創(chuàng)新工作意見,明確科技創(chuàng)新體系建設(shè)、前沿技術(shù)跟蹤研究等十大重點任務(wù),有序推進科研體制改革,研究制定數(shù)字華電規(guī)劃及2018-2020年建設(shè)方案,推進數(shù)字電廠試點建設(shè),整合運用好先進技術(shù),提高核心競爭力。目前山東萊州、青島熱力、貴州烏江等多家電力企業(yè)已逐步實現(xiàn)無人值守、少人值守,建成以柔性、智能、綠色為主要特征的智慧能源生產(chǎn)服務(wù)體系,打造具有華電特色的“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”競爭新優(yōu)勢。集團總部建立起大數(shù)據(jù)平臺、云計算平臺,打造網(wǎng)源協(xié)同、指標(biāo)最優(yōu)、成本最低、滿足電力市場需求的智能企業(yè)。
聚力匯智 打好三大攻堅戰(zhàn)
2018年,中國華電全面落實國資委關(guān)于降杠桿、減負(fù)債、生態(tài)環(huán)境保護、深度貧困地區(qū)脫貧攻堅等一系列專題會議安排,制訂三大攻堅戰(zhàn)指導(dǎo)意見,編制三年實施計劃,將重點任務(wù)進行細(xì)化分解,明確了量質(zhì)期要求,并要求各單位主要負(fù)責(zé)同志履行好第一責(zé)任人職責(zé),狠抓落實。
在打好防范化解重大風(fēng)險攻堅戰(zhàn)上,公司把債務(wù)風(fēng)險作為防范化解重大風(fēng)險的重中之重,對降杠桿減負(fù)債工作進行專項考核。圍繞2020年負(fù)債率降到70%以下的目標(biāo),從提升效益、嚴(yán)控投資、擴充權(quán)益三個方面發(fā)力,加強負(fù)債規(guī)模和資產(chǎn)負(fù)債率雙重管控。強化安全生產(chǎn),在金沙江上游堰塞湖事件中,靠前協(xié)調(diào),迅速響應(yīng),將“保護人民生命財產(chǎn)安全”貫穿于搶險救災(zāi)工作的始終,順利處置了金沙江兩次堰塞湖安全事件。圓滿完成了全國兩會、上合峰會、中非合作論壇、首屆進口博覽會等重要時段電熱安全保障任務(wù)。
在打好污染防治攻堅戰(zhàn)上,認(rèn)真落實習(xí)近平總書記在全國生態(tài)環(huán)境保護大會上的重要講話精神和考察長江講話精神,堅持綠色發(fā)展增量,持續(xù)優(yōu)化存量,打贏藍(lán)天、碧水、凈土三大保衛(wèi)戰(zhàn)。截至2018年11月底,公司超低排放機組達(dá)到184臺7374萬千瓦,占比達(dá)到83.2%,中部地區(qū)燃煤機組基本完成超低排放改造。公司單位電能二氧化硫、氮氧化物、煙塵排放量同比降低12.4%、11.8%、32.8%。
在打好精準(zhǔn)脫貧攻堅戰(zhàn)上,重點聚焦國家安排的定點扶貧工作任務(wù),堅決完成新疆阿圖什市和烏恰縣定點扶貧任務(wù),以深度貧困地區(qū)為重點,打出了產(chǎn)業(yè)扶貧、就業(yè)扶貧、教育援助、干部支持等系列脫貧攻堅組合拳。“十三五”以來,在全國22個省區(qū)開展脫貧攻堅,投入扶貧資金1.26億元,在深度貧困地區(qū)累計完成清潔能源投資230.8億元,優(yōu)先購買當(dāng)?shù)毓こ滩牧虾娃r(nóng)副產(chǎn)品為當(dāng)?shù)貏?chuàng)收約4.1億元,公司系統(tǒng)33家單位共選派87名優(yōu)秀扶貧干部、第一書記和駐村工作隊員,出資1170萬元建成3所幼兒園,全力做好定點扶貧、對口支援、電力支援任務(wù),得到當(dāng)?shù)攸h委政府和廣大群眾的贊譽。