“匠人會(huì)用心做好每一個(gè)細(xì)節(jié)，并且持之以恒?！边@是國電靖遠(yuǎn)發(fā)電有限公司生產(chǎn)技術(shù)部電氣專責(zé)王承庭對(duì)“工匠精神”的理解。
王承庭憑著匠人獨(dú)有的執(zhí)著和堅(jiān)守，以技校的文化程度進(jìn)入電力行業(yè)，歷經(jīng)30年，一步一個(gè)腳印，逐漸成長為令人側(cè)目的“專家”。他為國電靖遠(yuǎn)公司攻克了上百個(gè)設(shè)備“頑疾”，創(chuàng)造了多臺(tái)機(jī)組修后安全運(yùn)行200天以上記錄，多個(gè)創(chuàng)新項(xiàng)目為企業(yè)的挖潛增效做出貢獻(xiàn)，多篇電氣論文獲甘肅省機(jī)電工程學(xué)會(huì)評(píng)優(yōu)，連續(xù)三界被評(píng)為中國國電集團(tuán)公司168優(yōu)秀技能人才。
水滴石穿，時(shí)間磨礪出鋒芒
作家格拉德維爾曾提出一個(gè)“一萬小時(shí)天才”的概念，意為任何人經(jīng)過一萬小時(shí)的努力，可以從平凡變?yōu)槌?。要成為一個(gè)領(lǐng)域的專家往往需要10年以上的時(shí)間，王承庭對(duì)此深有體會(huì)。
1986年，是一個(gè)流行技校生的年代，王承庭從蘭州電力技校畢業(yè)分配到靖遠(yuǎn)公司（原靖遠(yuǎn)電廠）工作，專門從事對(duì)發(fā)電機(jī)、勵(lì)磁機(jī)及交、直流電動(dòng)機(jī)的檢修和日常維護(hù)工作。一個(gè)新的電廠，一顆年輕的心，王承庭站在新生活的起點(diǎn)，對(duì)自己的將來無比憧憬、向往，即使旱平川的風(fēng)肆無忌憚，一望無際的戈壁荒蕪蒼涼，也澆不滅他內(nèi)心勢要干出一番事業(yè)的決心。他從學(xué)徒工干起，從基礎(chǔ)的檢修規(guī)程學(xué)起，從各類電機(jī)摸起，將書本里的數(shù)據(jù)、公式、原理在工作中還原、放大，在如饑似渴的學(xué)習(xí)中，熟悉掌握與本崗位工作相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度，在缺陷處理中不斷總結(jié)提煉，時(shí)光如梭，靖遠(yuǎn)公司一年幾變，他也在快速成長，被時(shí)光打磨，在實(shí)踐中成熟，成為同齡中的佼佼者，師傅眼中的好徒弟，領(lǐng)導(dǎo)眼中的好班長。
1995年-1997年，王承庭經(jīng)歷了自己人生中最黑暗也最寶貴的三年，受當(dāng)時(shí)設(shè)計(jì)所限，靖遠(yuǎn)電廠鍋爐房環(huán)境差，粉塵大，造成四臺(tái)機(jī)組的20臺(tái)磨煤機(jī)電機(jī)故障頻發(fā)，給機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行帶來嚴(yán)重影響，王承庭臨危受命，接管電機(jī)班，成為電機(jī)班班長，開始了與電機(jī)的博弈。
據(jù)他回想，那三年電機(jī)班基本天天處于搶修狀態(tài)，無處不在的粉塵成為他和同事的噩夢。一臺(tái)電機(jī)，從解體、清掃線圈到清洗軸承、加油、做實(shí)驗(yàn)、投運(yùn)，一套程序下來最少八小時(shí)，而且必須是一氣呵成不能間斷，否則就會(huì)前功盡棄，頭幾個(gè)月大家還能互相鼓勵(lì)完成工作，可是半年后，仿佛看不到頭的，連續(xù)不停的高強(qiáng)度工作讓很多班員都望而卻步，聽說要加班，誰都不愿意來。96年的大年三十晚，電機(jī)再次故障，站在粉塵彌漫的鍋爐房內(nèi)，面對(duì)那些張牙舞爪仿佛在嘲笑自己的故障電機(jī)，王承庭很累，從身體到心，可骨子里那股不服輸?shù)暮輨艃簠s咆哮著，他靜下心，穩(wěn)住情緒，沉浸在早已熟練于心的工作中，仿若入定的老僧，其他同事受他影響也快速投入工作，大年初一早7點(diǎn)，當(dāng)他們走出鍋爐房迎接冬日的第一抹陽光時(shí)，內(nèi)心驕傲，宛若重生。
不經(jīng)一番寒徹骨，哪得梅花撲鼻香。這三年時(shí)間錘煉了王承庭的意志，奠定了他在靖遠(yuǎn)電廠電機(jī)界的精英位置，為之后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
融會(huì)貫通，缺陷打造出技師
對(duì)于電廠檢修人來說，缺陷處理是再平凡不過的事，可就是這些平凡而經(jīng)常的事，在不同人的身上就會(huì)產(chǎn)生不同的結(jié)果。在王承庭30年的工作歷程中，處理過成千上萬的缺陷，這些缺陷鍛煉了他的洞若觀火，火眼金睛，成就了他中國國電集團(tuán)公司168人才，靖遠(yuǎn)公司246人才以及高級(jí)技師的身份。
2009年，王承庭作為骨干隨公司的檢修大部隊(duì)對(duì)外開辟檢修市場，接手的第一單活是酒鋼宏晟電廠機(jī)組A修，在發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)子抽出后做例行檢查時(shí)，他一人發(fā)現(xiàn)并完美解決了發(fā)電機(jī)定子端部綁繩松動(dòng)、勵(lì)側(cè)端部壓板螺栓脫落、定子槽楔松動(dòng)、轉(zhuǎn)子空、氫兩側(cè)4個(gè)導(dǎo)電螺釘漏氣等多個(gè)小而致命的缺陷，獲得了甲方的嘉獎(jiǎng)和贊譽(yù)，王承庭沒有被成績沖昏頭腦，相反他從中看到了自己工作上的新機(jī)遇和轉(zhuǎn)折點(diǎn)，在之后公司每年的對(duì)外檢修中，他都主動(dòng)請(qǐng)纓，輾轉(zhuǎn)張掖、寧夏中寧、新疆紅雁池、平?jīng)觥?nèi)蒙古鄂爾多斯等多個(gè)電廠主攻電機(jī)檢修，幾年下來，他對(duì)國內(nèi)4大主機(jī)廠生產(chǎn)的發(fā)電機(jī)組都有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)和提高，檢修水平日新月異，對(duì)外檢修保證檢修后的機(jī)組安全運(yùn)行200天以上，為樹立起享譽(yù)業(yè)內(nèi)的“靖電檢修”品牌形象立下了汗馬功勞。
在外，王承庭是業(yè)內(nèi)高手，在內(nèi)，他更是定心丸。2014年5月12日晚20時(shí)30分，王承庭所在班組在進(jìn)行4號(hào)發(fā)電機(jī)小修后的電氣試驗(yàn)過程中，測出BC相相間絕緣電阻偏低，僅為20MΩ，王承庭懷疑這是定子線棒漏水，當(dāng)時(shí)在場的其他同事并沒有同意他的觀點(diǎn)，因?yàn)槎ㄗ泳€棒漏水的缺陷從未發(fā)生過，且發(fā)生幾率極低，王承庭堅(jiān)持己見，力排眾議，果斷進(jìn)行了定子水壓試驗(yàn)檢漏，當(dāng)大家看到漏水由定子線棒槽內(nèi)滲出的一幕時(shí)，都心驚膽戰(zhàn)的抹了一把冷汗，心悅誠服的對(duì)王承庭豎起了大拇指，如果沒有王承庭的細(xì)心和一查到底的魄力，將會(huì)造成發(fā)電機(jī)定子繞組短路的惡性事故。后來，王承庭將這次缺陷的發(fā)現(xiàn)和處理經(jīng)過寫成論文發(fā)表在了當(dāng)年的中國電機(jī)學(xué)會(huì)論壇上并獲獎(jiǎng)。
博觀而約取,厚積而薄發(fā)。王承庭從一名踏實(shí)苦干的電機(jī)班長，轉(zhuǎn)變?yōu)殡姍C(jī)技師，成功的秘訣就在于追求極致，刻苦鉆研，將工作當(dāng)事業(yè)，并為之不懈努力，無怨無悔。
開放思維，創(chuàng)新創(chuàng)造出財(cái)富
自2013年開始，靖遠(yuǎn)公司即全面進(jìn)入高速轉(zhuǎn)型發(fā)展的新階段，從脫硫脫硝的環(huán)保改造到供熱改造，每年都有新的設(shè)備在上馬，落后的設(shè)備被淘汰，但更多的是對(duì)舊設(shè)備的改造和革新。王承庭帶領(lǐng)自己的班組，對(duì)管轄范圍內(nèi)的設(shè)備傾注精力，逐一排查，渴望通過創(chuàng)新為企業(yè)的挖潛增效出一份力，功夫不負(fù)有心人，2015年，他和他的團(tuán)隊(duì)成功實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，并獲得良好效果和反響。
王承庭總說自己其實(shí)并不是一個(gè)聰明的人，唯一的優(yōu)點(diǎn)就是有耐心，有恒心，他用了1個(gè)月的時(shí)間將管轄設(shè)備梳理了一遍，又用了2個(gè)月時(shí)間找尋這些設(shè)備有無被改造的可能，最后將心思放在了#2脫硫大灰斗流化風(fēng)加熱繼電器上。當(dāng)時(shí)靖遠(yuǎn)公司采用固態(tài)繼電器代替接觸器實(shí)現(xiàn)流化風(fēng)加熱器的開斷，他在查數(shù)據(jù)時(shí)發(fā)現(xiàn)，這種固態(tài)繼電器自投運(yùn)以來，故障率一直很高，4組12只單相固態(tài)繼電器，年均燒損近30只，嚴(yán)重影響脫硫設(shè)備安全的運(yùn)行，在環(huán)保一票否決的大環(huán)境下，王承庭認(rèn)為提高脫硫設(shè)備運(yùn)行的可靠性，降低維護(hù)成本刻不容緩。
選定課題后，王承庭即帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)馬不停蹄的開始研究，經(jīng)過現(xiàn)場調(diào)查與資料比對(duì)，他發(fā)現(xiàn)造成#2脫硫大灰斗流化風(fēng)加熱器控制柜固態(tài)繼電器頻繁燒損的罪魁禍?zhǔn)子腥?，即：運(yùn)行環(huán)境溫度高、通風(fēng)條件差、固態(tài)繼電器自身通態(tài)壓降發(fā)熱量大。原因的順利確定增加了團(tuán)隊(duì)成員的興趣，經(jīng)過討論，暫定了控制柜移位、加裝冷卻風(fēng)機(jī)以及加大吹灰力度3個(gè)解決方案，而在具體實(shí)施中，效果卻不明顯，還帶來了其他的負(fù)面影響，課題攻關(guān)遇到瓶頸，在大家一籌莫展，甚至懷疑找錯(cuò)課題的窘境中，王承庭毫不氣餒，每日下班后在網(wǎng)上繼續(xù)查找資料，了解到固態(tài)繼電器屬于半導(dǎo)體元件，工作溫度不可超過75℃，“那是不是可以更換符合電子元件特性的溫控接點(diǎn)開關(guān)？”這一想法讓王承庭小小的激動(dòng)起來，想到做到，他立刻奔赴電子商場，花1.5元買了一只型號(hào)為KSD301 — 75℃的紐扣式溫控器，利用定期工作機(jī)會(huì)，將固態(tài)繼電器裝配的溫控開關(guān)更換為紐扣式溫控器，試用一個(gè)月后，大家驚喜的發(fā)現(xiàn)更換了紐扣式溫控器的固態(tài)繼電器居然沒有一只被燒損，大大超過了預(yù)期目標(biāo)。
一個(gè)奇思妙想，一次頭腦風(fēng)暴，王承庭用價(jià)值1.5元的紐扣式溫控器，每年為企業(yè)在繼電器上就節(jié)約成本近2萬元，錢看起來雖然不多，但最重要的是保障了脫硫設(shè)備的穩(wěn)定性，培養(yǎng)和鍛煉了班組成員的團(tuán)隊(duì)意識(shí)及個(gè)人能力，讓這個(gè)不再年輕的班組重新恢復(fù)了活力。
“不忘初心，砥礪前行”，如果要為中國式工匠精神下定義，王承庭這個(gè)矢志不渝的電機(jī)“匠人”或許就是最好的注腳。(張媛媛)
